Zasoby ludzkie w obszarze transformacji cyfrowej są nadal ograniczone pod względem ilości i jakości.

VHO - W kontekście promowania przez przedsiębiorstwa transformacji cyfrowej w celu zwiększenia efektywności i konkurencyjności, czynnikiem decydującym o sukcesie nie jest wyłącznie technologia, ale również odpowiednia i elastyczna siła robocza.

Jednak największą słabością obecnej wietnamskiej siły roboczej jest jej ograniczone doświadczenie i umiejętności, które nie odpowiadają wymogom gospodarki cyfrowej.

Poniżej znajdują się treści prezentowane na warsztatach „Rozwój zasobów ludzkich – warunek wstępny gospodarki cyfrowej i zielonego wzrostu”, zorganizowanych przez Wietnamską Generalną Konfederację Pracy we współpracy z Wietnamską Izbą Handlowo-Przemysłową (VCCI) i gazetą Lao Dong .

Scena konferencyjna

Przemawiając na warsztatach, pani Phan Thu Thuy – zastępca redaktora naczelnego gazety Lao Dong – powiedziała, że ​​globalna gospodarka wkracza w okres głębokiej transformacji. Kraje promują „podwójną transformację” – zarówno transformację cyfrową, mającą na celu poprawę produktywności i efektywności, jak i zielony wzrost na rzecz zrównoważonego rozwoju i adaptacji do zmian klimatu.

Wietnam również aktywnie włącza się w ten trend, traktując go jako nieuniknioną drogę do poprawy konkurencyjności i wszechstronnego rozwoju społeczno-gospodarczego.

Proces ten wymaga przejścia od wzrostu szerokiego do wzrostu głębokiego, od eksploatacji zasobów do tworzenia wartości, od konsumpcji liniowej do gospodarki o obiegu zamkniętym.

Orientacje te zostały wyraźnie potwierdzone w uchwale Biura Politycznego nr 57-NQ/TW z dnia 22 grudnia 2024 r. w sprawie przełomów w nauce, technologii, innowacjach i krajowej transformacji cyfrowej oraz w uchwale Biura Politycznego nr 68-NQ/TW z dnia 4 maja 2025 r. w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej.

„Warsztaty stanowią okazję dla decydentów, pracodawców, związków zawodowych, przedsiębiorstw i ekspertów do dyskusji, wymiany doświadczeń i zaproponowania wykonalnych rozwiązań mających na celu zmniejszenie rozbieżności między polityką a działaniem” – powiedziała pani Phan Thu Thuy.

Głos zabrał zastępca dyrektora Departamentu Zatrudnienia ( Ministerstwo Spraw Wewnętrznych ) Nguyen Khanh Long

Podczas warsztatów pan Nguyen Khanh Long, zastępca dyrektora Departamentu Zatrudnienia (Ministerstwo Spraw Wewnętrznych), powiedział, że Narodowa Strategia Zielonego Wzrostu została zatwierdzona przez Premiera decyzją nr 1658/QD-TTg z dnia 1 października 2021 r. W szczególności ekosystem energii odnawialnej, rolnictwo ekologiczne i logistyka niskoemisyjna otwierają nowe kierunki kariery.

Jednak niedawny raport ADB i Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) pokazuje, że Wietnam zmaga się z poważnym niedoborem pracowników przeszkolonych w zakresie zielonych umiejętności, zwłaszcza w małych i średnich przedsiębiorstwach. Wymaga to pilnych inwestycji w przekwalifikowanie i szkolenia specjalistyczne, zgodnie z potrzebami zielonej transformacji, a także inkluzywnej polityki zatrudnienia.

Podzielając ten pogląd, pan Pham Vu Quoc Binh, zastępca dyrektora Departamentu Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego (Ministerstwo Edukacji i Szkoleń), skomentował: „Zasoby ludzkie niezbędne do transformacji cyfrowej są niewystarczające zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym. Według statystyk, odsetek przeszkolonych pracowników z dyplomami i certyfikatami wynosi 29,1% siły roboczej”.

