Poprawa jakości działalności komórek partyjnych: budowanie solidnych fundamentów oddolnych

Lekcja 1: Słabe komórki partyjne z powodu „braku” aktywności

Działalność komórek partyjnych jest główną formą działalności i metodą przywództwa, która decyduje o sile komórki partyjnej, wyraźnie demonstrując rolę, potencjał przywódczy i siłę bojową Partii w jednostce, bezpośrednio wpływając na proces przywództwa w Partii oraz proces kształtowania świadomości każdego członka Partii. Niska jakość działalności komórek partyjnych uniemożliwia im realizację ich zadań. Dostrzegając niedociągnięcia i ograniczenia w działalności komórek partyjnych, Komitet Partii Tuyen Quang skoncentrował się na rozwiązaniach mających na celu poprawę jakości działalności komórek partyjnych, dążąc do zbudowania solidnych fundamentów dla Partii od podstaw.

Brak świadomości znaczenia działalności komórek partyjnych

W wyniku analizy i oceny, Komitet Organizacyjny Prowincjonalnego Komitetu Partii wskazał przyczyny niskiej jakości działań. Oprócz przyczyn obiektywnych, najistotniejszą przyczyną jest to, że niektóre komitety partyjne i członkowie Partii nie zrozumieli jeszcze należycie i dogłębnie pozycji i roli komórek partyjnych, znaczenia i wagi podnoszenia jakości działalności komórek partyjnych, przez co nie kierowali, nie kierowali i nie realizowali aktywnie obowiązków członków Partii w zakresie podnoszenia jakości działalności komórek partyjnych.

Prace kontrolne i nadzorcze wielu komitetów partyjnych i komisji inspekcyjnych komitetów partyjnych w zakresie wdrażania Dyrektywy nr 10-CT/TW i Wniosku nr 18-KL/TW Sekretariatu nie były regularne i kompletne, zgodnie z zaleceniami. Prace nad podsumowaniem, wyciąganiem wniosków i powielaniem dobrych modeli działalności komórek partyjnych w celu uzupełnienia zadań i rozwiązań mających na celu poprawę jakości działalności komórek partyjnych nie spotkały się z zainteresowaniem.

Brak aktywności

Komórka partyjna wsi Khuoi Trang, Komitet Partii Gminy Xuan Lap (Lam Binh), liczy 14 członków. Wcześniej każde zebranie komórki partyjnej gromadziło zazwyczaj mniej niż 10 osób. Podczas całego zebrania sekretarz komórki partyjnej nie mógł dojść do porozumienia i nie mógł wykonać żadnych konkretnych prac. Wiele ważnych polityk i rezolucji z wyższych szczebli, takich jak budowa betonowych dróg, rozwój rolnictwa towarowego, polityka wspierania rozwoju gospodarczego na obszarach zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne… zostało wprowadzonych jedynie przez komórkę partyjną, bez żadnych rozwiązań do wdrożenia. W związku z tym przez wiele lat gospodarka tej wioski Mong była w dużej mierze samowystarczalna, a wciąż istnieją stare koncepcje i zwyczaje, które utrudniają życie mieszkańcom.

Spotkanie komórki partyjnej nr 5, komitetu partyjnego gminy Luong Vuong (miasto Tuyen Quang).

W trakcie procesu przeglądu w duchu IV Rezolucji Centralnej (kadencja XI, XII), Komitet Partii gminy Xuan Lap (Lam Binh) otwarcie przyznał, że rola kierownicza Komitetu Partii i szeregu podległych mu komórek partyjnych nie była odpowiednio promowana, zwłaszcza w zakresie konkretyzacji rezolucji wyższych szczebli dotyczących kierownictwa w zakresie realizacji zadań politycznych w danej miejscowości. W szczególności jednym z zadań, które Komitet Partii musi niezwłocznie zrealizować, jest przezwyciężenie sytuacji, w której komórki partyjne od wielu lat nie mogą przyjmować członków partii; poprawa jakości działalności komórek partyjnych jest nadal ograniczona, wiele wiejskich komórek partyjnych nie promuje swojej roli kierowniczej w realizacji zadań, a życie ludzi nadal boryka się z wieloma trudnościami…

Wcześniej niedociągnięcia i ograniczenia w działalności komórki partyjnej sprawiły, że Komitet Partii gminy Nang Kha (Na Hang) był niezwykle zdezorientowany w kwestii wdrożenia ruchu na rzecz budowy nowych obszarów wiejskich w tej okolicy. Towarzysz Nguyen Van Chung, ówczesny sekretarz Komitetu Partii gminy Nang Kha, powiedział: Nang Kha jest jedną z pierwszych siedmiu gmin w prowincji, które zostały wybrane jako gmina pilotażowa do budowy nowych obszarów wiejskich. Początkowa realizacja napotkała wiele trudności, zwłaszcza w zakresie propagandy i mobilizacji mieszkańców do reakcji i uczestnictwa. Tymczasem koncepcja nowych obszarów wiejskich dla mieszkańców gminy Nang Kha jest nadal bardzo niejasna.

