| |
| Były sekretarz generalny Le Duan i inni liderzy partii odwiedzili Sajgon - Gia Dinh po dniu całkowitego zwycięstwa. |
Wizja epoki
Nowo powstały naród został pogrążony w płomieniach wojny, „3000-dniowego, nieustającego konfliktu”. Dziewięcioletni opór przeciwko Francuzom wyczerpał ludzi; gospodarka , żywność i broń zostały wyczerpane. Ale właśnie w tym momencie los wpędził nas w nową wojnę. Wrogiem było silniejsze, ambitniejsze supermocarstwo. W tym czasie ideologia strachu i poddania się Ameryce była powszechna w wielu krajach na całym świecie. Zwłaszcza biorąc pod uwagę równowagę sił między nami a Stanami Zjednoczonymi, wielu ludzi było zaniepokojonych.
Sekretarz generalny Le Duan zapewnił wówczas, że z pewnością zwyciężymy. Argumentował: „Od II wojny światowej żadna potęga imperialistyczna nie poniosła tylu porażek co Stany Zjednoczone” oraz „Obecnie w Wietnamie Stany Zjednoczone są słabe zarówno politycznie , jak i militarnie” lub „Stany Zjednoczone nie są tu silne militarnie”.
Dlaczego wygłosił takie oświadczenie, skoro armia amerykańska dysponowała najbardziej zróżnicowanymi i licznymi siłami, najnowocześniejszą bronią i najbardziej zaawansowanymi możliwościami bojowymi? W liście „Do brata Baya Cuonga” (10 października 1974 r.) jasno stwierdził: „Mówienie o sile i słabości to mówienie o pewnej sile porównawczej, w określonym czasie i przestrzeni… Jednakże mówienie o sile i słabości jest z perspektywy rewolucyjnej, rozwojowej, opartej na kompleksowej ocenie zarówno aspektów militarnych, jak i politycznych; zarówno sytuacji, siły, jak i możliwości; zarówno warunków obiektywnych, jak i sztuki przywództwa; to uwzględnianie tych czynników w ich dynamicznym procesie; w określonym czasie i przestrzeni. Nie można po prostu porównywać i oceniać siły i słabości na podstawie liczby żołnierzy, jednostek, placówek, broni, sprzętu i środków walki”.
Analizując i oceniając sytuację za pomocą powyższej metody, doszedł do wniosku, że klęska Stanów Zjednoczonych jest nieunikniona i oznacza całkowitą porażkę, nie tylko polityczną, ale i militarną. Ocenił, że Stany Zjednoczone z pewnością przegrają, argumentując również, że: „Kiedy amerykańska wojna osiągnie punkt kulminacyjny, czyli nieprzekraczalną granicę, i nadal nie będzie w stanie wygrać, nieuchronnie nastąpi deeskalacja i kapitulacja”. Komentując tę kwestię, Instytut Marksistowsko-Leninowski napisał: „Dla narodu z małym krajem i niewielką liczbą ludności, takiego jak Wietnam, konfrontacja z czołową potęgą imperialistyczną i wyciągnięcie takiego wniosku z pewnością nie jest łatwe”.
Jego ocena nie była jednak subiektywna ani idealistyczna. Oceniał wroga bardzo realistycznie i naukowo. Napisał: „Jeśli walczyliśmy i pokonaliśmy Francuzów w dziewięć lat, pokonanie Amerykanów zajmie nam dwa razy tyle czasu”. Z tą dalekowzrocznością, już w 1954 roku, żegnając się z towarzyszami broni, którzy przenieśli się na Północ, powiedział: „Spotkamy się ponownie za 20 lat”. Przewidywał, że wygramy tę wojnę, ale zajmie to 20 lat.
