Młodzi ludzie przebijają się przez technologię, wkraczając w nową erę

Jako młodzi ludzie, niezależnie od branży, wykorzystują swoją wiedzę technologiczną, aby proaktywnie i pioniersko badać i wdrażać transformację cyfrową, zwiększając efektywność i produktywność swojej pracy zawodowej. W ten sposób pomagają upowszechniać i promować cyfrowe myślenie i działania w tym zakresie wśród każdego młodego człowieka w szczególności, a także wśród Wietnamczyków w ogóle.

Przełom w poprawie efektywności pracy

Pan Nguyen Han Dung, członek Komitetu Wykonawczego Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City, zastępca szefa biura, sekretarz Związku Młodzieży Departamentu Przemysłu i Handlu Ho Chi Minh City, nie wywodzi się ze świata technologii. Z pasją prowadzi jednak badania i eksplorację, a przede wszystkim zawsze jasno wskazuje, że transformacja cyfrowa to nie tylko narzędzie techniczne, ale strategiczny kierunek, który musi zaczynać się od konkretnych, praktycznych zadań, bezpośrednio służących pracy i interesom społeczności. Od tego momentu zawsze aktywnie badał i proponował innowacyjne rozwiązania oparte na technologii.

Pan Nguyen Han Dung zorganizował wiele sesji szkoleniowych, w których omawiał zastosowanie sztucznej inteligencji w pracy Związku Młodzieży oraz w pracy zawodowej, pomagając członkom związku zrozumieć i zastosować technologię w praktyce.

W trakcie swojej pracy pan Dung i jego współpracownicy wdrożyli wiele inicjatyw transformacji cyfrowej, które przyniosły praktyczne rezultaty. Należą do nich inicjatywy dotyczące zastosowania technologii informatycznych w zarządzaniu wewnętrznym i kierowaniu; tworzenie narzędzi mapowania GIS w celu identyfikacji potencjalnych punktów rozwoju systemów dystrybucji; opracowanie modelu „Rynku Online” w celu wsparcia konsumpcji produktów rolnych i połączenia drobnych przedsiębiorców w czasie pandemii; organizacja forum „Łączenie młodych urzędników miejskich” pod hasłem „Rozpoczęcie działalności gospodarczej na platformach e-commerce”, tworząc przestrzeń wymiany doświadczeń między członkami związków zawodowych, młodzieżą, ekspertami i organizacjami wspierającymi startupy.

„Większość rozwiązań wynika z praktycznych potrzeb i chęci wniesienia choćby małego wkładu w budowanie wizerunku młodych urzędników, członków związków zawodowych i młodzieży, którzy są odważni, odpowiedzialni i pionierami ery cyfrowej. Wdrożone rozwiązania transformacji cyfrowej przyniosły praktyczne rezultaty, pomagając skrócić czas przetwarzania dokumentów, ograniczyć pracę ręczną oraz zwiększyć przejrzystość i efektywność zarządzania państwem” – powiedział pan Dung.

Pan Dung potwierdził również: „Inicjatywy, które ja i moi koledzy zaproponowaliśmy i wdrożyliśmy, choć były to jedynie drobne kroki, przyniosły wyraźne rezultaty w zmianie sposobu pracy, zarówno w pracy zawodowej, jak i w działalności związkowej. Te wstępne rezultaty dowodzą, że transformacja cyfrowa może rozpocząć się od bardzo wnikliwej praktyki i, co ważniejsze, przyczynić się do promowania cyfrowego myślenia i szerzenia ducha innowacyjności wśród młodych kadr”.

Największą motywacją pana Dunga jest poczucie odpowiedzialności za powierzone zadania i wiodąca rola w organizacji Youth Union. „Zawsze się zastanawiam, kto to zrobi, jeśli młodzi ludzie sami się nie zmienią? To pytanie skłania mnie do ciągłego poszukiwania, eksperymentowania i wytrwałego poszukiwania nawet najmniejszych rozwiązań. Dla mnie transformacja cyfrowa to nie slogan, ale sposób, w jaki młodzi urzędnicy państwowi mogą wykazać się odwagą i odważyć się na innowacje dla wspólnej efektywności kolektywu oraz dla wspólnego, zrównoważonego rozwoju branży i instytucji” – powiedział pan Dung.

