W 2024 roku Vietnam Airlines zamierza zrównoważyć swoje przychody i wydatki.

Vietnam Airlines Corporation odnotowała skonsolidowane przychody w wysokości 93 265 miliardów VND w 2023 r., co stanowi wzrost o prawie 30% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku i zbliża się do szczytowego poziomu z 2019 r.

Vietnam Airlines przywróciło swoją międzynarodową siatkę połączeń lotniczych do poziomu około 90% z 2019 r.

Na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy, które odbyło się 21 czerwca 2024 r., pan Dang Ngoc Hoa, przewodniczący rady dyrektorów Vietnam Airlines Corporation, stwierdził, że najtrudniejszy okres dla branży lotniczej minął, a perspektywy biznesowe korporacji są oceniane jako bardziej pozytywne w nadchodzącym czasie. W 2023 r. Vietnam Airlines Group przetransportowała ponad 24,1 mln pasażerów i 230 000 ton ładunków, co stanowi wzrost odpowiednio o 16,4% i 5,8% w porównaniu z tym samym okresem. Pozytywne wyniki operacyjne pomogły Vietnam Airlines osiągnąć skonsolidowane przychody w wysokości 93 265 mld VND, prawie o 30% wyższe niż w tym samym okresie w 2022 r. i zbliżające się do szczytowego poziomu z 2019 r. Skonsolidowana strata przed opodatkowaniem zmniejszyła się o 5 583 mld VND, czyli o połowę kwoty z 2022 r. Aby osiągnąć te wyniki, Vietnam Airlines proaktywnie wdrożyły kompleksowy zestaw rozwiązań samopomocowych i uważnie monitorowały rozwój rynku. Do tej pory linia lotnicza przywróciła swoją międzynarodową siatkę połączeń do około 90% poziomu z 2019 roku, otwierając nowe trasy, takie jak Hanoi /Ho Chi Minh City-Mumbai, Hanoi-Melbourne i Ho Chi Minh City-Perth. Krajowa siatka połączeń nadal działa, a liczba tras została przywrócona do poziomów zbliżonych do tych sprzed pandemii Covid-19. Ponadto Vietnam Airlines koncentruje się na zarządzaniu kosztami i gruntownej redukcji kosztów. Oprócz redukcji kosztów w oparciu o wolumen, korporacja wdrożyła środki oszczędnościowe, wynegocjowała obniżki cen i odroczone płatności, co zaowocowało szacowaną redukcją kosztów o ponad 3200 miliardów VND; proaktywnie restrukturyzując zadłużenie kredytowe i elastycznie wykorzystując kapitał pożyczek krótkoterminowych. Biorąc pod uwagę specyfikę działalności w sektorze usług, Vietnam Airlines zintensyfikowała strategię modernizacji usług, zwiększając zastosowanie nowych technologii i oprogramowania w różnych procesach pracy i punktach styku z usługami. Rozwiązania te nie tylko pomagają liniom lotniczym zwiększyć wydajność pracy, ale także poprawić zadowolenie pasażerów. W rezultacie, w 2023 roku, Wskaźnik Satysfakcji Klienta (CSI) przekroczył swoje cele, przy czym krajowy CSI osiągnął 4,17 punktu, a międzynarodowy CSI osiągnął 4,0 punktu. Przedstawiając plan biznesowy na 2024 rok, pan Le Hong Ha, Dyrektor Generalny Vietnam Airlines, stwierdził, że prognozowany jest wzrost krajowego rynku lotniczego o 6%-8%. Linie lotnicze koncentrują się na przygotowywaniu inwestycji w projekty samolotów wąskokadłubowych oraz projekty zmiany konfiguracji samolotów A321ceo w celu poprawy efektywności operacyjnej, zaspokojenia potrzeb rynku i rozwoju zgodnie z planem restrukturyzacji floty. Jeśli chodzi o usługi, linie lotnicze dążą do standardów 5 gwiazdek i rozszerzają swój program „Elevating Service”, aby inspirować i promować innowacje. Jednocześnie linie lotnicze projektują doskonałe doświadczenia na kluczowych trasach, usprawniają przepływy pracy i wdrażają transformację cyfrową w celu zwiększenia efektywności zarządzania i jakości obsługi klienta. Vietnam Airlines zamierza również kontynuować wdrażanie restrukturyzacji, aby przezwyciężyć skutki pandemii COVID-19 i stworzyć podstawy zrównoważonego rozwoju; Koncentrując się na zakończeniu dezinwestycji w niektórych spółkach członkowskich i przedłożeniu właściwym organom planu przedłużenia spłaty kredytów refinansowych; jednocześnie promując restrukturyzację organizacyjną, redukcję pośrednich poziomów zatrudnienia, inwestycje w technologie i transformację cyfrową w celu poprawy wydajności pracy i jakości zasobów ludzkich. W oparciu o prognozy otoczenia biznesowego, Vietnam Airlines opracowało kluczowe cele, kierunki i zadania na rok 2024. W szczególności koncentruje się na wdrożeniu planu restrukturyzacji przedsiębiorstwa, którego celem jest ograniczenie pozostałych strat i osiągnięcie równowagi między przychodami a wydatkami w 2024 roku.

DO HA

Źródło: https://nhandan.vn/nam-2024-vietnam-airlines-dat-muc-tieu-can-doi-thu-chi-post815445.html