W liście „Do towarzysza Mười Cúca i Komitetu Centralnego Regionu Południowego” (lipiec 1962) analizował: „Amerykańscy imperialiści muszą przegrać, ale w jakim stopniu mogą przegrać? My musimy wygrać, ale w jakim stopniu możemy wygrać? To trzeba precyzyjnie zmierzyć”. Później dodał: „Pokonamy Amerykanów, ale nie w ten sam sposób, w jaki pokonaliśmy Francuzów, czyli okrążając ich i unicestwiając. Z Amerykanami możemy wygrać tylko ściągając ich na sam dół. To znaczy zmuszając ich do porzucenia ambicji zniewolenia Wietnamu i wycofania wojsk”.
| Czytając „Listy na Południe”, możemy wyczuć wagę spraw poufnych, powagę i stanowczość rozkazów wojskowych, ale wiele listów ma również charakter wysoce akademicki, omawiając strategię wojskową, filozofię naukową, politykę i poglądy rewolucyjne. |
Wietnamska inteligencja i odwaga
Jasno określił drogę, jaką miała podążać rewolucja na Południu: „Nie poprzez długotrwałą walkę zbrojną, wykorzystującą tereny wiejskie do okrążenia miast, a następnie stosując siłę militarną do wyzwolenia całego kraju, jak to zrobiły Chiny, ale podążając drogą Wietnamu, co oznacza organizowanie częściowych powstań, tworzenie baz, angażowanie się w wojnę partyzancką, a następnie przejście do powszechnego powstania, głównie przy użyciu sił politycznych we współpracy z siłami zbrojnymi w celu przejęcia władzy dla ludu” (List „Do towarzysza Mười Cúca i towarzyszy na Południu”, 7 lutego 1961 r.).
| |
| Sekretarz generalny Le Duan rozmawia z urzędnikami i pracownikami gospodarstwa rolnego Tay Hieu w prowincji Nghe Tinh w 1979 r. (Zdjęcie: VNA) |
Bezpośrednio dowodził bitwami na polu bitwy. W każdej bitwie potrafił analizować i oceniać sytuację, dokładnie rozumiejąc dynamikę pola bitwy. Podsumował amerykańską porażkę w „wojnie specjalnej” w zwięzłym zdaniu: „Od bitwy pod Ap Bac Amerykanie zdali sobie sprawę, że nie mogą z nami wygrać; w bitwie pod Binh Gia zdali sobie sprawę, że przegrają z nami w „wojnie specjalnej”” (List do towarzysza Xuana, luty 1965). Podczas bitwy pod Van Tuong doszedł do wniosku, że możemy pokonać Amerykanów w wojnie lokalnej. W 1968 roku stwierdził, że „Amerykanie znajdują się w strategicznym dylemacie”, a „ich wysiłki wojenne w Wietnamie osiągnęły szczyt”. Kiedy dają z siebie wszystko, a nadal nie mogą z nami wygrać, oznacza to, że Amerykanie poniosą porażkę.
Odnosząc liczne zwycięstwa na różnych frontach, których kulminacją było zmuszenie wroga do podpisania porozumienia paryskiego, przeanalizował je i jasno stwierdził: „Dla nas najważniejszym aspektem porozumienia paryskiego nie było uznanie dwóch rządów, dwóch armii, dwóch stref kontroli ani utworzenie rządu trójskładnikowego, lecz kluczową kwestią było to, że wojska amerykańskie musiały się wycofać, podczas gdy nasze wojska pozostały na miejscu, korytarz Północ-Południe pozostał połączony, tyły połączone z liniami frontu w zjednoczoną, ciągłą linię; nasza pozycja ofensywna pozostała twarda. Naszym zamiarem było utrzymanie pozycji i siły na południu, aby kontynuować ataki na wroga…” (List „Do brata Baya Cuonga”, 10 października 1974 r.)
W 1962 roku, w liście do ówczesnego sekretarza Komitetu Regionalnego Partii, towarzysza Mười Cúca, napisał: „Powtarzamy tylko, że musimy zawsze mocno trzymać się zasady, że im więcej walczymy, tym silniejsi jesteśmy; jeśli zwycięstwo nie jest pewne, nie będziemy walczyć”. Jego filozofia walki w tamtym czasie opierała się na priorytetowym traktowaniu pewności. Jednak 10 lat później pole bitwy i sytuacja na świecie uległy zmianie. Uznając, że nadeszła okazja wyzwolenia Południa, podjął stanowczą decyzję na posiedzeniu Biura Politycznego, a także w liście „Do towarzysza Bảy Cườnga” z 10 października 1974 roku: „W tej chwili mamy okazję. Dwadzieścia lat walk stworzyło tę okazję; musimy ją wykorzystać, aby doprowadzić sprawę wyzwolenia narodowego do całkowitego zwycięstwa”.