Przegląd i ocena działalności wiejskich i przysiółkowych komórek partyjnych wykazały, że jakość działań nadal ma wiele ograniczeń: niski jest odsetek członków partii uczestniczących w zajęciach; niektóre komórki partyjne nie prowadzą działań zgodnie z harmonogramem i nie przygotowują z wyprzedzeniem proaktywnie ich treści. Protokoły z regularnych działań również nie zawierają szczegółowej treści, nie wskazują konkretnych problemów i nie zawierają propozycji rozwiązań, które pozwoliłyby na lepszą realizację zadań politycznych komórek partyjnych... W obliczu tej sytuacji, Komitet Gminny Partii odbył wiele posiedzeń, szczegółowo omówił i ustalił, że pierwszym pilnym zadaniem jest poprawa jakości działań w komórkach partyjnych. Jeśli jakość działań komórek partyjnych pozostanie na obecnym poziomie, nie będzie możliwe osiągnięcie celu, jakim jest przekształcenie gminy w nową gminę wiejską.

Formalny, wymagający dużej wiedzy specjalistycznej

Szczerze przyznając, że istnieją ograniczenia w działalności komórek partyjnych, Komitet Partyjny Bloku Agencji Wojewódzkich i Przedsiębiorstw wskazał, że: Szefowie niektórych komitetów partyjnych nie w pełni docenili rolę i znaczenie działalności komórek partyjnych; czas na działalność nie jest zagwarantowany, często łączy się ją po posiedzeniu komórki; treść działań jest uboga, monotonna, rzeczowa i bardzo wyspecjalizowana.

W działalności partyjnej nadal występują pewne formalności, takie jak wyliczanie zadań, przenoszenie poprzedniego miesiąca na następny, bez oceny efektów wdrażania uchwał poprzedniego posiedzenia; wdrażanie dokumentów jest nadal rozproszone i mechaniczne, nie gwarantujące terminowości; odsetek członków partii uczestniczących w posiedzeniach jest w niektórych miejscach niski; działań tematycznych jest nadal niewiele. Stały Komitet Komitetu Partyjnego Bloku Agencji Wojewódzkich i Przedsiębiorstw opracował Plan wzmocnienia oddziałów i organizacji partyjnych, ograniczający prace nad budową partii w 11 oddziałach i oddolnych organizacjach partyjnych. W szczególności skoncentrowano się na poprawie jakości działalności komórek partyjnych, aby wprowadzić zmiany w kierownictwie i kierowaniu zadaniami jednostek i przedsiębiorstw.

Spotkanie mające na celu przygotowanie programu działań z udziałem liderów komitetów partyjnych w Thac Nong Party Cell, Son Nam Commune Party Committee (Son Duong).

Towarzyszka Tran Thi Bich Hanh, sekretarz komórki partyjnej 4, prowincjonalnego komitetu Prokuratury Ludowej Partii, zwróciła również uwagę na wcześniejsze ograniczenia swojej komórki partyjnej, takie jak: brak pochwał dla członków Partii, którzy dobrze wywiązali się ze swoich zadań, rzadka krytyka niedociągnięć członków Partii; przydzielanie czasu na przeglądanie i ocenę pracy zawodowej oraz działalności partyjnej nie jest w pełni odpowiednie; udział niektórych członków Partii w wyrażaniu opinii jest nadal ograniczony, w działalności komórki partyjnej nadal występuje pewna formalność... Jest to sytuacja, którą komórka partyjna musi natychmiast rozwiązać.

Towarzysz Dang Toan, sekretarz komórki partyjnej Kopalni Żelaza i Stali Tuyen Quang, powiedział, że w przeszłości epidemia COVID-19 miała znaczący wpływ na produkcję i sytuację biznesową przedsiębiorstwa. Ponadto, ze względu na specyficzne godziny pracy kadr i pracowników w systemie zmianowym, działalność komórki partyjnej nie była zgodna z przepisami, jakość działań była niska, działania tematyczne nie były zgodne z przepisami partyjnymi, a działania dotyczyły głównie produkcji i biznesu. W związku z tym wiele kwestii w pracy partii i organizacji masowej w przedsiębiorstwie było ograniczonych.

