Młodzi ludzie z entuzjazmem przyjmują nowinki technologiczne i wkraczają w nową erę.

Jako młodzi ludzie, niezależnie od branży, wykorzystują swoją wiedzę technologiczną, aby proaktywnie i pioniersko prowadzić badania oraz wdrażać transformację cyfrową, przyczyniając się do poprawy efektywności i produktywności swojej pracy zawodowej. W ten sposób przyczyniają się do upowszechniania i promowania cyfrowego myślenia i działań cyfrowych, zwłaszcza wśród młodzieży, a także wśród Wietnamczyków w ogóle.

Przełomy w zwiększaniu efektywności pracy.

Pan Nguyen Han Dung, członek Komitetu Wykonawczego Związku Młodzieży Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City, zastępca szefa biura i sekretarz Związku Młodzieży Departamentu Przemysłu i Handlu Ho Chi Minh City, nie ma wykształcenia technologicznego. Ma jednak ogromną pasję do badań i eksploracji, a przede wszystkim doskonale rozumie, że transformacja cyfrowa to nie tylko narzędzie techniczne, ale strategiczny kierunek, który musi zaczynać się od konkretnych, praktycznych działań, bezpośrednio służących pracy i interesom społeczności. Dlatego zawsze proaktywnie bada i proponuje innowacyjne rozwiązania oparte na technologii.

Pan Nguyen Han Dung zorganizował liczne szkolenia na temat stosowania sztucznej inteligencji w działalności Związku Młodzieży i pracy zawodowej, pomagając członkom zrozumieć i zastosować technologię w praktyce.

W trakcie swojej pracy pan Dung i jego współpracownicy wdrożyli wiele inicjatyw transformacji cyfrowej, które przyniosły praktyczne rezultaty. Należały do nich inicjatywy wykorzystujące technologie informatyczne w zarządzaniu wewnętrznym i operacjach; opracowanie narzędzi mapowania GIS do identyfikacji potencjalnych punktów rozwoju sieci dystrybucji; opracowanie modelu „Rynku Internetowego” wspierającego konsumpcję produktów rolnych i łączącego drobnych przedsiębiorców w czasie pandemii; a także zorganizowanie forum „Łączenie Młodych Urzędników Miejskich” pod hasłem „Rozpoczęcie działalności gospodarczej na platformach e-commerce”, tworząc przestrzeń wymiany poglądów między członkami związków zawodowych, młodzieżą, ekspertami i organizacjami wspierającymi przedsiębiorczość…

„Większość rozwiązań wynika z praktycznych potrzeb i chęci wniesienia choćby małego wkładu w budowanie wizerunku młodych urzędników, członków związków zawodowych i młodzieży, którzy są odważni, odpowiedzialni i pionierscy w erze cyfrowej. W rzeczywistości wdrożone rozwiązania w zakresie transformacji cyfrowej przyniosły praktyczne rezultaty, pomagając skrócić czas przetwarzania, ograniczyć pracę ręczną oraz zwiększyć przejrzystość i efektywność zarządzania państwem” – powiedział pan Dung.

Pan Dung potwierdził również: „Inicjatywy, które ja i moi koledzy zaproponowaliśmy i wdrożyliśmy, choć były to tylko drobne kroki, przyniosły wyraźną zmianę w naszym sposobie pracy, zarówno w zakresie zadań zawodowych, jak i działalności Związku Młodzieży. Te wstępne wyniki dowodzą, że transformacja cyfrowa może zaczynać się od bardzo praktycznych sytuacji i, co ważniejsze, przyczyniać się do promowania cyfrowego myślenia i szerzenia ducha innowacyjności wśród młodych kadr”.

