Rada Uniwersytetu: Kto wchodzi, kto wypada?

Rada Uniwersytetu Medycznego i Farmaceutycznego w Ho Chi Minh City składa się z członków spoza wydziału, którzy aktywnie i skutecznie wnoszą swój wkład – Zdjęcie: YDS

W rzeczywistości wielu członków spoza uniwersytetu pełni w radzie uniwersyteckiej niejasną rolę i wnosi bardzo niewiele do życia uczelni. Wiele opinii głosi, że powinny istnieć konkretne kryteria dla członków rady uniwersyteckiej.

W wielu krajach rady uniwersyteckie zrzeszają licznych członków spoza uczelni, z których większość to absolwenci, odnoszący duże sukcesy zawodowe (właściciele dużych korporacji, prestiżowi eksperci...).

Dlatego też wszyscy oni wnoszą wiele do szkoły, zarówno pod względem finansowym, jak i naukowym.

Profesor nadzwyczajny, dr Vu Duc Lung

Praca w bezruchu

Zdaniem docenta dr. Vu Van Nhiem – przewodniczącego zarządu Uniwersytetu Prawa w Ho Chi Minh City, obowiązująca ustawa o szkolnictwie wyższym stanowi, że zarząd publicznego uniwersytetu jest organizacją administracyjną, wykonującą prawa reprezentacyjne właściciela i powiązanych z nim zainteresowanych stron.

Do rady szkoły dołączają osoby spoza niej, których celem jest zapewnienie powiązania między szkoleniem a praktyką oraz spójność szkolenia z potrzebami społecznymi.

Jednak w rzeczywistości, oprócz członków spoza szkoły, którzy promują swoje stanowiska i role, jest nadal wielu członków spoza szkoły, którzy są nieaktywni i nie mogą nawet wygospodarować czasu na udział w posiedzeniach rady szkoły.

Przyczyną tego problemu może być fakt, że większość członków spoza szkoły to ludzie zajmujący wysokie stanowiska społeczne, których harmonogramy pracy są zawsze napięte i bardzo zajęte.

Mechanizm koordynacji między radą szkoły a członkami spoza szkoły nie został należycie uwzględniony. Brakuje wiążących przepisów (i podstaw prawnych) dotyczących zapraszania ich do udziału w zajęciach szkolnych. Z drugiej strony, zasady i korzyści dla członków spoza szkoły i placówek są również bardzo zróżnicowane. Mechanizm rady szkoły jest wciąż nowy, więc placówki muszą oceniać, podsumowywać i korzystać z doświadczeń w trakcie jego działania” – wyjaśnił pan Nhiem.

Docent dr Vu Duc Lung, przewodniczący Rady Uniwersyteckiej ds. Technologii Informacyjnych (Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh), powiedział również, że ponieważ nowy mechanizm rady szkoły nie został ujednolicony, wybór członków spoza szkoły nie jest stabilny.

Władze Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh City zwróciły się kiedyś z prośbą o opracowanie szczegółowych kryteriów dla członków spoza uczelni. Jednak do tej pory nie zostały one wdrożone.

Docent dr Nguyen Kim Hong, ekspert w dziedzinie edukacji uniwersyteckiej, skomentował: „Szereg członków zarządów wielu uniwersytetów w Ho Chi Minh City, którzy niedawno zostali zwolnieni, nie reprezentował w pełni potencjału uczelni.

Jeśli członek rady szkoły zostanie uznany za winnego oszustwa lub nawet złamania prawa, odpowiedzialność ponoszą zarówno rada, jak i szkoła. W takim przypadku rada szkoły powinna poważnie rozważyć nominację członków spoza szkoły.

„Aby było wystarczająco dużo struktury” (?!)

Zgodnie z obowiązującym prawem, w skład rady uniwersyteckiej będą wchodzić osoby spoza uczelni. Są to osoby cieszące się prestiżem społecznym, prestiżem w zawodzie, w którym kształci się uczelnia; absolwenci...

„Ten przepis jest prawidłowy, jeśli wybieramy dobrych ludzi, którzy aktywnie uczestniczą w zajęciach i ściśle przestrzegają regulaminu rady szkoły. Kryteria ustalania składu rady szkoły są bardzo ważne.

Ponadto powinny istnieć szczegółowe regulacje dotyczące członków rady szkoły. Na przykład, rada szkoły spotyka się tylko kilka razy w roku, aby omówić kluczowe kwestie i strategie szkoły, więc członkowie nie mogą być nieobecni. W przypadku członków nieobecnych na posiedzeniach konieczne jest ponowne rozważenie, czy nadal powinni zasiadać w radzie szkoły, czy nie” – zasugerował pan Hong.

