
Modele spółdzielcze otwierają nowoczesny kierunek produkcji rolnej .
Rozpoczęcie produkcji
Lata temu większość rolników w prowincji Quang Nam nadal opierała swoją produkcję na doświadczeniu. To, co uprawiać, komu sprzedawać i jakie były ceny, zależało niemal wyłącznie od handlarzy. Dobre zbiory oznaczały niskie ceny, a złe – utratę wszystkiego. To rozdrobnienie utrudniało rolnictwu wejście na większe rynki, a jeszcze bardziej utrudniało konkurowanie w warunkach coraz surowszych wymogów jakości i identyfikowalności.
Historia powiązań została przedstawiona w celu dostosowania się do nowego rynku. Pan Hoang Trung Hung, dyrektor spółdzielni rolniczej Dai Thang (gmina Phu Thuan), powiedział, że w ostatnich latach jednostka utrzymywała stabilny model łączenia produkcji nasion ryżu z lokalnymi firmami i rolnikami.
W oparciu o warunki glebowe danego regionu, spółdzielnia dobiera odpowiednie maszyny do przygotowania gleby, dbając o przestrzeganie harmonogramu sezonowego. Jednocześnie system kombajnów zbożowych jest strategicznie rozmieszczany, aby zapewnić szybkie zbiory i zminimalizować straty plonów; zbiór słomy i czyszczenie pól również odbywają się synchronicznie i sprawnie.
W obliczu rosnących kosztów materiałów rolniczych, nawozów i paliwa, efektywność produkcji jest pod silną presją technologii pożniwnych. Jednak, zdaniem pana Hunga, dzięki ściśle zintegrowanemu łańcuchowi produkcji, od nasion i dostaw po dystrybucję produktów, rolnicy nadal mogą zapewnić rentowność. Model ten nie tylko pomaga obniżyć koszty nakładów i ustabilizować produkcję, ale także zwiększa wartość produkcji nasion ryżu, przyczyniając się do zrównoważonego rozwoju rolnictwa.
Rola spółdzielni wykracza obecnie poza proste zrzeszanie rolników; stały się one „przewodnikiem” koordynującym cały łańcuch produkcyjny, od odmian roślin i procesów uprawy po konsumpcję produktów. W spółdzielni Hoa Tien 1 General Production and Business Service, która zrzesza ponad 1300 gospodarstw domowych i dysponuje powierzchnią produkcyjną do 335 hektarów, presja zarządzania na dużą skalę zmusiła spółdzielnię do transformacji cyfrowej.
Pan Ngo Van Sinh, przewodniczący zarządu i dyrektor spółdzielni, powiedział, że przy dużej liczbie członków, kontrolowanie wszystkich działań bez odpowiedniego systemu monitorowania byłoby bardzo trudne. Dzięki oprogramowaniu dane są stale aktualizowane – od listy członków po przychody i wydatki – co zwiększa przejrzystość zarządzania i ułatwia jego audyt. Ta zmiana pokazuje, że spółdzielnia stopniowo działa zgodnie z modelem „przedsiębiorstwa społecznościowego”, a rolnicy nie produkują już w oparciu o intuicję, lecz zaczynają przyjmować podejście zorientowane na rynek, standaryzację i zarządzanie danymi.
Tymczasem w gminach Tra Leng i Tra My, wraz z dalszym przetwarzaniem cynamonu, pojawiło się szereg nowych miejsc pracy, od produkcji olejków eterycznych i herbaty cynamonowej po rękodzieło. Kobiety i osoby starsze uczestniczą we wstępnym przetwarzaniu, pakowaniu, kontroli jakości i obsłudze atrakcji turystycznych . Miejscowa ludność zaczyna angażować się w ogniwa o wyższej wartości w łańcuchu produkcyjnym.
Technologia powraca na pola.
Pan Vo Van Chin, dyrektor spółdzielni rolniczej Que Phu, poinformował, że w miejscowości drony są wykorzystywane do oprysków pestycydami i nawożenia. Dzięki zsynchronizowanemu systemowi maszyn, spółdzielnia proaktywnie realizuje siew i sadzenie zgodnie z harmonogramem sezonowym.
Podzielając ten pogląd, pan Nguyen Cong Phi, zastępca dyrektora Centralnej Spółki Nasiennej w Quang Nam, potwierdził, że produkcja rolna obecnie silnie odchodzi od tradycyjnych metod na rzecz nowoczesnych, inteligentnych i zrównoważonych podejść w całym łańcuchu wartości. Zamiast koncentrować się wyłącznie na „sadzeniu – pielęgnacji – zbiorach”, sektor rolny promuje stosowanie technologii, jednocześnie przesuwając punkt ciężkości z ilości na jakość, aby sprostać coraz wyższym wymaganiom rynku w zakresie czystych i bezpiecznych produktów rolnych, zgodnie ze standardami VietGAP i GlobalGAP.
Model powiązania produkcji w łańcuchu wartości pomiędzy rolnikami, spółdzielniami i przedsiębiorstwami staje się dominującym trendem. Planowanie obszarów produkcyjnych odbywa się w sposób ciągły, zastępując fragmentaryczne podejście z przeszłości, tworząc korzystne warunki dla mechanizacji i zsynchronizowanego zarządzania. Rolnicy w tym modelu otrzymują nasiona, środki produkcji, wsparcie techniczne i gwarancję sprzedaży produktów, co znacznie zmniejsza ryzyko i koszty produkcji.
Oprócz powiązań, zastosowanie śledzenia produktów oraz uczestnictwo w internetowych łańcuchach biznesowych ułatwia spółdzielniom dostęp do nowoczesnych systemów dystrybucji.
W spółdzielni rolniczo-turystyczno-usługowej Dai Binh w gminie Nong Son produkcja ekologiczna łączy się z rozwojem turystyki empirycznej. Sady pomelo i warzywa uprawiane są metodami biologicznymi, minimalizującymi użycie środków chemicznych, a sprzedaż internetowa pomaga produktom dotrzeć do szerszego grona odbiorców.
Pan Nguyen Thanh Tuyen, dyrektor spółdzielni, uważa, że współczesne rolnictwo nie może ograniczać się jedynie do sprzedaży produktów rolnych. Łącząc rolnictwo z turystyką, produkty muszą mieć swoją historię. Turyści przyjeżdżają nie tylko po to, by kupić produkty rolne, ale także po to, by poznać życie lokalnej społeczności, dlatego podejście musi się zmienić, aby sprostać tym potrzebom.
Udane modele spółdzielcze wskazują na nowy kierunek rozwoju sektora rolnego w Quang Nam. Przedstawiciele Miejskiego Związku Spółdzielczego uważają, że transformacja cyfrowa i zielona to kluczowe przełomy dla sektora gospodarki zbiorowej w nadchodzącym okresie. To model podwójnej transformacji, obejmujący kompleksową restrukturyzację funkcjonowania spółdzielni. Dzięki standaryzacji danych, transparentności transakcji i zrównoważonej produkcji, spółdzielnie zyskują silniejsze podstawy do stabilnego rozwoju i głębszego uczestnictwa w łańcuchu wartości lokalnej gospodarki.
Źródło: https://baodanang.vn/lien-ket-lam-nong-3338771.html








Komentarz (0)