Dalej analizował i przewidywał: Kiedy Stany Zjednoczone zawiodą i będą musiały się wycofać, powrót będzie im trudny, a inne siły inwazyjne, chcące „wypełnić pustkę”, nie będą miały jeszcze takiej możliwości. Dlatego „poza tą okazją nie ma innej okazji” i „jeśli opóźnimy ją o kolejne dziesięć lub piętnaście lat, sytuacja stanie się niezwykle skomplikowana”. Plan wyzwolenia Wietnamu Południowego w ciągu dwóch lub trzech lat, nakreślony w 1974 roku, był niezwykle skrupulatny i zdecydowany, ale także niezwykle elastyczny i otwarty na wykorzystanie sytuacji na innych frontach, poza polem bitwy, sprawami wewnętrznymi wroga, frontem dyplomatycznym i sytuacją światową… I dlatego, gdy nadarzyła się okazja, plan ten był stale skracany do roku, sześciu miesięcy, a potem dwóch miesięcy. Może się to wydawać subiektywne i ryzykowne, ale w rzeczywistości on i Biuro Polityczne przewidywali nowe zjawiska i możliwości pojawiające się na polu bitwy i widzieli „bitwy sygnalizujące” te możliwości, takie jak Phuoc Long i Buon Ma Thuot…
W styczniu 1975 roku, ponad dwa miesiące po posiedzeniu Biura Politycznego, wydał rozkaz: „Nacierać do decydującej bitwy strategicznej w ostatniej twierdzy wroga najszybszą drogą” oraz „Musimy wykorzystać strategiczną okazję, zdecydowanie przeprowadzić ofensywę generalną i powstanie oraz pomyślnie zakończyć wojnę wyzwoleńczą w jak najkrótszym czasie. Najlepiej rozpocząć i zakończyć ją w kwietniu tego roku, bez zwłoki. Musimy działać „szybko, śmiało i niespodziewanie”. Musimy „atakować natychmiast, gdy wróg jest zdezorientowany i zdemoralizowany”. (List „Do brata Bay Cuonga, brata Sau, brata Tuana” 1 kwietnia 1975 r., godz. 14:00).
Przedstawił również argumenty dotyczące zakończenia wojny, osiągnięcia zaskakującego zwycięstwa nad wrogiem oraz sztuki rozwiązania tego problemu. „Musimy nie tylko być zdeterminowani, by walczyć i zwyciężyć z Amerykanami, ale musimy także wiedzieć, jak walczyć i zwyciężać. Wiedząc, jak właściwie rozpocząć i jak prowadzić przedłużającą się wojnę, musimy również wiedzieć, jak ją właściwie zakończyć”.
Proste, ale rewolucyjne
Trzydzieści lat temu listy sekretarza generalnego Le Duana, kierujące wojną w Wietnamie Południowym, zostały upublicznione. Listy te, wcześniej ściśle tajne, miały kluczowe znaczenie dla losów wojny, a szerzej – dla losów narodu w tamtym czasie. Te ściśle tajne dokumenty poruszały kwestie o kluczowym znaczeniu, ale nie wymieniały nazwisk ani tytułów, a jedynie zwracały się do nich słowami „Do Ciebie” lub „Do Ciebie”. Na końcu każdego listu zawsze podpisywał się inicjałami BA, swoim sekretnym imieniem: Ba Duan… Często rozpoczynał listy prostymi zwrotami, takimi jak „Sytuacja szybko się zmienia”, „Biuro Polityczne zebrało się dnia…” lub „Dziś rano właśnie otrzymałem…”. W listach do lokalnych przywódców często zachęcał przyjacielskimi słowami na początku, takimi jak „Drodzy towarzysze!”, lub kończył słowami „Z poważaniem i determinacją do zwycięstwa”.
| |
| Okładka antologii "Listy na Południe". |
Czytając „Listy na Południe”, możemy wyczuć wagę spraw poufnych, powagę i stanowczość rozkazów wojskowych, a jednocześnie wiele listów przesiąkniętych jest akademickimi spostrzeżeniami na temat strategii wojskowej, filozofii naukowej, polityki i poglądów rewolucyjnych. Choć „Listy na Południe” generalnie odzwierciedlają spokojny, bezpośredni, jasny i zwięzły ton autora oraz jego styl oparty na dyrektywach, rozkazach i wojskowo-politycznej nauce, czytelnicy wciąż wyczuwają jego emocje w reakcji na sytuację rewolucyjną i okoliczności pola bitwy.
