Nowe możliwości dla wietnamskich przedsiębiorstw, aby głębiej uczestniczyć w łańcuchu dostaw półprzewodników

Około 90% wartości generowanej w holenderskim przemyśle układów scalonych pochodzi od dostawców, a nie od głównych producentów. Rozumiejąc tę ​​strukturę, wietnamskie przedsiębiorstwa będą miały możliwość głębszego uczestnictwa w globalnym łańcuchu półprzewodników.

Przemysł półprzewodników jest sercem globalnej gospodarki , napędzając erę sztucznej inteligencji (AI) i energooszczędnych komputerów. Ta szansa otwiera przed Wietnamem szerokie możliwości awansu do segmentów o wyższej wartości w globalnym łańcuchu dostaw.

Podczas seminarium „Odblokowywanie możliwości dla krajowego łańcucha dostaw Wietnamu w dziedzinie produkcji urządzeń półprzewodnikowych” eksperci z przedsiębiorstw półprzewodnikowych i instytutów badawczych wskazali ważne wnioski i czynniki, na których Wietnam powinien się skupić w pierwszej kolejności.

Lekcje z Holandii

Pan Kees Van Baar, ambasador Holandii w Wietnamie, powiedział, że produkcja sprzętu jest „kręgosłupem” przemysłu półprzewodników w tym kraju dzięki silnemu wsparciu ze strony rządu .

Pan Kees Van Baar, ambasador Holandii w Wietnamie, opowiada o przemyśle półprzewodników w tym kraju. Zdjęcie: Komitet Organizacyjny

Warto zauważyć, że około 90% wartości generowanej w holenderskim przemyśle chipów pochodzi od dostawców, a nie od głównych producentów. Ten system dostaw jest wielowarstwowy i multidyscyplinarny, obejmujący obróbkę metali, mechanikę, mechatronikę, optykę, a także usługi techniczne.

Wynika to z wysokiej precyzji inżynierii, znacznych inwestycji w badania i rozwój oraz atrakcyjnego środowiska dla utalentowanych pracowników technicznych. Obecnie średnio 85% układów scalonych (IC) w urządzeniach elektronicznych na całym świecie jest produkowanych przy użyciu maszyn zaprojektowanych i wyprodukowanych w Holandii.

Ambasador Kees Van Baar uważa, że ​​zrozumienie tej struktury otworzy przed Wietnamem nowe możliwości w zakresie promocji produkcji, stwarzając wietnamskim przedsiębiorstwom korzyści w postaci możliwości stania się dostawcami dla globalnych korporacji.

„Wraz ze wzrostem zdolności produkcyjnych i silnym przemysłem wspierającym, wietnamskie przedsiębiorstwa zyskają możliwość stania się dostawcami w globalnym łańcuchu wartości półprzewodników, zwłaszcza dla korporacji, które już posiadają fabryki w Wietnamie” – podkreślił.

Trzy zasady „przetrwania” dla dostawców

Z perspektywy wiodącej na świecie grupy zajmującej się produkcją sprzętu, pan Brian Tan, prezes Applied Materials w Azji Południowo-Wschodniej, przedstawił strategię zrównoważonego łańcucha dostaw opartą na trzech zasadach: elastyczności i odporności, zrównoważonego rozwoju i niezawodności.

W związku z tym dostawcy muszą szybko dostosowywać się do zmieniających się rynków oraz niepewności geopolitycznej i makroekonomicznej. Firma Applied Materials chce, aby jej łańcuch dostaw był blisko centrów produkcyjnych. Grupa dąży obecnie do zwiększenia udziału wydatków na łańcuch dostaw w Azji Południowo-Wschodniej do ponad 20%, ponieważ jej fabryka w Singapurze odpowiada za prawie 50% globalnej produkcji.

Odnosząc się do kwestii niezawodności, podkreślił, że ochrona własności intelektualnej (IP) jest szczególnie ważnym czynnikiem dla wietnamskich firm. To specyficzna branża, w której przetwarzane są wrażliwe informacje, a partnerzy muszą przestrzegać zasad bezpieczeństwa i dysponować odpowiednimi zasobami w zakresie cyberbezpieczeństwa.

