Szczegółowy plan reorganizacji jednostek służby publicznej, szpitali, szkół i usprawnienia aparatu administracyjnego

Stały wicepremier Nguyen Hoa Binh - zastępca przewodniczącego Centralnego Komitetu Sterującego ds. podsumowania rezolucji nr 18 podpisał plan 130 dotyczący przekształcenia jednostek służby publicznej, przedsiębiorstw państwowych i organizacji w ramach państwowego systemu administracyjnego.

Dalsze usprawnianie aparatury - Zdjęcie: Q.D.

Stały wicepremier Nguyen Hoa Binh - zastępca przewodniczącego Centralnego Komitetu Sterującego ds. podsumowania rezolucji nr 18 podpisał plan 130 dotyczący przekształcenia jednostek służby publicznej, przedsiębiorstw państwowych i organizacji w ramach państwowego systemu administracyjnego.

Kontynuować reorganizację aparatu administracyjnego

Zgodnie z planem, w ramach centralnej organizacji administracyjnej będziemy nadal dokonywać przeglądu i usprawniać strukturę organizacyjną ministerstw, agencji na szczeblu ministerialnym i agencji rządowych , zwłaszcza jednostek na szczeblu departamentów i biur podległych ministerstwom i oddziałom, aby zapobiec nakładaniu się funkcji i zadań.

Należy ściśle przestrzegać zasady nietworzenia departamentów w departamentach podległych ministerstwom i filiom; w szczególnych przypadkach, w przypadku departamentów podległych ministerstwom i filiom, które niedawno połączyły się lub skonsolidowały z 3 lub więcej punktów centralnych na poziomie departamentu lub mają dużą liczbę pracowników (od 45 pracowników wzwyż), możliwe jest rozważenie utworzenia departamentów (wdrażane zgodnie z przepisami, każdy departament ma 15 lub więcej osób).

Na szczeblu lokalnym zostaną przeanalizowane i pilnie wydane przepisy dotyczące funkcji, zadań i struktury organizacyjnej agencji, jednostek i organizacji prowincjonalnych i gminnych, w szczególności dotyczące agencji, jednostek i organizacji po fuzjach i przejęciach w ramach nowego modelu.

Następnie należy zaproponować i w razie potrzeby wprowadzić uzasadnione zmiany, aby zapobiec nakładaniu się lub pomijaniu funkcji i zadań; należy kontynuować badania i proponować plany mające na celu usprawnienie wewnętrznej organizacji prowincjonalnych departamentów, agencji, oddziałów, agencji i jednostek.

W przypadku jednostek centralnej służby publicznej w ramach struktury organizacyjnej należy kontynuować przegląd, organizację i konsolidację w celu zapewnienia usprawnienia, poprawy jakości i wydajności.

W przypadku jednostek spoza struktury organizacyjnej należy zachować jedynie jednostki realizujące zadania polityczne i jednostki kierownicze związane z funkcjami i zadaniami ministerstw i oddziałów.

Pozostała część zostanie przekształcona w spółkę akcyjną po spełnieniu wszystkich warunków oraz po dokonaniu przeglądu i ujednoliceniu struktury wewnętrznej w celu spełnienia wymaganych kryteriów założycielskich.

Dla akademii, uniwersytetów, szkół wyższych i placówek kształcenia zawodowego należy budować szereg szkół i zaawansowanych ośrodków szkoleniowych specjalizujących się w sztucznej inteligencji. Placówki kształcenia zawodowego są zorganizowane tak, aby zapewnić usprawnienie, wydajność, standardy i silną decentralizację.

Zorganizować i zrestrukturyzować instytucje szkolnictwa wyższego; łączyć i rozwiązywać niespełniające norm instytucje szkolnictwa wyższego; likwidować szczeble pośrednie, zapewnić usprawnioną, ujednoliconą i skuteczną administrację; zbadać możliwość łączenia instytutów badawczych z instytucjami szkolnictwa wyższego oraz przekazać niektóre uniwersytety pod lokalne zarządzanie.

W odniesieniu do szpitali, należy kontynuować reorganizację i przekazać część szpitali podległych Ministerstwu Zdrowia pod zarząd prowincji. Ministerstwo zarządza wyłącznie specjalistycznymi, zaawansowanymi technologicznie i wiodącymi szpitalami. Należy uzupełnić i udoskonalić system profilaktycznej opieki zdrowotnej oraz zwiększyć zasięg szczepień.

Jak zorganizowane są lokalne jednostki ochrony zdrowia publicznego i edukacji?

W przypadku lokalizacji jednostki świadczące usługi publiczne w sektorze edukacji mają prawo zasadniczo utrzymywać istniejące publiczne szkoły ogólne, gimnazja, szkoły podstawowe, szkoły międzypoziomowe i przedszkola, a także proponować rozwiązania i dostosowania, jeśli zajdzie taka potrzeba, w celu wygodnego zaspokajania potrzeb mieszkańców i uczniów.

W przypadku prowincji górskich, obszarów wyżynnych i mniejszości etnicznych: należy kontynuować przegląd i organizować oddzielne szkoły, aby skupić się na tworzeniu szkół z internatem i półinternatem dla uczniów etnicznych w ośrodkach gminnych lub międzygminnych.

Lokalne agencje zdrowia są zobowiązane do usprawnienia systemu profilaktyki zdrowotnej, utrzymania istniejących prowincjonalnych szpitali publicznych oraz promowania socjalizacji, tam gdzie pozwalają na to warunki. Każda prowincja i miasto musi posiadać co najmniej jeden szpital specjalistyczny: szpital geriatryczny lub szpital ogólny z oddziałem geriatrycznym.

Utworzenie gminnych, dzielnicowych i strefowych stacji zdrowia podległych Ludowemu Komitetowi gminy oraz punktów badań lekarskich na bazie gminnych stacji zdrowia; Przekazanie byłych ośrodków medycznych szczebla powiatowego i szpitali ogólnych Departamentowi Zdrowia.

W przypadku przedsiębiorstw państwowych: badania i rozwój szeregu dużych krajowych strategicznych przedsiębiorstw technologii cyfrowych. Restrukturyzacja przedsiębiorstw państwowych, kapitalizacja, wyzbycie się kapitału państwowego, koncentracja na kluczowych i niezbędnych obszarach.

Zgodnie z prośbą Komitet Sterujący zwrócił się do Komitetów Ludowych prowincji i miast z prośbą o proaktywne opracowanie planów mających na celu zorganizowanie jednostek służby publicznej pod ich nadzorem; ministerstwa, oddziały i agencje rządowe mają obowiązek przesłać je do Ministerstwa Spraw Wewnętrznych w celu dokonania syntezy przed 25 września.

Powrót do tematu

NGOC AN

Source: https://tuoitre.vn/ke-hoach-cu-the-sap-xep-don-vi-su-nghiep-cong-lap-benh-vien-truong-hoc-tinh-gon-bo-may-hanh-chinh-20250922144623049.htm