Najwyraźniej widać to w dyrektywach wysłanych na południowe pola bitewne pod koniec 1974 i na początku 1975 roku. Listy te były pełne entuzjazmu, a czytelnik miał wrażenie, jakby stał przed armią błyszczących mieczy i karabinów, pośród wiwatów i donośnych okrzyków ich przywódcy. Napisał: „O godzinie 18:00 27 marca 1975 roku... Chwalebne zwycięstwo w Buon Ma Thuot i na Wyżynie Centralnej stworzyło okazję do wyzwolenia Da Nang. Musimy skoncentrować siły z dwóch stron, atakując z Thua Thien-Hue i z Nam-Ngai, szybko niszcząc wszystkie siły wroga w Da Nang, uniemożliwiając im wycofanie się w celu przegrupowania i obrony Sajgonu. W tej chwili liczy się czas. Musimy działać z największą śmiałością i zaskoczeniem, nie dając wrogowi czasu na reakcję... Musimy podjąć specjalne środki, aby poruszać się jak najszybciej, niezwłocznie kontrolować i okupować lotniska i porty morskie, okrążyć i podzielić wroga, aby go unicestwić...” (List „Do brata Nam Conga i brata Hai Manha”).
W liście „Do Brata Baya Cuonga, Brata Sau, Brata Tuana” znajduje się fragment, który brzmi: „Rewolucja w naszym kraju rozwija się w tempie »jeden dzień równa się dwudziestu latom«. Dlatego Biuro Polityczne postanowiło: musimy wykorzystać strategiczną okazję, zdecydowanie przeprowadzić generalną ofensywę i powstanie oraz pomyślnie zakończyć wojnę wyzwoleńczą w jak najkrótszym czasie. Najlepiej rozpocząć i zakończyć w kwietniu tego roku, bez zwłoki; akcja musi być »szybka, śmiała i niespodziewana«. Musimy zaatakować natychmiast, gdy wróg jest zdezorientowany i zdemoralizowany…”.
Niektóre listy, liczące mniej niż 100 słów, wyrażały pilną potrzebę i rozkazy wojskowe. Napisał: „Sytuacja zmienia się szybko; musimy działać szybko. Dlatego Tuan powinien wcześnie udać się na spotkanie z Bay Cuongiem w Biurze Centralnym, aby omówić plan zdobycia Sajgonu. Sau również pojedzie tam na spotkanie. Bay Cuong i Tu Nguyen nie będą już udawać się na Wyżynę Centralną” (List „Do Bay Cuonga, Sau i Tuana”, godz. 11:00, 31 marca 1975 r.).
W miarę jak zbliżał się dzień wyzwolenia, napływały wieści o zwycięstwach, a Sekretarz Generalny nie krył radości i słów otuchy dla generałów i przywódców Południa. Często kończył swoje listy słowami: „Przesyłam Wam pozdrowienia z okazji zdecydowanego zwycięstwa”, „Życzę Wam zdrowia” lub „Skorzystajcie z tej wspaniałej okazji, z pewnością osiągniemy całkowite zwycięstwo!”. Rzadko zdarzało mu się pisać w listach z uśmiechem do generałów i żołnierzy: „Biuro Polityczne chwali miażdżące zwycięstwa armii i ludności Strefy 5 i oczekuje wieści o wielkim zwycięstwie na froncie Da Nang” (List „Do towarzysza Nam Conga i towarzysza Hai Manha”, 27 marca 1975 r.). Albo w liście „Do towarzysza Baya Cuonga” z godziny 16:00 29 marca 1975 r. wyraził swoje uczucia niczym starszy brat piszący do młodszego: „Życzę Wam zdrowia i wspaniałych zwycięstw”.
Ostatni list, który musiał wysłać w tej wojnie, nadszedł 30 kwietnia, historycznym dniem. Był to list pochwalny od Sekretarza Generalnego, w imieniu Biura Politycznego, do wszystkich działaczy, żołnierzy, członków partii, związków zawodowych i mieszkańców Sajgonu – Gia Dinha, którzy brali udział w kampanii Ho Chi Minha.
Źródło: https://thoidai.com.vn/nhung-la-thu-cho-van-menh-non-song-213023.html






Komentarz (0)