Dzięki silnemu konsensusowi w działaniu oraz duchowi pokonywania trudności i wyzwań, wszystkie sześć nowo zreorganizowanych gmin: Tan Son, Minh Dai, Lai Dong, Xuan Dai, Long Coc i Thu Cuc z byłego dystryktu Tan Son w prowincji Phu Tho, odnotowało znaczny postęp gospodarczy i kulturalny prawie rok po reorganizacji jednostek administracyjnych na poziomie gminy.
W szczególności w dziedzinie opieki społecznej wskaźnik ubóstwa nadal znacząco spada, co przekłada się na poprawę warunków życia mniejszości etnicznych. To imponujące osiągnięcie jest częściowo zasługą istotnego i praktycznego wkładu kapitału kredytowego na preferencyjnych warunkach, udzielonego przez Wietnamski Bank Polityki Społecznej (VBSP).
Powstanie z „serca ubóstwa”
Wspominając początki istnienia dystryktu (kwiecień 2007 r.), Tan Son był niegdyś znany jako „gorący punkt ubóstwa” – 14 z 17 gmin znajdowało się na szczególnie trudnych terenach, a odsetek ubogich gospodarstw domowych należących do mniejszości etnicznych wynosił około 70%. Jednak w niecałe dwie dekady dystrykt ten wypadł z listy najbiedniejszych dystryktów w kraju, dwa lata przed planowanym terminem.
Dokładniej rzecz biorąc, wskaźnik ubóstwa zmniejszył się średnio o 1,7% rocznie; pod koniec 2024 r. wskaźnik ubóstwa na całym obszarze spadł do 13,6%; pod koniec pierwszego kwartału 2026 r. wskaźnik ten spadł do 13,2%; standard życia ludzi znacznie się poprawił, a dochód na mieszkańca wzrósł ośmiokrotnie w porównaniu z 2016 r.

Pan Tran Khac Thang, były wiceprzewodniczący Komitetu Ludowego Dystryktu Tan Son i przewodniczący rady dyrektorów Banku Polityki Społecznej (NHCSXH) Dystryktu Tan Son, obecnie sekretarz partii w gminie Thu Cuc po fuzji, powiedział: „Osiągnięcia są zasługą aktywnego udziału Banku Polityki Społecznej. Bank Polityki Społecznej był siłą napędową, która pomagała lokalnej społeczności w realizacji programów i planów rozwoju gospodarczego, osiągnięciu trwałej redukcji ubóstwa, budowaniu nowych obszarów wiejskich i pomaganiu ludziom w realizacji ich aspiracji do wyrwania się z ubóstwa”.
Kontynuując dyskusję, pan Nguyen Xuan Viet, przewodniczący Ludowego Komitetu Komuny Long Coc, powiedział: Preferencyjny kapitał kredytowy z oddziału Tan Son Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej pomógł ludom Kinh, Mong i Dao w intensywnej uprawie herbaty na 1100 hektarach i przejściu na sadzenie specjalistycznych odmian herbaty, takich jak Bat Tien, PH1 i LDP1.

Specjalne herbaty z Long Coc uzyskały 4-gwiazdkowy certyfikat OCOP i są teraz dostępne w prowincjach i miastach, przenosząc bogaty smak Ziemi Przodków Hung Vuong do odległych krain. To również zwiększyło dochody plantatorów herbaty do 75 milionów VND rocznie, a dzięki preferencyjnemu kapitałowi inwestycyjnemu liczba ubogich gospodarstw domowych na wsiach znacząco i szybko spadła.
Doskonałym przykładem jest pan Tran Xuan Huu z regionu Nhoi w gminie Long Coc, który wykorzystał kapitał polityczny do opracowania kompleksowego modelu ekonomicznego, koncentrując się na zmianie metod rolniczych oraz zastosowaniu nauki i technologii w rolnictwie intensywnym, co przełożyło się na wysoką efektywność ekonomiczną. Posiadając 5 hektarów pagórkowatej ziemi należącej do jego rodziny, zainwestował w sadzenie drzew bodhi i akacji w połączeniu z uprawą manioku.

Po pewnym czasie kontynuował inwestycje w uprawę herbaty, zwiększając ją do 4 hektarów. Do 2020 roku jego rodzina rozwinęła model pszczelarski, obejmując 100 rodzin pszczelich. Do tej pory zintegrowany model ekonomiczny rodziny przyniósł znaczące rezultaty. Całkowity roczny dochód, po odliczeniu wydatków, wynosi prawie 400 milionów VND.
Od tego czasu zbudował przestronny dom, wyposażył go w nowoczesne udogodnienia, zapewnił dwójce dzieci dobre wykształcenie, a jego rodzina od wielu lat jest uznawana za wzorową rodzinę kulturalną. On sam otrzymał liczne certyfikaty i wyróżnienia od władz powiatu i prowincji.
Podobnie, w dzielnicy mieszkalnej Hong Phong w gminie Minh Dai, rodzina pana Le Van Liena otrzymała preferencyjne pożyczki od lokalnego samorządu, organizacji oraz oddziału Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej Tan Son, wspierające rolnictwo i hodowlę zwierząt. Pan Lien zaplanował, że na prawie 2 hektarach pagórkowatego terenu, wcześniej wykorzystywanego jedynie do uprawy manioku i ryżu, powstanie wyspecjalizowany obszar uprawy herbaty; tereny wzdłuż zbocza zostały zmodernizowane pod uprawę ryżu, hodowlę ryb i trzody chlewnej.
Po pięciu latach ciężkiej pracy rodzina pana Liena wyrwała się z biedy, zbudowała przestronny dom, zapewniła swoim dzieciom pełne wykształcenie, zarabiała rocznie 120–150 milionów VND i zapewniła stałe zatrudnienie trzem pracownikom w gminie.
Pan Lien nie tylko aktywnie angażuje się w działalność gospodarczą swojej rodziny, ale także kieruje i dzieli się swoim doświadczeniem produkcyjnym z wieloma gospodarstwami domowymi w wiosce. Obecnie kieruje Grupą Oszczędnościowo-Pożyczkową w regionie Hong Phong.
Do tej pory grupa pana Liena liczyła 52 gospodarstwa domowe pożyczające kapitał z Banku Polityki Społecznej, koncentrując się na 5 kategoriach pożyczek, głównie na uprawę herbaty, hodowlę zwierząt gospodarskich i kredyty studenckie. Większość gospodarstw domowych wykorzystała pożyczony kapitał zgodnie z przeznaczeniem i osiągnęła efektywne rezultaty, zmniejszając tym samym liczbę ubogich gospodarstw domowych w regionie do zaledwie 9.
Skupienie zasobów kapitałowych i zapewnienie terminowego wydatkowania środków pomoże ludziom rozwijać produkcję.
Według pana Tang Tien Sy, sekretarza partii i dyrektora oddziału Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej (VBSP) w Tan Son, oddział Tan Son, dawniej okręgowy oddział VBSP w Tan Son, odpowiada obecnie za sześć nowo utworzonych gmin. Cechą charakterystyczną jego działalności, zarówno przed, jak i po wdrożeniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, był konsensus i pozytywna reakcja całego systemu politycznego .
Polityka kredytowa okazała się skuteczna, stając się ważnym wsparciem i filarem walki z ubóstwem, wspierając pracowitych i ambitnych rolników kapitałem na produkcję i działalność, pomagając im stopniowo wyrwać się z ubóstwa i wzbogacić się dzięki kapitałowi humanitarnemu.


Według pana Sy, na połowę maja 2026 r. całkowite niespłacone saldo kredytów w oddziale Tan Son Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej osiągnęło kwotę 739 777 mln VND, co stanowi wzrost o 45 699 mln VND w porównaniu ze stanem na 31 grudnia 2025 r., przy czym 10 709 gospodarstw domowych i rodzin nadal ma niespłacone kredyty.
Dzięki znacznemu wzrostowi całkowitej wartości niespłaconych kredytów i wypłat, podczas gdy całkowita wartość przeterminowanych i niespłacanych kredytów gwałtownie spadła do zaledwie 0,13% całkowitej wartości niespłaconych kredytów, fundusze kredytowe pomogły 3176 klientom uzyskać pożyczki o łącznej wartości ponad 161 miliardów VND. Spośród nich 1392 klientów to gospodarstwa domowe ubogie, gospodarstwa domowe bliskie ubóstwa oraz gospodarstwa domowe, które niedawno wyszły z ubóstwa. Otrzymały one pożyczki na rozwój produkcji i hodowli zwierząt; wsparły renowację, naprawę i budowę 886 wiejskich projektów zaopatrzenia w wodę i kanalizacji; a także wsparły tworzenie, utrzymanie i rozbudowę miejsc pracy dla ponad 250 pracowników…
Te imponujące liczby są niczym „słodkie owoce”, jakie oddział Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej w Tan Son zebrał po wielu latach wytrwałego i wiernego przestrzegania polityki i rezolucji Partii i Państwa, dzięki uwadze i wsparciu ze strony banku wyższego szczebla i lokalnych liderów, a także duchowi pokonywania trudności i wyzwań ze strony urzędników ds. kredytów politycznych. Umożliwiło to skuteczne wdrożenie odpowiednich rozwiązań, mobilizację dużych ilości kapitału z różnych kanałów, grup docelowych i form oraz ułatwienie przepływu kapitału preferencyjnego, wnosząc praktyczny wkład w pomoc ludziom w walce z ubóstwem i poprawie ich życia.
Utrzymanie płynnego i terminowego przepływu kapitału polisowego po fuzji.
Godnym uwagi osiągnięciem minionego roku jest wdrożenie dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, rozszerzającego się na szczebel gminny. W górzystym regionie Tan Son pozostało tylko 6 gmin, podczas gdy sieć punktów transakcyjnych i harmonogramów transakcyjnych Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej (VBSP) została utrzymana i nadal działa.

