Fala protestów przeciwko powrotowi do władzy narasta

[reklama_1]

Dział kadr Amazona odrzucił petycję podpisaną przez prawie 30 000 pracowników protestujących przeciwko polityce powrotu do biura. Apple monitoruje frekwencję i grozi podjęciem działań wobec każdego, kto nie pojawia się w pracy co najmniej trzy dni w tygodniu. W marcu Elon Musk wysłał e-mail do podwładnych o 2:30 w nocy, aby przypomnieć im o polityce firmy.

W maju grupy pracowników biurowych Amazon protestowały m.in. przeciwko wymogom zaplecza.

Pracownicy Amazona protestują w siedzibie firmy w Seattle w stanie Waszyngton w USA, 31 maja. (Zdjęcie: Reuters)

Wygląda na to, że pracownicy nie chcą się poddać. To walka, która trwa od lat. Odkąd pandemia wprowadziła nowe metody pracy, wielu z nich odkryło, że cenią sobie elastyczność pracy zdalnej. Czują się wolni, by zabierać głos, a wielu szefów musiało się wycofać.

Abbie Shipp, profesor zarządzania w Neeley School of Business na Texas Christian University, nazywa to „brzydką wojną”. To jednak również doskonała okazja do eksperymentowania z nowymi podejściami i dostosowywania ich do indywidualnych i biznesowych potrzeb.

Pracodawcy mają dobre powody, by chcieć, by pracownicy wrócili do biura, powiedziała Shipp. Takie rzeczy jak współpraca, mentoring i budowanie kultury firmy są łatwiejsze w kontakcie bezpośrednim. Jednak podejście „uniwersalne” jest nieproduktywne i prowadzi do braku zaufania, dodała. Spodziewa się, że te nieporozumienia będą się ciągnąć miesiącami, a nawet latami.

Argument pracownika

Istnieje mnóstwo powodów, dla których wielu pracowników twierdzi, że nie chce codziennie wracać do biura. Po pracy z domu z powodu pandemii COVID-19 odkryli korzyści, takie jak brak dojazdów, więcej czasu dla rodziny i na osobiste hobby, przy jednoczesnym zachowaniu produktywności.

Trzy lata po pandemii większość ludzi zmieniła swoje codzienne życie i nie chce wracać do tego, co było wcześniej. Wiele firm traci korzyści płynące ze wzrostu produktywności, jaki daje pracownikom łączenie pracy z obowiązkami osobistymi.

James Bailey, profesor zarządzania w Szkole Biznesu Uniwersytetu Waszyngtońskiego, wyjaśnia, że opór pracowników może być zjawiskiem psychologicznym, ludzkim instynktem, który pojawia się, gdy czujemy, że nasza wolność jest zagrożona.

Choć pracownicy uważają, że mają przewagę w negocjacjach, Bailey stwierdził, że pracodawcy są w silnej pozycji, ponieważ przyszłość gospodarki jest niepewna. Kryzysy bankowe i gwałtownie rosnąca inflacja wpływają na gospodarkę. Wiele miejsc pracy przeprowadza masowe zwolnienia, i to nie raz.

Według Baileya wielu pracowników było „odurzonych” władzą, jaką mieli podczas pandemii, ale wraz ze zmianą sytuacji gospodarczej zostali zmuszeni do wytrzeźwienia.

Pracownicy mają wiele możliwości

Przewaga nie oznacza, że pracodawcy ostatecznie wygrają tę walkę. Choć amerykańscy pracownicy spędzają coraz więcej czasu w biurach, miejsca pracy pozostają puste. Według firmy Kastle Systems, która mierzy częstotliwość przeciągania kart przez pracowników, wskaźnik obłożenia biur utrzymuje się na poziomie 47,6% i w tym roku praktycznie nie wzrósł.

Pomimo doniesień o zwolnieniach, wiele organizacji ma problemy z rekrutacją. Liczba dobrowolnych odejść stale rośnie. Możliwości pracy całkowicie zdalnej maleją, ale osoby poszukujące pracy wciąż mają ku temu możliwości.

Jeśli firmy uważają, że rynek pracy jest przepełniony zwolnieniami i nie muszą martwić się o odejścia pracowników, to są krótkowzroczne, powiedział Ron Carucci, współzałożyciel firmy konsultingowej Navalent. Sztywne wymagania są efektem „urojeniowego, manipulacyjnego i kontrolującego” przywództwa.

„Ci liderzy wierzą, że pracownicy, którzy są nadzorowani, będą bardziej efektywni. Trzymają się kurczowo znanego modelu, podczas gdy ich asystenci nie mówią im, że model ten jest przestarzały i nie działa” – dodał Carucci.

Z kolei ci, którzy dobrze radzą sobie z przejściem na pracę hybrydową, dokonują ponownej oceny rodzajów zadań, które należy wykonać, i zbierają opinie pracowników, aby ustalić, jak najlepiej je wykonać. Zwracają również uwagę na satysfakcję i zaangażowanie pracowników.

(Według BI)

Pracownicy Amazona protestują przeciwko powrotowi do biura Pracownicy Amazona protestowali 31 maja przeciwko polityce firmy polegającej na zmuszaniu pracowników do powrotu do biura.

Źródło