Petrovietnam utrzymuje swoją wiodącą rolę w badaniach naukowych i innowacjach.

Przywódcy Petrovietnamu wręczają VPI Flagę Emulacji dla Wybitnej Jednostki. (Zdjęcie: MINH HA)

W swoim sprawozdaniu na konferencji dr Nguyen Van Tu, zastępca dyrektora VPI, stwierdził, że dzięki ścisłej opiece, wsparciu i kierownictwu Grupy, VPI zdecydowanie i kompleksowo wdrożyło rozwiązania w zakresie zarządzania, finansów i zasobów ludzkich, przekraczając 7 celów planu na rok 2025. Cele te obejmują 6% wzrost produktów naukowych i technologicznych, 21% wzrost średniej wydajności pracy oraz 10% wzrost przychodów i zysku netto.

Instytut skupił się na realizacji kluczowych zadań powierzonych przez korporację, takich jak: opracowanie Strategii Rozwoju Wietnamskiego Przemysłu Naftowego i Gazowego do roku 2030, z wizją do roku 2050; badanie i proponowanie modelu dla Centrum Przemysłu Ekoenergetycznego Petrovietnam; wdrażanie pięciu strategicznych produktów technologicznych (pod przewodnictwem VPI) i aktywna koordynacja wdrażania 13 innych przypisanych strategicznych produktów technologicznych…

Ponadto Wietnamski Instytut Naftowy promował rozwój produktów komercyjnych na podstawie wyników badań, rejestrując prawa autorskie w postaci 3 patentów i świadectw wzorów użytkowych, 3 ważnych zgłoszeń patentowych, 13 świadectw rejestracji praw autorskich, 8 produktów jednostkowych i 1 technologii eksperymentalnej. Instytut skutecznie wdrożył działania komercjalizacyjne, a sześć produktów będących efektem badań zostało wdrożonych.

Jednocześnie Instytut skoncentrował się na badaniach stosowanych oraz usługach naukowo-technicznych, które są ściśle powiązane i głęboko zaangażowane w łańcuch wartości produkcyjnej i biznesowej Grupy i jej jednostek: planowanie strategiczne, zwiększanie wydajności produkcji, optymalizacja kosztów, technologii i nowych produktów.

W 2025 roku Instytut pozyskał 17 nowych klientów, w tym 15 partnerów krajowych i 2 nowych klientów zagranicznych (z Malezji i Kanady) na usługi analizy próbek i badań, co stopniowo potwierdziło renomę i konkurencyjność VPI na otwartym rynku.

Dr Nguyen Van Tu, zastępca dyrektora odpowiedzialnego za VPI, przedstawił raport na konferencji.

Wietnamski Instytut Naftowy wdrożył kompleksowy zestaw zaawansowanych metod zarządzania, proaktywnie dostosowując się do wahań rynkowych poprzez: ścisłe i terminowe zarządzanie, elastyczne rozwiązania w zakresie wdrażania planów i kontroli kosztów; konsolidację tradycyjnych obszarów/partnerstw, dążenie do ekspansji na nowe obszary i partnerów/klientów; oraz zdecydowane przejście na wielopłaszczyznowy, otwarty model współpracy, łączenie ekspertów i wykorzystywanie zasobów zewnętrznych do wdrażania strategicznych technologii. Kierując się mottem „Odnawianie starych czynników, dodawanie nowych”, Instytut odnowił tradycyjne czynniki i dodał nowe, oparte na danych, technologii, innowacjach i mechanizmach motywacyjnych.

Odnosząc się do kluczowych zadań i rozwiązań na rok 2026, dr Nguyen Van Tu stwierdził, że VPI będzie koordynować propozycję i dopracować model połączenia trzech jednostek naukowo-badawczych i szkoleniowych; zrestrukturyzować strukturę organizacyjną, uzupełnić zasoby ludzkie oraz udoskonalić wewnętrzne polityki i mechanizmy VPI w celu zapewnienia zasobów i zwiększenia efektywności operacyjnej, szybkiego dostosowania się do połączonego modelu po zatwierdzeniu przez Grupę; zmaksymalizować zasoby wewnętrzne, zoptymalizować i obniżyć koszty; zwiększyć przychody oraz poprawić jakość przychodów i dochodów dla pracowników.