Największą motywacją Dunga jest poczucie odpowiedzialności za powierzone mu zadania i rola lidera w Związku Młodzieży. „Zawsze zadaję sobie pytanie: jeśli młodzi ludzie sami się nie zmienią, to kto to zrobi? To pytanie motywuje mnie do ciągłego poszukiwania, eksperymentowania i wytrwałości w poszukiwaniu każdego rozwiązania, niezależnie od tego, jak małe by ono nie było. Dla mnie transformacja cyfrowa to nie tylko slogan, ale sposób, w jaki młodzi urzędnicy państwowi mogą zademonstrować swoje możliwości, odważyć się na innowacje dla dobra ogółu i przyczynić się do zrównoważonego rozwoju sektora i agencji” – powiedział Dung.

Ponieważ nie jest ekspertem od technologii, za każdym razem, gdy napotyka problem, Dung postanawia dowiedzieć się więcej, zadać pytania i wypróbować nowe rozwiązania. Wierzy, że punkt wyjścia nie determinuje umiejętności; to duch samodoskonalenia, proaktywność i gotowość do zmian czynią różnicę.

„Dla mnie transformacja cyfrowa to proces uczenia się poprzez działanie, eksperymentowanie i korygowanie. Dzięki takiemu podejściu, moi koledzy i ja opracowaliśmy praktyczne, łatwe do zastosowania rozwiązania, które przynoszą długoterminową skuteczność w naszej pracy i działaniach Związku Młodzieży” – powiedział Dung.

Jako sekretarz Związku Młodzieży, Nguyen Han Dung doskonale rozumie, że transformacja cyfrowa to nie tylko narzędzie, ale sposób na innowacyjne myślenie zbiorowe. Dlatego w ostatnim czasie on i Komitet Wykonawczy Związku Młodzieży Departamentu Przemysłu i Handlu miasta Ho Chi Minh zorganizowali wiele szkoleń i wdrożyli sztuczną inteligencję.

„Jako młodzi ludzie, jesteśmy nie tylko egzekutorami, ale i pionierami. Transformacja cyfrowa nie może czekać, aż osiągnie perfekcję; wymaga ludzi, którzy odważą się przewodzić, zaakceptować proces prób i błędów oraz nieustannie się uczyć, badać i doskonalić. Zawsze staram się wnosić tego ducha nawet do najdrobniejszych zadań, ponieważ wierzę, że era cyfrowa nie zaczyna się od technologii, ale od sposobu myślenia, który odważy się zmienić, a to jest odpowiedzialność dzisiejszej młodzieży” – powiedział Dung.

Pionierami są wszyscy, od młodzieży po pokolenia.

Historia Nguyen Dinh Nguyen, dyrektora DOCCEN Technology JSC, od studenta medycyny do przedsiębiorcy technologicznego, jest żywym świadectwem pionierskiego ducha i umiejętności młodych ludzi do wyczuwania trendów czasów.

Według Dinha Nguyena, już od wczesnych lat staży w placówkach opieki zdrowotnej , takich jak szpitale, kliniki, a nawet sale wykładowe, zauważył on, że branża opieki zdrowotnej w ogóle, a w szczególności pracownicy służby zdrowia, są ściśle powiązani z technologią. Od technologii biomedycznej, takiej jak zaawansowane technologicznie urządzenia, które pomagają skutecznie diagnozować i leczyć choroby, po narzędzia wspierające szkolenie i nauczanie studentów; od aplikacji do planowania wizyt po oprogramowanie do zarządzania elektroniczną dokumentacją medyczną… wszystkie te technologie rozwijają się i zmieniają w szybkim tempie. Wszystkie te technologie wspierały i nadal wspierają branżę opieki zdrowotnej, umożliwiając ludziom dostęp do wysokiej jakości opieki zdrowotnej, oszczędzając czas i pieniądze.

„Od tamtej pory, dzięki mojej pasji do nauki i technologii, moi koledzy i ja pielęgnowaliśmy pomysł zastosowania technologii w opiece zdrowotnej w Wietnamie. Dzięki wsparciu i wskazówkom profesorów z Uniwersytetu Medycznego i Farmacji w Ho Chi Minh City, a także starszych kolegów, nasz startup odniósł znaczny sukces we wdrażaniu nowych technologii, zwłaszcza sztucznej inteligencji (AI), od międzynarodowych korporacji technologicznych, takich jak Google, AWS, Adobe…, do zastosowania w Wietnamie” – powiedział Nguyen.