Dyrektor oddziału Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej w Tan Son zapewnił: „Po fuzji nadal utrzymujemy punkty transakcyjne w gminach tak jak dotychczas; harmonogram transakcji jest realizowany w ustalony dzień każdego miesiąca, tak jak przed fuzją, a sesje transakcyjne przebiegają sprawnie, bezpiecznie i sprawnie. Dzięki temu wypłaty, udzielanie pożyczek i windykacja należności przebiegają normalnie. Ludzie wygodnie podróżują i nie muszą daleko jeździć”.
Działania transakcyjne są prowadzone rygorystycznie, zapewniając stabilny i płynny przepływ preferencyjnego kapitału kredytowego, co przekłada się na spokój i satysfakcję klientów. W związku z tym władze lokalne w gminach zapewniają również ścisłe doradztwo, tworzą sprzyjające warunki infrastrukturalne i delegują funkcjonariuszy policji do gminnych punktów transakcyjnych, aby zapewnić bezpieczne i efektywne przeprowadzanie transakcji bankowych z klientami.
Twierdzenie dyrektora stało się jeszcze bardziej prawdziwe, gdy byliśmy świadkami tego, jak w nowym oddziale Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej w gminie Lai Dong, mieszczącym się w byłej siedzibie Komitetu Ludowego Kiet Son, mobilny zespół transakcyjny banku pilnie przeprowadzał ludzi przez procedury udzielania preferencyjnych pożyczek i skrupulatnie zajmował się windykacją długów i odsetek, a także przyjmował depozyty oszczędnościowe od członków i odbiorców pożyczek.
Pan Ho Sy Manh, przewodniczący Ludowego Komitetu Gminy Lai Dong, powiedział: „Po połączeniu gmina poszerzyła swoje granice, zwiększając odsetek gospodarstw domowych kwalifikujących się do kredytów w ramach polityki. W związku z tym gmina nadal tworzy sprzyjające warunki dla działalności kredytowej w ramach polityki w starych punktach transakcyjnych, zapewniając odpowiednie warunki pracy oraz bezpieczeństwo ludzi i mienia”.
„Chociaż w lokalnym aparacie samorządowym zaszły liczne zmiany, a nazwy administracyjne uległy zmianie, zapotrzebowanie społeczeństwa na pożyczki, które pozwolą rozwijać gospodarkę, zmniejszać ubóstwo i tworzyć miejsca pracy, nie zmalało. Dlatego naszym głównym zadaniem pozostaje proaktywne pokonywanie trudności, pozostawanie blisko lokalnych społeczności, «rozumienie ludzkich serc i służenie im całym sercem» oraz niestrudzone dążenie do mobilizacji kapitału i szybkiego przekazywania środków do każdego ubogiego gospodarstwa domowego i każdego beneficjenta programu poprzez sieć 333 grup oszczędnościowo-pożyczkowych i 17 punktów transakcyjnych rozsianych po całym regionie” – powiedział dyrektor oddziału Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej w Tan Son.

Można potwierdzić, że przepływ kapitału kredytowego w Tan Son był utrzymywany nieprzerwanie przez 23 kolejne lata, od momentu utworzenia Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej (w 2003 r.) aż do ostatnich sześciu miesięcy wdrażania „reorganizacji kraju”, i został uznany za „filar” i „jasny punkt” w zapewnianiu bezpieczeństwa socjalnego.
Bazując na swoich osiągnięciach, oddział Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej (VBSP) w Tan Son aktywnie i proaktywnie doradza i wdraża Dyrektywę 39-CT/TW z dnia 30 października 2024 r. Komitetu Centralnego Partii w sprawie poprawy efektywności kredytu na politykę społeczną w nowym okresie, kompleksowo realizując powierzone mu zadania, koncentrując się na mobilizacji zasobów i szybkim transferze kapitału do poziomu lokalnego, aby jak najlepiej służyć ludziom. Z biegiem czasu wskaźnik ubóstwa w tej okolicy znacznie się zmniejszył, co pozwala oddziałowi z dumą i przekonaniem uznać sukces w zakresie trwałej redukcji ubóstwa i zapewnić, że życie ubogich gospodarstw domowych i rodzin mniejszości etnicznych stanie się coraz bardziej dostatnie i spokojne.
Source: https://baophapluat.vn/dong-von-chinh-sach-giup-tan-son-vuon-len-tu-ron-ngheo.html








Komentarz (0)