Prelegenci omówili możliwości głębszego zaangażowania się w wietnamski łańcuch dostaw półprzewodników. Zdjęcie: Du Lam

Spełnienie tych oczekiwań nie jest łatwe, ale elastyczność jest koniecznością. Henk Jan Jonge Poerink, starszy wiceprezes BE Semiconductor Industries (BESI), powiedział, że firma zbudowała swoją fabrykę w Wietnamie trzy lata temu, aby „nadążać za klientami” w miarę ekspansji na ten kraj. BESI dąży do lokalizacji 80% produkcji.

Aby wspierać partnerów, BESI organizuje programy szkoleniowe i wysyła dostawców do zagranicznych fabryk, aby zapoznali się z praktycznymi procesami. Firma dysponuje zespołem inżynierów ds. jakości, którzy zajmują się rozwojem dostawców, nie tylko w zakresie składania zamówień, ale także wspieraniem ich w spełnianiu standardów.

Uważa on, że Wietnam musi nadal rozwijać swoje możliwości w zakresie pomieszczeń czystych i precyzyjnej obróbki, ale jest przekonany, że znajdzie odpowiednich partnerów, takich jak Malezja i Chiny.

Sukces Alliance Global Services (AGS) w Wietnamie jest tego dowodem. Począwszy od klienta Applied Materials, AGS przeniosła produkcję do Wietnamu, aby rozwijać się dzięki konkurencyjnym kosztom i wysoko wykwalifikowanemu zespołowi inżynierów. Pan David Hoang, Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu w AGS, potwierdził, że sukces firmy wynika ze zrozumienia potrzeb klientów i zapewnienia najwyższej jakości.

„ Wietnamscy inżynierowie są pracowici, kreatywni i szybko się uczą: to fundament, który pomaga nam budować długoterminowe i oparte na zaufaniu relacje” – podkreślił.

Doskonalenie ekosystemu i priorytetowe traktowanie szkoleń zasobów ludzkich

Aby utrzymać dynamikę rozwoju, Wietnam musi jeszcze bardziej udoskonalić swój ekosystem półprzewodników. Pani Ly Nguyen, Regionalna Menedżer ds. Konsultingu w regionie Azji i Pacyfiku w Instytucie Tony'ego Blaira ds. Globalnej Zmiany, zaproponowała wiele rozwiązań, w tym: opracowanie długoterminowej, jasnej strategii określającej pozycję Wietnamu; jasny podział ról między państwem, przedsiębiorstwami i akademiami; wyznaczenie konkretnych, mierzalnych celów w strategii dotyczącej półprzewodników; jasne wytyczne dotyczące ochrony własności intelektualnej i harmonizacji norm technicznych z normami międzynarodowymi; oraz znaczne inwestycje w badania i rozwój.

Pani Ly Nguyen podkreśliła: „Gdybym miała wybrać najpilniejszy priorytet, myślę, że jest to rozwój zasobów ludzkich”. Konieczne jest wzmocnienie koordynacji między państwem, przedsiębiorstwami i uniwersytetami w zakresie szkoleń, staży i doskonalenia umiejętności.

Prelegenci zgodzili się, że wietnamskie firmy muszą specjalizować się w segmencie, który chcą obsługiwać (przedprodukcja lub postprodukcja), proaktywnie podchodzić do klientów i wspólnie wprowadzać innowacje. Wzmocnienie wietnamskiego przemysłu półprzewodników pomoże zdywersyfikować globalny łańcuch dostaw, przynosząc korzyści Wietnamowi, Holandii i wielu innym krajom.

Blisko 11,6 mld USD zagranicznych inwestycji w wietnamski przemysł półprzewodnikówWedług wiceministra nauki i technologii Bui Hoang Phuonga, Wietnam realizuje obecnie ponad 170 zagranicznych projektów inwestycyjnych w przemyśle półprzewodników o łącznym zarejestrowanym kapitale wynoszącym prawie 11,6 mld USD.

Source: https://vietnamnet.vn/co-hoi-moi-de-doanh-nghiep-viet-nam-tham-gia-sau-hon-vao-chuoi-cung-ung-ban-dan-2460733.html