Jeśli chodzi o zasoby ludzkie w sektorze IT, Wietnam zatrudnia obecnie około 500 000 pracowników, ale rzeczywiste zapotrzebowanie na tę branżę do 2030 r. wyniesie nawet 2 miliony osób, przy czym szczególnie brakuje zasobów ludzkich w takich dziedzinach jak sztuczna inteligencja, analiza dużych zbiorów danych, cyberbezpieczeństwo i Internet rzeczy.

„Jeśli chodzi o podział sektorowy, pracownicy z umiejętnościami cyfrowymi koncentrują się głównie w dużych miastach i sektorze usług, podczas gdy rolnictwo i produkcja – dwa filary gospodarki – nie zostały jeszcze w pełni zdigitalizowane. To powoduje nierównowagę w rozwoju i ogranicza możliwość pełnego wykorzystania potencjału transformacji cyfrowej” – powiedział pan Binh.

Według pana Binha, Wietnam zobowiązał się do osiągnięcia neutralności węglowej do 2050 roku i promuje zielony rozwój gospodarczy. Jednak zasoby ludzkie odpowiedzialne za zielony wzrost gospodarczy nie spełniły rzeczywistych wymagań.

Jeśli chodzi o skalę, osoby zatrudnione w sektorach zielonej gospodarki stanowią obecnie zaledwie około 3-5% całkowitej siły roboczej, koncentrując się głównie w rolnictwie ekologicznym i energetyce odnawialnej.

Tymczasem wielu pracowników nie ma wystarczającej świadomości znaczenia zielonego wzrostu gospodarczego i nie posiada niezbędnych umiejętności umożliwiających im przejście na zielone stanowiska pracy.

Pan Pham Vu Quoc Binh, zastępca dyrektora Departamentu Kształcenia Zawodowego i Kształcenia Ustawicznego (Ministerstwo Edukacji i Szkoleń)

W obliczu tej rzeczywistości eksperci, menedżerowie i przedsiębiorcy przedstawili rekomendacje i rozwiązania mające na celu rozwój zasobów ludzkich zgodnie z nowymi wymogami gospodarki.

Potwierdzamy tym samym rolę pracowników nie tylko jako realizatorów, ale także jako siły tworzącej wartość i siły napędowej zrównoważonego rozwoju w przyszłości.

Z perspektywy ochrony praw pracowniczych, pani Thai Thu Xuong, stała wiceprzewodnicząca Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy, stwierdziła: „Inwestowanie w pracowników dzisiaj to najlepszy sposób na oszczędzanie na przyszłość. Nie możemy mówić o zielonym wzroście gospodarczym ani transformacji cyfrowej bez jednoczesnej zmiany sposobu, w jaki postrzegamy, traktujemy i inwestujemy w zasoby ludzkie”.

W wyniku dyskusji uczestnicy warsztatów jednogłośnie zarekomendowali trzy pilne kierunki działań: Na poziomie politycznym: konieczne jest szybkie zakończenie projektu „Strategia rozwoju zasobów ludzkich do roku 2030, wizja do roku 2050”, w którym rozwój zasobów ludzkich będzie ściśle powiązany z transformacją cyfrową i zielonym wzrostem; jednocześnie należy utworzyć krajową bazę danych na temat cyfrowych i zielonych zasobów ludzkich, która będzie służyć kształtowaniu polityki.

Z punktu widzenia biznesu konieczne jest rozważenie długoterminowych i systematycznych inwestycji w szkolenia wewnętrzne jako strategii biznesowej; jednocześnie należy inwestować więcej w jakość szkoleń, łączyć podnoszenie kwalifikacji ze ścieżkami kariery, optymalizować czas szkoleń zgodnie z procesem innowacji technologicznych, pomagając pracownikom nie pozostawać w tyle.

W przypadku organizacji związkowych promować rolę pomostu, aktywnie informować o potrzebach szkoleniowych i wprowadzać programy kształcenia zawodowego na szczeblu lokalnym, zapewniając wszystkim grupom zawodowym równy dostęp do możliwości uczenia się i podnoszenia kwalifikacji.

Source: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/nguon-nhan-luc-chuyen-doi-so-con-han-che-ve-so-luong-va-chat-luong-160578.html