Zaufanie do Partii: Uczynienie nauki i technologii „główną energią” rozwoju narodowego

Projekty dokumentów XIV Zjazdu Partii mają na celu uczynienie nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej głównym motorem wzrostu. Na tej podstawie potrzebny jest przełomowy mechanizm w zakresie danych, talentów i eksperymentów, aby zmaksymalizować kreatywność Wietnamczyków we wszystkich dziedzinach.

ŁĄCZENIE NAUKI I TECHNOLOGII Z ŻYCIEM I BIZNESEM

Zdecydowanie zgadzam się z duchem projektu dokumentu: „Rozwój nauki i technologii, innowacje i transformacja cyfrowa są główną siłą napędową nowego modelu wzrostu; są czynnikami decydującymi o produktywności, jakości, efektywności i konkurencyjności gospodarki ”. Cenne jest to, że w tym projekcie myślenie o rozwoju nauki i technologii nie kończy się na „filarach rozwoju”, ale zostało podniesione do rangi „strategicznych przełomów”, wraz z doskonaleniem instytucjonalnym i rozwojem wysokiej jakości zasobów ludzkich. XIV Kongres określił 4 kluczowe obszary transformacji: transformację cyfrową, transformację zieloną, transformację energetyczną, transformację strukturalną i jakość zasobów ludzkich. Jest to twórcza konkretyzacja ducha rezolucji XIII Kongresu, odzwierciedlająca wizję rozwoju narodowego w kontekście czwartej rewolucji przemysłowej i głębokiej integracji Wietnamu.

Produkty badawcze w inkubatorze przedsiębiorczości high-tech w Ho Chi Minh City High-Tech Park

ZDJĘCIE: SY DONG

Jednak w oparciu o praktyczne doświadczenia w systemie opieki zdrowotnej i w procesie badawczym uważam, że aby przekształcić to myślenie w rzeczywistą siłę, potrzebujemy nowego podejścia – bardziej zintegrowanego, odważniejszego i bardziej humanistycznego – aby zmaksymalizować kreatywny potencjał narodu wietnamskiego we wszystkich dziedzinach.

Przez dziesięciolecia uważaliśmy naukę i technologię za siłę napędową rozwoju. Uważam jednak, że wkraczając w kolejną fazę, nauka i technologia powinny być postrzegane jako „podstawowa infrastruktura energetyczna” i „infrastruktura wiedzy” kraju, podobnie jak elektryczność i transport w XX wieku. Proponuję, aby w Dokumencie dodano do paragrafu 6, części VII, dotyczącej Przełomu w rozwoju nauki i technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej, zapis: „Postrzegać wiedzę i dane jako aktywa narodowe; naukę i technologię jako podstawowe źródło energii, a innowacje jako nową metodę rozwoju”. To fundament, na którym należy się oprzeć, aby nauka nie była już narzędziem pomocniczym, lecz centrum krajowej konkurencyjności.

Obecnie istotnym wyzwaniem jest przepaść między badaniami naukowymi a praktycznym zastosowaniem. Zalecam, aby w paragrafie 6, części VII Dokument dodatkowo podkreślił budowę mechanizmu pomostowego między rynkiem wiedzy a wiedzą, aby ułatwić tworzenie inicjatyw przekształcających wiedzę w produkty. Na przykład, Krajowe Centrum Transferu Technologii, które pomaga przedsiębiorstwom wyszukiwać, kupować lub zamawiać krajowe wyniki badań; lub parki technologii biomedycznych, w których instytuty badawcze, szpitale i start-upy mogą wspólnie testować, wytwarzać próbki i komercjalizować produkty. Jednocześnie należy udoskonalić mechanizmy i strategie rozwoju nauki i technologii zgodnie z zasadami rynkowymi, międzynarodowymi standardami i praktykami oraz całkowicie usunąć bariery dla inwestycji i autonomii badawczej. Nauka i technologia mogą być prawdziwą siłą napędową rozwoju tylko wtedy, gdy są ściśle powiązane z życiem ludzi i efektywnością biznesową.

Ponadto zaleca się dodanie w ust. 3 części VII orientacji na „budowę gospodarki opartej na danych i wiedzy cyfrowej” jako podstawy do uwzględnienia konkretnych treści w Narodowym Programie Docelowym na lata 2026–2035, z jasną mapą drogową dotyczącą infrastruktury, korytarza prawnego i szkoleń w zakresie zasobów ludzkich.

