Rezolucja 18 i podwójne wymagania dotyczące szczupłego i usprawnionego sektora dziennikarstwa

(NB&CL) Rezolucja 18-NQ/TW, ważny krok w strategii reformy systemu politycznego , stawia agencjom prasowym podwójny wymóg: po pierwsze, muszą być „zwarte”, a po drugie, muszą być „udoskonalone”. Oznacza to, że agencje prasowe muszą nie tylko zmniejszyć liczbę pracowników, ale także poprawić jakość swojego zespołu reporterów i dziennikarzy.

„Zwięzłość” nie polega tylko na zmniejszeniu liczby

Proces „redukcji” przewidziany w Rezolucji 18 nie polega jedynie na redukcji liczby personelu agencji prasowych, ale także na sprawdzaniu i eliminowaniu osób i organizacji, które nie spełniają już wymogów rozwojowych branży.

Według dr. Phan Van Kiena, dyrektora Instytutu Dziennikarstwa i Komunikacji Uniwersytetu Nauk Społecznych i Humanistycznych Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi, w procesie usprawniania systemu należy zwrócić uwagę na dwie ważne kwestie. „Po pierwsze, proces ten wyeliminuje agencje i osoby, które system uznaje za zbędne. Doprowadzi to do wyeliminowania niektórych osób z systemu” – powiedział dr Kien.

„Problemem jest nie tylko ilość, ale i jakość” – dodał pan Kien. Kiedy aparat ma zbyt wielu ludzi, ale nie elitarnych, nie jest w stanie sprostać wymaganiom stawianym pracownikom, a tym samym zostanie wyeliminowany z gry. To naturalny mechanizm, który pomaga poprawić efektywność systemu, a jednocześnie promuje transformację branży prasowej w kontekście zmieniającego się każdego dnia społeczeństwa i technologii.

Oprócz zmniejszenia liczby, wymóg „doskonalenia” wymaga zespołu reporterów i dziennikarzy o wyjątkowych kwalifikacjach, zdolnych do wykonania zadania przy użyciu precyzyjnego, ale skutecznego narzędzia. Dr Phan Van Kien zwrócił również uwagę, że w kontekście silnej konkurencji mediów cyfrowych w tradycyjnym dziennikarstwie, „doskonalenie” nie polega jedynie na doskonaleniu umiejętności pisania, ale obejmuje również adaptację do nowych technologii.

„Dziennikarze muszą nie tylko opanować tradycyjne umiejętności dziennikarskie, ale także umieć wykorzystywać technologię do gromadzenia, przetwarzania i przekazywania informacji. Jeśli nie będą w stanie dostosować się do tej zmiany, będą mieli trudności z utrzymaniem swojej pozycji zawodowej w przyszłości” – podkreślił dr Kien.

Dr Phan Van Kien, dyrektor Instytutu Dziennikarstwa i Komunikacji – Uniwersytet Nauk Społecznych i Humanistycznych, Wietnamski Uniwersytet Narodowy, Hanoi .

Odnosząc się do szkoleń, dr Phan Kien stwierdził, że chociaż wpływ kurczącego się rynku pracy może nie być oczywisty w krótkiej perspektywie, placówki szkoleniowe będą musiały dostosować metody nauczania, aby sprostać zmieniającym się wymaganiom.

„Uniwersytety muszą nie tylko kształcić dziennikarzy, ale także przygotowywać studentów do pracy w szerszym środowisku medialnym, odpowiadając na wymagania dynamicznie zmieniającego się rynku pracy” – podkreślił pan Kien.

Uważa również, że kształcenie dziennikarskie w Wietnamie nie polega jedynie na wyposażaniu studentów w umiejętności dziennikarskie, ale także na kształtowaniu krytycznego myślenia i odpowiedzialności społecznej, pomagając im zrozumieć rolę dziennikarstwa w dostarczaniu rzetelnych i obiektywnych informacji. To tworzy wyraźną różnicę między dziennikarstwem a innymi branżami medialnymi, które koncentrują się na budowaniu wizerunku i zarządzaniu informacją.