Jednocześnie VPI przeznacza zasoby na doradztwo, opracowywanie i wdrażanie rocznych, średnio- i długoterminowych strategii i planów; mechanizmów polityki; oraz norm/regulacji w sektorze energetycznym i przemysłowym, aby wspierać zarządzanie i funkcjonowanie grupy/agencji państwowych; a także organizację wdrażania strategicznych projektów technologicznych grupy do 2030 roku, zapewniając terminową realizację i wysoką jakość. Proaktywnie i innowacyjnie proponuje i realizuje kluczowe projekty/zadania: Tradycyjna ropa naftowa i gaz ziemny (E&P); Nowe materiały, chemikalia i paliwa; Nowa i odnawialna energia, różne rodzaje akumulatorów; Technologie cyfrowe : sztuczna inteligencja, IoT, robotyka, bazy danych; Technologie i produkty dla bezpieczeństwa środowiska oraz orientacja na sektor energetyki jądrowej.

Dr Le Xuan Huyen, zastępca dyrektora generalnego Petrovietnam, wygłosił przemówienie na konferencji.

W swoim przemówieniu inauguracyjnym na konferencji dr Le Xuan Huyen, zastępca dyrektora generalnego Petrovietnam, wskazał na kluczowe zadania, na których VPI musi się skupić w 2026 r., czyli w pierwszym roku wdrażania Pięcioletniego Planu na lata 2026–2030, wdrażając Strategię Petrovietnam w zakresie nauki, technologii, innowacji i transformacji cyfrowej do 2030 r. z wizją do 2050 r.; a także Strategię rozwoju Grupy Petrovietnam do 2030 r. z wizją do 2050 r.

Mając na celu wniesienie praktycznego i skutecznego wkładu w transformację Petrovietnam z tradycyjnego sektora naftowo-gazowego w sektor energetyczny poprzez badania naukowe, dr Le Xuan Huyen zwrócił się do Wietnamskiego Instytutu Naftowego z prośbą o skupienie się na następujących kluczowych zadaniach: restrukturyzacja i udoskonalenie struktury organizacyjnej, z VPI jako rdzeniem badań naukowych i innowacji Petrovietnam, tworzenie zasobów ludzkich i motywacji w zakresie infrastruktury i mechanizmów politycznych; kierowanie i wspieranie Grupy i jej jednostek we wdrażaniu strategicznych technologii do 2030 r.; doradzanie i proponowanie mechanizmów politycznych dla centrów przemysłu energetycznego Petrovietnam oraz polityk mających na celu przyciągnięcie wysokiej jakości zasobów ludzkich; oraz budowanie bazy danych i transformacja cyfrowa.

Podczas konferencji wysłuchano i omówiono następujące zagadnienia: „Doradztwo strategiczne i planistyczne na rok 2025”; „Orientacja na rozwój nauki i techniki w obszarze poszukiwań i eksploatacji”; „Transformacja cyfrowa: od wizji do działania w VPI” oraz „Rozwój nowej energii i nowych materiałów”. Wysłuchano sprawozdań Komitetu Wykonawczego Związku Zawodowego, sprawozdań z działalności Ludowego Komitetu Inspekcji w roku 2025 oraz przystąpiono do wyboru Ludowego Komitetu Inspekcji na kadencję 2026-2027.

Podczas konferencji przedstawiciele Wietnamskiej Narodowej Korporacji Energetycznej i Przemysłowej wręczyli VPI Flagę Emulacji za wybitne osiągnięcia, a także wręczyli Certyfikaty Zasługi od Dyrektora Generalnego Petrovietnam zespołom, które osiągnęły wybitne wyniki w 2025 r.

Komentarz (0)