Ocena Komitetu Organizacyjnego Wojewódzkiego Komitetu Partii na kadencję 2015-2020 wykazała również, że: wiele komórek partyjnych nie przestrzegało ściśle zasad regularnych posiedzeń i spotkań tematycznych, wskaźnik uczestnictwa członków partii w posiedzeniach jest nadal niski, zwłaszcza w komórkach partyjnych na obszarach wiejskich i w przedsiębiorstwach. Na regularnych posiedzeniach dobór dokumentów do rozpowszechniania na posiedzeniach w wielu komórkach partyjnych jest niewłaściwy; konkretyzacja dokumentów dyrektywnych przełożonych ma treść, która nie jest bliska praktycznej sytuacji danej miejscowości i jednostki; powiązanie z oceną wyników wdrażania Rezolucji Centralnych, przepisy dotyczące tego, czego członkowie partii nie mogą robić, obowiązek dawania przykładu oraz krytyka członków partii, którzy nie wywiązali się z wyznaczonych zadań, są niejasne i nieregularne.

Wiele komórek partyjnych koncentruje się na relacjonowaniu sytuacji lub omawianiu spraw zawodowych, a liczba omawianych opinii jest nadal niska. Podział zadań pomiędzy członków partii jest niejasny, a rozwiązania wdrożeniowe nie są konkretne... Podczas opracowywania rocznych tematycznych planów działalności wiele komórek partyjnych nie wdrożyło w pełni przepisów, a ich zakres tematyczny jest niejasny. Wiele komitetów i sekretarzy komórek partyjnych nie przygotowało w pełni treści działań komórki partyjnej, nie zgodnie z instrukcjami, i nie wykazało jasno kierowniczej roli komitetu partyjnego i komórki partyjnej. Umiejętności prowadzenia spotkań są nadal ograniczone...

Ponadto wdrażanie przepisów dotyczących uczestnictwa w posiedzeniach komórek partyjnych przez członków komitetów partyjnych wszystkich szczebli oraz specjalistów komitetów partyjnych nadal ma wiele ograniczeń: Wielu członków komitetów partyjnych, kadr i urzędników państwowych wyspecjalizowanych agencji doradzających i wspierających komitety partyjne nie wdrożyło prawidłowo przepisów dotyczących uczestnictwa w wyznaczonych posiedzeniach komórek partyjnych (w porównaniu do całkowitej liczby posiedzeń wymaganych do uczestnictwa w ciągu roku zgodnie z przepisami, wynosi ona zaledwie 38,6%); nie wywiązali się należycie z udzielania porad komitetom komórek partyjnych i sekretarzom komórek partyjnych w zakresie sposobów i metod organizacji w celu poprawy jakości posiedzeń komórek partyjnych; nie byli uczciwi w ocenianiu i punktowaniu zgodnie z przepisami. Rzeczywistość pokazuje również, że podstawowa rola kadr komunalnych i urzędników państwowych w uczestnictwie w posiedzeniach na szczeblu oddolnym nie była promowana. W szczególności, możliwości, umiejętności w zakresie organizacji, zarządzania i pracy partyjnej wielu sekretarzy komórek partyjnych są nadal ograniczone.

Towarzyszka Nguyen Thi Bich Ngoc, zastępca sekretarza Komitetu Partii Bloku Agencji Prowincjonalnych i Przedsiębiorstw, stwierdziła, że ​​działalność Partii w przedsiębiorstwach ma swoją specyfikę. Wiele przedsiębiorstw koncentruje się wyłącznie na produkcji, działalności, zyskach i przychodach. Robotnicy i pracownicy w przedsiębiorstwach interesują się niemal wyłącznie pracą i dochodami, a nie innymi aspektami pracy; częste fluktuacje w sile roboczej przedsiębiorstw stanowią również istotną przeszkodę w zapewnieniu porządku w działalności komórek partyjnych, często uczestniczących poza godzinami pracy i w święta; treść i metody działań są ubogie; jakość działań jest niska…

Powyższe sytuacje wymagają pilnych i terminowych rozwiązań w celu poprawy jakości działalności komórek partyjnych. W rzeczywistości słabe komórki partyjne nie są w stanie zbudować spójności, zmobilizować ludzi, a wdrażanie rezolucji i programów będzie powolne i mało efektywne. Prowadzi to do powolnych zmian na wsi, licznych trudności w życiu ekonomicznym mieszkańców i wysokiego wskaźnika ubogich gospodarstw domowych. Projekt 16-DA/TU Stałego Komitetu Wojewódzkiego Komitetu Partii ds. „Poprawy jakości działalności komórek partyjnych” to kompleksowy, naukowy, metodyczny i synchroniczny system rozwiązań mających na celu poprawę jakości działalności komórek partyjnych, zaspokajanie pilnych potrzeb i tworzenie solidnych fundamentów dla organizacji partyjnych oddolnie.

(Ciąg dalszy nastąpi)

Source: https://baotuyenquang.com.vn/nang-cao-chat-luong-sinh-hoat-chi-bo-xay-dung-nen-mong-vung-chac-tu-co-so-200995.html