Ponadto, połączenie umiejętności dziennikarskich z dziedzinami takimi jak komunikacja, reklama i zarządzanie mediami otwiera przed studentami więcej możliwości kariery, a jednocześnie pomaga im stać się bardziej elastycznymi i wszechstronnymi na konkurencyjnym rynku pracy. „Dziennikarstwo zawsze stanowi solidny fundament dla studentów, którzy mogą się adaptować i rozwijać w innych dziedzinach w branży medialnej” – powiedział dr Kien.

„Branża dziennikarska nie zniknie, lecz ulegnie transformacji, tworząc wiele nowych możliwości zawodowych i przyczyniając się do poprawy jakości pracy zespołu medialnego” – podkreślił dr Kien.

Ocena technologii, współpraca i adaptacja

Aby skutecznie usprawnić ten mechanizm, dziennikarz Vu Kieu Minh – sekretarz generalny rady redakcyjnej ds. konwergencji i platform cyfrowych gazety NTNN/Dan Viet – stwierdził, że gazeta Dan Viet zastosowała specjalny zestaw kryteriów do oceny jakości zasobów ludzkich, obejmujący ocenę urzędników, redaktorów i standardy oceny poziomu realizacji zadań.

Oprócz oceny jakości artykułów, selekcja personelu uwzględnia również wszechstronność, zdolność do wykonywania wielu zadań na raz oraz umiejętność adaptacji do nowych trendów technologicznych. Pomaga to zagwarantować, że tylko prawdziwie kompetentny i odpowiedni personel będzie w stanie przetrwać i rozwijać się.

Według dziennikarza Kieu Minha, jakość zasobów ludzkich jest kluczowym czynnikiem długoterminowego rozwoju agencji prasowych. „Oznacza to, że reporterzy i redaktorzy muszą stale doskonalić swoje umiejętności i wiedzę, a także mieć dostęp do najnowszej wiedzy i technologii” – podkreślił pan Minh.

W kontekście, w którym tradycyjne dziennikarstwo jest w ostrej konkurencji z mediami cyfrowymi, bycie „wyrafinowanym” oznacza nie tylko doskonalenie umiejętności pisania, ale także umiejętność dostosowywania się do nowych technologii.

Według dziennikarza Vu Kieu Minha usprawnienie kadrowe jest również szansą dla agencji prasowych na rekrutację wysoko wykwalifikowanego personelu, który wcześniej pracował w innych agencjach prasowych i jest w stanie sprostać surowym wymaganiom tego stanowiska.

Jednocześnie gazeta Dan Viet, realizując strategię współpracy z prestiżowymi krajowymi instytucjami kształcącymi dziennikarzy, poszukuje i rozwija wysoko wykwalifikowane zasoby ludzkie, aby sprostać potrzebom rozwojowym.

Omawiając kwestię współpracy, dr Phan Kien stwierdził, że bliska współpraca między szkołami dziennikarskimi a agencjami prasowymi jest niezbędnym warunkiem poprawy jakości zasobów ludzkich. Według niego: „Fakt, że studenci mogą ćwiczyć i zdobywać doświadczenie w rzeczywistym środowisku pracy, pomaga im nie tylko doskonalić swoje umiejętności, ale także zrozumieć wymagania zawodowe po ukończeniu studiów. W szczególności szybki rozwój technologii dziennikarskich wymaga od instytucji szkoleniowych ciągłego unowocześniania i elastyczności w metodach nauczania”.

W kontekście ciągłego rozwoju technologii, dr Phan Kien zwrócił również uwagę na poważne wyzwanie, przed którym stoją instytucje kształcące dziennikarzy, a mianowicie ciągłą zmianę w dziennikarstwie i technologiach medialnych. Powiedział: „Technologie dziennikarskie zmieniają się każdego dnia, a uniwersytety będą miały trudności, jeśli będą polegać jedynie na istniejących budżetach i infrastrukturze, aby nadążyć za tymi zmianami. Dlatego współpraca z agencjami prasowymi jest niezbędna, aby studenci mogli uczyć się i doświadczać najnowszych narzędzi technologicznych w redakcjach”.

Hoang Anh

Source: https://www.congluan.vn/nghi-quyet-18-va-yeu-cau-kep-doi-voi-nganh-bao-chi-gon-va-tinh-post340222.html