Tymczasem dr Hoang Ngoc Vinh, ekspert ds. edukacji, szczerze przyznał, że nadal istnieją członkowie spoza rady szkoły, którzy mogliby uzupełnić strukturę składu, ale mają słabą wiedzę na temat środowiska akademickiego i kultury organizacyjnej uniwersytetu. W związku z tym realizacja zadań członków zewnętrznych, takich jak nadzór, wsparcie, promowanie współpracy i wkład w planowanie, nie przebiega dobrze.

„Przedstawiciele organizacji, firm, społeczności lub rządów muszą posiadać wiedzę specjalistyczną i wizję zgodną z celami i strategiami szkoły, o czym wiele szkół często zapomina. Wybór członków spoza szkoły powinien opierać się na jasnych kryteriach, takich jak zdolności przywódcze, doświadczenie w zarządzaniu, zrozumienie edukacji lub potencjalna współpraca ze szkołą. Członkowie spoza szkoły, którzy są zbyt zajęci lub mają ograniczone możliwości, nie powinni być przyjmowani do rady szkoły” – powiedział pan Vinh.

Docent dr Vu Duc Lung – przewodniczący Rady Uniwersytetu Technologii Informacyjnych (Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh) przemawiał na 13. posiedzeniu Rady Uniwersytetu (semestr 1) w latach 2020–2025 – Zdjęcie: NHU Y

Docent dr Do Van Dung, były rektor Uniwersytetu Technicznego w Ho Chi Minh, powiedział również, że większość członków spoza uczelni była zajęta swoimi własnymi pracami i w związku z tym często nie mogła uczestniczyć w spotkaniach.

Niewiele osób posiada dogłębną wiedzę na temat edukacji uniwersyteckiej, dlatego rzadko komentują pracę uczelni. Chociaż istnieje przepis, zgodnie z którym członkowie spoza uczelni są wybierani przez konferencję przedstawicieli uczelni, na etapie wstępnym kierownictwo uczelni wstępnie wybiera członków spoza uczelni, którzy znają radę dyrektorów, aby uzyskać większość głosów w wyborze personelu.

„Obecnie poziom 30% budzi obawy na wielu posiedzeniach rad szkolnych, ponieważ istnieje obawa, że ​​nie uda się zgromadzić wystarczającej liczby członków, aby wziąć w nich udział.

„Powinny istnieć jasne regulacje dotyczące obecności co najmniej 80% uczestników konferencji; należy zmniejszyć liczbę osób spoza uczelni do 20%. Osoby spoza uczelni muszą posiadać doświadczenie i wiedzę w zakresie szkolnictwa wyższego, dlatego konieczne jest, aby wśród osób spoza uczelni znaleźli się znani eksperci z zakresu zarządzania oświatą” – zasugerował pan Dung.

Kogo mam wybrać?

Według prof. dr. Tran Diep Tuana – przewodniczącego Rady Uniwersytetu Medycyny i Farmacji w Ho Chi Minh City – członkowie rady uniwersyteckiej spoza uczelni odgrywają bardzo ważną rolę. Rady uniwersyteckie uniwersytetów w wielu krajach składają się z licznych osób spoza uczelni, w tym polityków , biznesmenów, prawników, a nawet przedstawicieli społeczeństwa, którzy bronią praw studentów.

Są to osoby cieszące się prestiżem i wpływami społecznymi. Jeśli zostanie wybrana odpowiednia osoba, będzie aktywnie uczestniczyć i wnosić wkład w życie szkoły jako członek rady szkoły. Z kolei, jeśli do rady szkoły zostanie wybrana niewłaściwa osoba, będzie ona jedynie znana z imienia i nazwiska, ale nie będzie miała żadnego wkładu, a nawet może wpływać na działalność rady szkoły.

„Uważam, że rada szkoły powinna mieć członków spoza szkoły. Szczegółowy skład rady ustala każda szkoła. Uniwersytet Medyczny i Farmaceutyczny w Ho Chi Minh City uważa, że ​​rada szkoły musi być zróżnicowana, a jej członkowie muszą być osobami prestiżowymi i wpływowymi w społeczeństwie. W rzeczywistości wszyscy zewnętrzni członkowie naszej rady szkoły wnieśli bardzo duży wkład” – powiedział pan Tuan.

Źródło: https://tuoitre.vn/hoi-dong-truong-dai-hoc-ai-vao-ai-ra-20241010085904588.htm