Poprawa efektywności samorządu lokalnego na dwóch poziomach.

W 2026 roku prowincja Ca Mau będzie nadal konsekwentnie wdrażać politykę usprawniania i reorganizacji aparatu administracyjnego w celu stworzenia sprawnego, wydajnego i efektywnego systemu. Prowincja będzie promować reformę zarządzania państwem, zwiększać przejrzystość, decentralizację i delegowanie uprawnień, wspierając inicjatywę, kreatywność, samodzielność, samodoskonalenie i rozliczalność na wszystkich szczeblach, zwłaszcza wśród liderów; a jednocześnie będzie wdrażać reorganizację jednostek administracyjnych zgodnie z wytycznymi właściwych organów.

• Reforma administracyjna sięga głębiej.
• Ca Mau ukończyło 28 zadań reformy administracyjnej na czas i przed terminem.
• Ca Mau – doskonały przykład innowacyjności i kreatywności w reformie administracyjnej.

Usprawnij strukturę organizacyjną i racjonalnie przydzielaj personel.

Po wdrożeniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, Prowincjonalny Komitet Ludowy dokonał przeglądu i dopracowania przepisów dotyczących pozycji, funkcji, zadań, uprawnień i struktury organizacyjnej. W związku z tym Prowincjonalny Komitet Ludowy wydał decyzję określającą funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną 13 wyspecjalizowanych agencji podlegających Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu oraz 39 jednostek służby publicznej w różnych departamentach.

Prowincjonalny Komitet Ludowy wydał również wiele decyzji o konsolidacji, reorganizacji i reorganizacji agencji administracyjnych i jednostek służby publicznej. W rezultacie prowincja utworzyła, zreorganizowała i przeniosła istniejące agencje i jednostki należące do 20 wyspecjalizowanych agencji.

Utworzono dziewięć jednostek, w tym: Centrum Publicznej Administracji Prowincjonalnej Ca Mau; Poddepartament Zarządzania Rynkiem; Centrum Promocji Przemysłu i Handlu (Departament Przemysłu i Handlu); Biuro Komitetu Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego; jednostki służby publicznej podlegające Departamentowi Spraw Wewnętrznych; Biuro Rejestracji Nieruchomości podlegające Departamentowi Rolnictwa i Środowiska; organizacje administracyjne i jednostki służby publicznej podlegające Departamentowi Rolnictwa i Środowiska; Centrum Promocji Inwestycji i Publicznych Usług Finansowych podlegające Departamentowi Finansów; oraz jednostki służby publicznej podlegające Departamentowi Kultury, Sportu i Turystyki.

Ankieta dotycząca wdrażania dwupoziomowego systemu samorządu lokalnego w gminie Tran Phan.

Prowincja zreorganizowała również cztery jednostki, głównie poprzez przekształcenie byłych rad ds. zarządzania projektami na szczeblu powiatowym w regionalne rady ds. zarządzania projektami podległe wyspecjalizowanym radom ds. zarządzania projektami prowincji; a także poprzez jednoczesną restrukturyzację struktur administracyjnych i jednostek służby publicznej podległych Departamentowi Zdrowia . Ponadto prowincja przeniosła istniejące struktury ośmiu wyspecjalizowanych agencji, umożliwiając im dalsze funkcjonowanie zgodnie z przepisami; oraz rozwiązała jedną jednostkę służby publicznej. Na dzień sporządzenia sprawozdania prowincja liczyła 927 jednostek służby publicznej.

Zarządzanie i wykorzystanie personelu odbywa się zgodnie z przepisami, co zapewnia efektywne i sprawne funkcjonowanie. Po połączeniu liczba pracowników otrzymujących wynagrodzenia z budżetu państwa w publicznych jednostkach non-profit, które nie są samowystarczalne finansowo, wynosi 31 976; liczba pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin na poziomie gminy wynosi 847. Obecnie w województwie pracuje blisko 4000 kadr i urzędników, ponad 28 000 pracowników sektora publicznego otrzymujących wynagrodzenia z budżetu państwa oraz blisko 860 pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin na poziomie gminy.

Ponadto, Prowincjonalny Komitet Ludowy zdecentralizował szereg zadań, przekazując je departamentom, agencjom i komitetom ludowym na szczeblu gminnym, zwłaszcza w zakresie struktury organizacyjnej, zarządzania urzędnikami i pracownikami sektora publicznego, budownictwa oraz dochodów i wydatków budżetowych. Wzmocniono kontrolę i monitorowanie wdrażania decentralizacji, co pozwala na szybkie korygowanie naruszeń i przyczynia się do poprawy efektywności działania organów administracji państwowej.

Poprawa jakości siły roboczej w celu spełnienia wymagań rozwojowych.

Wdrażanie dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego stawia coraz wyższe wymagania dotyczące jakości kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego. W odpowiedzi na to zapotrzebowanie, prowincja uznała, że ​​musi opracować odpowiednie mechanizmy i polityki, aby zapewnić siłę roboczą o wystarczających kompetencjach, aby sprostać zadaniom nowego etapu.

Według pana Tran Huu Phuoc, członka Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii i dyrektora Departamentu Spraw Wewnętrznych prowincji Ca Mau, Departament Spraw Wewnętrznych opracowuje plan mający na celu poprawę jakości kadr i urzędników państwowych (zwłaszcza liderów), kadr naukowych i technologicznych oraz rozwój wysokiej jakości zasobów ludzkich na lata 2026–2030. Celem jest zbudowanie kadry o wysokim poziomie moralnym, kompetencjach zawodowych, profesjonalnej postawie i silnym poczuciu odpowiedzialności; spełniającej wymogi zarządzania państwem, reformy administracyjnej i transformacji cyfrowej; przy jednoczesnym rozwijaniu silnej kadry naukowej i technologicznej, tworzącej fundamenty dla rozwoju społeczno-gospodarczego prowincji.

Centrum Obsługi Administracyjnej Gminy Thanh Tung zajmuje się procedurami administracyjnymi w imieniu mieszkańców.

Główny nacisk położony jest na zmianę nastawienia urzędników nastawionego na usługi w kierunku proaktywności i elastyczności, przy użyciu namacalnych rezultatów jako miary; wzmocnienie szkoleń i rozwoju powiązanego ze stanowiskami pracy i praktycznymi potrzebami każdego sektora i obszaru; zaostrzenie dyscypliny i porządku administracyjnego; ścisłe rozwiązywanie problemów stagnacji i unikania odpowiedzialności; promowanie wzorowej roli liderów oraz wdrażanie decentralizacji w połączeniu z efektywną kontrolą władzy.

Kim Phuong

Source: https://baocamau.vn/nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a125441.html