W tej nowej erze szybkich zmian technologicznych Nguyen zawsze pamięta: „Młodzi ludzie muszą wyraźnie dostrzec swoje zalety, mając więcej czasu, więcej energii i lepszą bazę wiedzy technologicznej w porównaniu z poprzednimi pokoleniami. Dlatego uważam, że młodzi ludzie powinni odgrywać rolę zarówno pomostu, jak i źródła kreatywności w tej nowej erze. Kiedy zrozumieją wyzwania stojące przed wybraną przez siebie dziedziną, muszą wykorzystać swoją kreatywność i istniejącą bazę wiedzy, aby autentycznie generować pomysły, testować rozwiązania, oceniać wykonalność oraz tworzyć i rozwijać innowacyjne projekty mające na celu rozwiązanie tych problemów”.

Szczególnie interesującym przykładem pioniera transformacji cyfrowej jest Cap Hoang Dung. Pomimo młodego wieku, Hoang Dung, uczeń szóstej klasy liceum Saigon Practical High School, stworzył kilka programów komputerowych, które pomagają zwiększyć efektywność nauki.

W czasie nauki w szkole Dung nieustannie szukał możliwości nauki i stawiania sobie wyzwań w różnych dziedzinach, od matematyki i programowania po innowacje naukowe. Dzięki temu opracował kilka projektów, które znalazły praktyczne zastosowanie w klasie, takich jak program matematyczny „Mental Calculation Practice” oraz program historyczny „Cultural Heritage Journey of Ho Chi Minh City”. Te dwa programy zdobyły odpowiednio pierwszą i trzecią nagrodę w Konkursie Innowacji Młodzieży i Dzieci w Ho Chi Minh City w latach 2022 i 2023.

W szczególności, w latach szkolnych dotkniętych pandemią COVID-19, widząc, jak nauczyciele zmagają się z codziennymi kontrolami obecności, Dung stworzył oprogramowanie „Smart Attendance and Student Emotion Assessment”. Oprogramowanie wykorzystuje język programowania open source Pictoblox w połączeniu ze sztuczną inteligencją i jest instalowane na komputerze wychowawcy klasy, aby automatycznie sprawdzać obecność za pomocą kamery komputerowej i rozpoznawać sześć ekspresji uczniowskich. Oprogramowanie zdobyło złoty medal w konkursie Ho Chi Minh City Application Design and Development Award w 2023 roku.

Obecnie Hoang Dung rozwija projekt chatbota Happy School, który ma zapewnić uczniom poradnictwo psychologiczne. To projekt, który najbardziej go pasjonuje. Powiedział, że dzięki działaniom Rady Młodzieży i spotkaniom delegatów młodzieżowych w mieście zdał sobie sprawę, że uczniowie nie mają aplikacji, która pozwoliłaby im nawiązać przyjaźń, wysłuchać ich i pomóc im rozwiązać problemy związane z okresem dojrzewania. Ma nadzieję, że po ukończeniu projektu chatbota Happy School, stanie się on przestrzenią poradnictwa psychologicznego i zdrowotnego, towarzysząc uczniom w procesie nauki i rozwoju.

„Nawet w młodym wieku potrafię robić drobne rzeczy, na miarę swoich możliwości. Z pasją do technologii od drugiej klasy, mam nadzieję tworzyć więcej oprogramowania i aplikacji, które pomogą uczniom uczyć się efektywniej. Poza tym chcę wnieść wkład w rozwój społeczności i kraju. W dzisiejszych czasach opanowywanie technologii przynosi korzyści nie tylko samemu sobie, ale także wspiera społeczność” – powiedział uczeń, który zaczął majsterkować nad pierwszymi linijkami kodu w drugiej klasie.

Vu Huong (według thanhnien.vn)

Source: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/129471/Nguoi-tre-dot-pha-cong-nghe-vuon-minh-vao-ky-nguyen-moi