Ponieważ nie jest ekspertem od technologii, pan Dung, ilekroć napotyka trudności, postanawia dowiedzieć się więcej, zadać więcej pytań i spróbować. Wierzy, że punkt wyjścia nie determinuje zdolności, ale duch postępu, inicjatywa i brak lęku przed zmianami to czynniki, które czynią różnicę.

„Dla mnie transformacja cyfrowa to proces uczenia się, jednoczesnego działania, testowania i korygowania. Dzięki takiemu podejściu moi koledzy i ja stworzyliśmy praktyczne rozwiązania, które są łatwe do wdrożenia i przynoszą długoterminową skuteczność w pracy i działaniach Związku Młodzieży” – powiedział pan Dung.

Jako sekretarz Związku Młodzieży, pan Nguyen Han Dung jasno stwierdził, że transformacja cyfrowa to nie tylko narzędzie, ale sposób na innowację w myśleniu zbiorowym. Dlatego w przeszłości on i Komitet Wykonawczy Związku Młodzieży Departamentu Przemysłu i Handlu miasta Ho Chi Minh zorganizowali wiele szkoleń i wdrożyli sztuczną inteligencję.

„Jako młodzi ludzie, jesteśmy nie tylko siłą wdrażającą, ale także pionierami. Transformacja cyfrowa nie może czekać z rozpoczęciem do jej zakończenia, ale wymaga ludzi, którzy odważą się działać jako pierwsi, zaakceptują proces testowania, błędy oraz będą nieustannie się uczyć, badać i doskonalić. Zawsze staram się wnosić tego ducha do każdego, nawet najmniejszego, projektu, ponieważ wierzę, że era cyfrowa nie zaczyna się od technologii, ale od odwagi do zmian, a to jest odpowiedzialność dzisiejszej młodzieży” – powiedział pan Dung.

Pionierzy są wszyscy, od młodych ludzi po kolejne pokolenia.

Historia Nguyen Dinh Nguyen, dyrektora DOCCEN Technology Joint Stock Company, od studenta medycyny do założyciela firmy technologicznej, jest żywym dowodem pionierskiego ducha i wyczucia trendów czasów, w których żyli młodzi ludzie.

Dinh Nguyen powiedział, że już od pierwszych dni stażu w placówkach medycznych , takich jak szpitale, kliniki, a nawet sale wykładowe, Nguyen zdał sobie sprawę, że branża medyczna jako całość, a personel medyczny w szczególności, są ściśle powiązane z technologią. Od technologii biomedycznej, takiej jak zaawansowane technologicznie urządzenia, które pomagają skutecznie diagnozować i leczyć choroby, po narzędzia wspierające szkolenie i nauczanie studentów; od aplikacji do planowania wizyt lekarskich po oprogramowanie do zarządzania elektroniczną dokumentacją medyczną... – wszystkie te technologie rozwijają się i zmieniają w szybkim tempie. Wszystkie te technologie przyczyniają się do szybszego rozwoju branży medycznej, a ludzie mają dostęp do wysokiej jakości opieki medycznej, oszczędzając czas i pieniądze.

„Od tamtej pory, z moją wrodzoną pasją do nauki i technologii, wraz z kolegami zastanawialiśmy się nad tym, jak wykorzystać technologię w medycynie w Wietnamie. Dzięki wsparciu i wskazówkom wykładowców z Uniwersytetu Medycznego i Farmacji w Ho Chi Minh City, a także naszych poprzedników, nasz startup odniósł pewien sukces, wprowadzając nowe technologie, zwłaszcza sztuczną inteligencję (AI), od międzynarodowych korporacji technologicznych, takich jak Google, AWS, Adobe… do zastosowania w Wietnamie” – powiedział Nguyen.

W nowej erze, erze szybkich zmian technologicznych, Nguyen zawsze wierzy: „Młodzi ludzie muszą jasno dostrzec swoje zalety, mając więcej czasu, więcej energii i lepszą bazę wiedzy technologicznej niż poprzednie pokolenie. Dlatego uważam, że młodzi ludzie powinni pełnić rolę zarówno pomostu, jak i źródła kreatywności w tej nowej erze. Kiedy już jasno zrozumieją wyzwania stojące przed dziedziną, którą się zajmują, muszą wykorzystać swoją kreatywność i istniejącą bazę wiedzy, aby faktycznie wymyślać pomysły, testować rozwiązania, rozważać wykonalność, tworzyć i rozwijać innowacyjne projekty rozwiązujące te problemy”.

Ciekawym przykładem pioniera transformacji cyfrowej jest Cap Hoang Dung. Choć wciąż młody, Hoang Dung, uczeń szóstej klasy liceum Saigon Practical High School, stworzył wiele programów, które pomagają w efektywniejszej nauce.

W czasie nauki w szkole Dung nieustannie szukał możliwości nauki i stawiania sobie wyzwań w wielu różnych dziedzinach, od matematyki, przez programowanie, po twórczość naukową. Dzięki temu zrealizował wiele projektów, które znalazły zastosowanie w praktyce szkolnej, takich jak program matematyczny „Mental Calculation Practice” oraz program historyczny „Cultural Heritage Journey of Ho Chi Minh City”. Te dwa programy zdobyły pierwszą i trzecią nagrodę w Konkursie Kreatywności Dzieci i Młodzieży w Ho Chi Minh City w latach 2022 i 2023.

W szczególności, w latach szkolnych, w czasie pandemii COVID-19, kiedy nauczyciel zmagał się z codziennym sprawdzaniem obecności, Dung stworzył oprogramowanie „Inteligentna ocena obecności i emocji uczniów”. Oprogramowanie wykorzystuje otwarty język programowania Pictoblox w połączeniu ze sztuczną inteligencją zainstalowaną na komputerze wychowawcy klasy, aby automatycznie sprawdzać obecność uczniów za pomocą kamery komputerowej i rozpoznawać 6 wyrazów twarzy uczniów. Oprogramowanie zdobyło złoty medal w konkursie Ho Chi Minh City Application Design and Manufacturing Award w 2023 roku.

Obecnie Cap Hoang Dung pracuje nad projektem „Happy School Chatbot”, który ma wspierać poradnictwo psychologiczne dla uczniów. To właśnie z tego projektu Dung jest najbardziej dumny. Powiedział, że dzięki działaniom Związku Młodzieży i spotkaniom przedstawicieli młodzieży miasta uświadomił sobie, że uczniowie nie mają aplikacji, która pozwoli im być przyjaciółmi, słuchać w każdej chwili i udzielać odpowiedzi na pytania dotyczące okresu dojrzewania. Ma nadzieję, że po ukończeniu projektu „Happy School Chatbot” stanie się on przestrzenią poradnictwa psychologicznego i zdrowotnego, towarzysząc uczniom w procesie nauki i dorastania.

„Młodzi ludzie robią małe rzeczy, zgodnie ze swoimi możliwościami. Z pasją do technologii od drugiej klasy szkoły podstawowej, mam nadzieję, że uda mi się stworzyć wiele programów i aplikacji technologicznych, które pomogą uczniom w efektywniejszej nauce. Ponadto chcę wnieść swój wkład w pomoc społeczności i krajowi. W dzisiejszych czasach zrozumienie technologii nie tylko pomaga, ale może również wspierać społeczność” – powiedział uczeń, który zaczął zgłębiać pierwsze linijki kodu od drugiej klasy szkoły podstawowej.

Vu Huong (według thanhnien.vn)

Source: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/129471/Nguoi-tre-dot-pha-cong-nghe-vuon-minh-vao-ky-nguyen-moi