Gospodarka sportu w Wietnamie, zaniedbana „kopalnia złota”: Kiedy stanie się dochodową branżą?

Wiele dużych przedsiębiorstw i korporacji w Wietnamie zainwestowało ogromne środki w sektor sportu. Jednak gospodarka sportowa w naszym kraju nadal nie może być uznana za branżę, która może znacząco przyczynić się do rozwoju sportu w szczególności i wietnamskiej gospodarki w ogóle.

N RÓŻNYCH CELÓW

W 2017 roku bardzo duża korporacja w Wietnamie zainwestowała prawie 30 milionów dolarów w Wietnamski Fundusz Rozwoju Talentów Piłkarskich i Inwestycji, aby zbudować i prowadzić imponujący ośrodek treningowy dla piłkarzy na północy kraju. Wittaya Laohakul, były trener reprezentacji Tajlandii, stwierdził, że jest to ośrodek treningowy dla młodzieży o najwyższej jakości w Azji, dorównujący europejskim. Chcąc przyczynić się do wychowania kolejnych pokoleń utalentowanych piłkarzy dla wietnamskiej piłki nożnej, korporacja ta praktycznie nie zarobiła na tym projekcie. Inwestycja ta jest traktowana jako bezpośrednia inwestycja non-profit, koncentrująca się na wdrażaniu społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR – Corporate Social Responsibility), przyczyniając się do budowania wizerunku korporacji, która stale towarzyszy rozwojowi kraju w wielu dziedzinach. Do 2020 roku korporacja ta przeniosła ośrodek do innej jednostki.

Pan Hoang Viet Anh ( pierwszy rząd, po lewej ) podczas ceremonii podpisania kompleksowej współpracy międzyFPT i GAM eSports, drużyną, która zdobyła złoty medal 31. Igrzysk Azji Południowo-Wschodniej.

ZDJĘCIE: FPT

Inna duża korporacja z sektora nieruchomości również inwestuje w sport . Była ona głównym sponsorem klubu w V-League i stała się jednym ze sponsorów reprezentacji narodowej, a także wielu innych turniejów sportowych. Sponsoring korporacji służy głównie celom marketingowym i promocji marki. Kojarząc swoją nazwę z turniejami i drużynami, korporacja może dotrzeć do docelowych klientów. Jest to również skuteczna metoda marketingowa stosowana przez wiele firm.

Podczas gdy powyższe korporacje wdrażają różne strategie inwestycyjne w sporcie, aby osiągnąć efektywność biznesową i budować marki, niektórzy przedsiębiorcy są skłonni zainwestować duże pieniądze, aby zaspokoić swoją miłość do sportu. Pan Duc zbudował akademię piłkarską, pan Hien od wielu lat odnosi sukcesy w Hanoi Club; czy pan Tu, który wniósł znaczący wkład w rozwój wietnamskiego futsalu, a także koszykówki i kobiecej piłki nożnej w Ho Chi Minh City. To typowe przykłady pionierów gospodarki sportowej w Wietnamie. Jednak patrząc na ogólny obraz, wietnamski ekosystem gospodarki sportowej jest wciąż dość młody.

Pan Hien inwestuje nie tylko w Klub Hanoi, ale także w Klub Kobiet Thai Nguyen i Klub Tenisa Stołowego CAND T&T

ZDJĘCIE: KLUB HANOI

Muszą istnieć jasne ramy prawne

Jednym z kluczowych czynników, które sprawiają, że korporacje i firmy nie postrzegają sportu jako miejsca eksploatacji gospodarki, jest to, że nie znalazły sposobu na zbudowanie ekosystemu ekonomii sportowej, jednocześnie promując mocne strony i fundamentalne wartości własnych jednostek. Z tego powodu gospodarka sportowa nie była w stanie rozwinąć się w naszym kraju w przemysł.

Spółka Akcyjna FPT Telecom (FPT Telecom) to jedno z niewielu przedsiębiorstw, które zarówno wykorzystują gospodarkę sportową, jak i tworzą wartość ekonomiczną dla społeczeństwa. Pan Hoang Viet Anh, Przewodniczący Rady Dyrektorów FPT Telecom, powiedział gazecie Thanh Nien : „FPT postrzega sport, a zwłaszcza e-sport i cyfrowe treści sportowe, jako strategiczne ogniwo w ekosystemie technologiczno-rozrywkowym grupy: jest to pomost między infrastrukturą (telekomunikacja, centrum danych), platformą treści (FPT Play, OTT) a usługami dla młodych ludzi (na przykład pakiet internetowy F-Game, oprogramowanie HyperFast redukujące ping i zwiększające wrażenia z gry). Produkty i usługi FPT na przestrzeni lat służyły dziesiątkom milionów wietnamskich klientów. Uważamy, że e-sport to kolejny krok w kierunku przyciągnięcia większej liczby młodych klientów do ekosystemu FPT”.

Według pana Hoang Viet Anha, decydując się na inwestycję w sport, FPT Telecom wziął pod uwagę trzy najważniejsze czynniki. Po pierwsze, zdolność komercjalizacji, czyli jasny model przychodów z praw autorskich, reklam, subskrypcji i produktów. Po drugie, kompatybilność z kluczowymi kompetencjami, na przykład e-sport i OTT są bezpośrednio kompatybilne z infrastrukturą telekomunikacyjną, danymi i produkcją treści, którymi dysponuje FPT. Po trzecie, potencjał wzrostu.

To właśnie dlatego FPT i wiele innych dużych korporacji nie zainwestowało znacząco w sporty tradycyjne. Ponieważ e-sport jest odpowiedni dla ich kluczowych kompetencji, sporty tradycyjne mają stabilną wartość marki i prawa autorskie, ale wymagają ogromnych inwestycji w infrastrukturę i przewidywane działania operacyjne.

Inny ekspert dodał, że gospodarka sportowa w Wietnamie wciąż wymaga poprawy w wielu innych aspektach, aby przyciągnąć inwestycje dużych korporacji. Po pierwsze, potrzebne są ramy prawne i przejrzysty mechanizm ochrony praw autorskich, aby inwestorzy mogli czuć się bezpiecznie inwestując kapitał długoterminowy. Kolejnym krokiem jest zbudowanie kompletnego łańcucha wartości komercyjnej: od praw autorskich do programów telewizyjnych, przez reklamy, po sprzedaż biletów i gadżetów. Jednocześnie bardzo ważna jest standaryzacja szkoleń dla sportowców i trenerów oraz organizacja imprez zgodnie z międzynarodową jakością. Jest to czynnik, który pomaga podnieść reputację branży, przyczyniając się do wzrostu dochodów sportowców, dzięki czemu mogą oni czuć się bezpiecznie rozwijając swoją karierę. Oczywiście, tych problemów nie da się rozwiązać z dnia na dzień, ale wymagają długoterminowego, systematycznego planu i strategii.

Eksperci ekonomii sportu podkreślają, że ekonomia sportu stopniowo stała się częścią gospodarki narodowej, usług sportowych, dostarczając dobra na potrzeby społeczne. W gospodarce rynkowej ekonomię sportu należy postrzegać jako branżę, w której trenerzy, sportowcy i osoby pracujące w sporcie oczekują, że branża ta przyniesie im duże zyski, służące reinwestowaniu w sam sport.

Source: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm