W 2024 roku Vietnam Airlines zamierza zrównoważyć przychody i wydatki.

Vietnam Airlines Corporation odnotowała skonsolidowane przychody w 2023 r. wynoszące 93 265 mld VND, co stanowi wzrost o prawie 30% w porównaniu z analogicznym okresem w roku ubiegłym i zbliża się do szczytu osiągniętego w 2019 r.

Vietnam Airlines przywraca międzynarodową siatkę połączeń odpowiadającą 90% w porównaniu z rokiem 2019.

Na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy, które odbyło się 21 czerwca 2024 r., pan Dang Ngoc Hoa, przewodniczący rady dyrektorów Vietnam Airlines Corporation (Vietnam Airlines), powiedział, że najtrudniejszy okres w branży lotniczej minął, a perspektywy biznesowe korporacji są oceniane bardziej pozytywnie w nadchodzącym czasie. W 2023 r. Vietnam Airlines Group przetransportowała ponad 24,1 mln pasażerów i 230 000 ton ładunków, co stanowi wzrost odpowiednio o 16,4% i 5,8% w porównaniu z tym samym okresem. Pozytywne wyniki operacyjne pomogły Vietnam Airlines osiągnąć 93 265 mld VND skonsolidowanych przychodów, prawie o 30% więcej niż w tym samym okresie w 2022 r. i zbliżając się do szczytu w 2019 r. Skonsolidowana strata przed opodatkowaniem zmniejszyła się o 5 583 mld VND, czyli o połowę mniej niż w 2022 r. Aby osiągnąć powyższe wyniki, Vietnam Airlines proaktywnie wdrożyły synchroniczne rozwiązania samoobsługowe, uważnie śledząc rozwój rynku. Do tej pory linia lotnicza przywróciła swoją międzynarodową siatkę połączeń do 90% siatki z 2019 r., otwierając nowe trasy, takie jak Hanoi /Ho Chi Minh City-Mumbai, Hanoi-Melbourne, Ho Chi Minh City-Perth. Siatka połączeń krajowych nadal działa z liczbą przywróconych tras równą okresowi przed pandemią Covid-19. Ponadto Vietnam Airlines koncentruje się na zarządzaniu kosztami i gruntownej redukcji kosztów. Oprócz redukcji kosztów zgodnie ze skalą produkcji, korporacja wdrożyła oszczędności, wynegocjowała obniżki cen, odroczone płatności... pomagając obniżyć koszty o szacunkową kwotę ponad 3200 miliardów VND; proaktywnie restrukturyzowała pożyczki, elastycznie wykorzystywała pożyczki krótkoterminowe. Dzięki specyficznym działaniom biznesowym w dziedzinie świadczenia usług, Vietnam Airlines promowała strategię poprawy usług, zwiększając zastosowanie nowych technologii i oprogramowania w wielu procesach pracy i punktach styku z usługami. Rozwiązania te nie tylko pomagają liniom lotniczym zwiększyć wydajność pracy, ale także poprawić zadowolenie pasażerów. Dzięki temu w 2023 roku Wskaźnik Satysfakcji Klienta (CSI) wzrósł ponad cel, osiągając krajowy CSI 4,17 punktów, a międzynarodowy CSI 4,0 punktów. Sprawozdając na konferencji na temat produkcji i planu biznesowego na 2024 rok, pan Le Hong Ha, Dyrektor Generalny Vietnam Airlines, powiedział, że prognozuje się wzrost krajowego rynku lotniczego o 6%-8%, linia lotnicza koncentruje się na przygotowaniach do inwestycji w projekty samolotów wąskokadłubowych, projekty konwersji konfiguracji samolotów A321ceo w celu poprawy efektywności operacyjnej, zaspokojenia popytu rynkowego i rozwoju w oparciu o ukierunkowanie restrukturyzacji floty. Jeśli chodzi o usługi, linia lotnicza dąży do standardów 5 gwiazdek, rozszerzając program „Service Upgrade”, aby inspirować i promować inicjatywy. Jednocześnie linia lotnicza projektuje doskonałe doświadczenia na kluczowych trasach, usprawnia przepływy pracy i stosuje transformację cyfrową w celu poprawy efektywności zarządzania i obsługi klienta. Vietnam Airlines zamierza również kontynuować restrukturyzację, aby przezwyciężyć skutki pandemii Covid-19 i stworzyć podstawy zrównoważonego rozwoju; Skoncentrować się na zakończeniu dezinwestycji w szeregu spółek członkowskich i przedłożeniu właściwym organom planu przedłużenia spłaty kredytów refinansowych; jednocześnie promować restrukturyzację organizacyjną, redukować poziom pośredników, inwestować w technologie i transformację cyfrową w celu poprawy wydajności pracy i jakości zasobów. W oparciu o prognozy otoczenia biznesowego, Vietnam Airlines opracowało kluczowe cele, kierunki i zadania na rok 2024. W szczególności koncentruje się na wdrożeniu Projektu Restrukturyzacji Przedsiębiorstwa, którego celem jest ograniczenie pozostałych strat i zbilansowanie przychodów i wydatków w 2024 roku.

DO HA

Źródło: https://nhandan.vn/nam-2024-vietnam-airlines-dat-muc-tieu-can-doi-thu-chi-post815445.html