Wierzę, że transformacja cyfrowa nie może polegać jedynie na zakupie oprogramowania czy wdrażaniu systemów informatycznych. Kluczowym problemem jest transformacja myślenia liderów, procesu decyzyjnego i kultury organizacyjnej. Aby transformacja cyfrowa odniosła prawdziwy sukces, chciałbym zaproponować dodanie do paragrafu 5 Części VII idei budowania „Narodowej Kultury Cyfrowej”, która kładzie nacisk na trzy wartości: przejrzystość – dzielenie się – uczenie się. Musimy traktować dane i wiedzę jako „strategiczne aktywa publiczne”, takie jak grunty czy budżet, którymi należy zarządzać w sposób ujednolicony i wykorzystywać z korzyścią dla wszystkich, w oparciu o wartości kultury cyfrowej, wyrażające się w podejmowaniu decyzji, zarządzaniu danymi, interakcji między stronami i budowaniu zaufania cyfrowego. Bez kultury cyfrowej nawet nowoczesne projekty technologiczne mogą łatwo ulec fragmentacji, utracić możliwość dzielenia się, dziedziczenia i nie tworzyć długoterminowej wartości.

Projekt Raportu Politycznego ustanowił „4 transformacje” jako kierunek rozwoju, w którym główną siłą napędową jest transformacja cyfrowa. Proponuję dodanie do paragrafu 5 Części VII treści dotyczącej związku między transformacją cyfrową a zieloną transformacją, tworząc w ten sposób podstawę do zbudowania mechanizmu zachęcającego przedsiębiorstwa technologiczne do udziału w rozwoju czystej energii i zarządzaniu emisjami z wykorzystaniem danych cyfrowych. Jednocześnie należy promować badania nad zielonymi technologiami medycznymi, inteligentnymi szpitalami i zdalnym zarządzaniem opieką zdrowotną, które służą zarówno życiu ludzi, jak i przyczyniają się do redukcji emisji i zużycia energii. Zaleca się uwzględnienie kryterium „efektywność cyfrowa – zielona efektywność” w kryteriach oceny projektów inwestycji publicznych. Transformacja cyfrowa jest zatem nie tylko narzędziem zarządzania, ale także metodą zrównoważonego rozwoju.

BUDOWANIE MECHANIZMU „TALENT – DANE – EKSPERYMENT”

Obecnie wielu młodych wietnamskich naukowców ma potencjał i aspiracje, ale brakuje im możliwości i przestrzeni do eksperymentowania, popełniania błędów i powtarzania ich. Dlatego proponuje się uzupełnienie ust. 7 sekcji VII o mechanizm mający na celu ochronę i zachęcanie młodych kadr do odważnego myślenia, działania i przełomu dla dobra wspólnego, a jednocześnie do budowania „Ekosystemu Młodych Innowacji” powiązanego z uniwersytetami, szpitalami i instytutami badawczymi. Stanowi to podstawę do umożliwienia młodym naukowcom kierowania niezależnymi projektami na szczeblu ministerialnym i krajowym, jeśli posiadają odpowiednie kwalifikacje, zamiast konieczności przechodzenia przez wieloetapową formalną ocenę, a także do stworzenia mechanizmu oceny wyników badań w oparciu o wartość zastosowaną, a nie tylko liczbę artykułów.

Potrzebny jest mechanizm, który da młodym naukowcom możliwość i przestrzeń do eksperymentowania i innowacji.

ZDJĘCIE: NGOC THANG

W praktyce wiele krajowych badań nie udało się skomercjalizować ani szeroko zastosować, głównie z powodu braku danych, braku elastycznego środowiska testowego oraz braku mechanizmu motywacyjnego dla osób utalentowanych. Dlatego proponuję dodanie 2 konkretnych grup rozwiązań do paragrafu 8, części VII:

Po pierwsze, stworzenie otwartej krajowej bazy danych o nauce i technologii, wynalazkach i publikacjach, umożliwiającej kontrolowane wykorzystanie do celów badawczych. Będzie to fundamentem rozwoju nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI), uczenie maszynowe, medycyna precyzyjna czy gospodarka cyfrowa.

Po drugie, należy utworzyć narodowy fundusz rozwoju młodych talentów naukowo-technicznych, aby wspierać młodych naukowców w realizacji potencjalnych projektów, pozyskiwaniu wyników badań, dostępie do kapitału wysokiego ryzyka i publikacji międzynarodowych. Jednocześnie należy zwrócić uwagę na inwestowanie w krajową infrastrukturę technologiczną, budowanie międzynarodowych standardów i regulacji, aby krajowe badania naukowe mogły być połączone i zintegrowane z regionalnymi i światowymi sieciami naukowymi.

Kiedy państwo tworzy przestrzeń eksperymentalną, przedsiębiorstwa i naukowcy będą odważnie wprowadzać innowacje i brać na siebie odpowiedzialność, co stanowi fundament dynamicznego ekosystemu innowacji.

Nasze pokolenie – młodzi intelektualiści urodzeni w epoce innowacji, dorastający w okresie integracji i żyjący w erze cyfrowej – głęboko wierzy, że wietnamska wiedza może całkowicie podbić wiedzę światową. XIV Zjazd Partii Narodowej to dla nas ważny historyczny moment, który pozwala nam przejść od roli „siły napędowej” do roli „głównego fundamentu” nauki i technologii, innowacji i narodowej transformacji cyfrowej. Mam nadzieję, że w oficjalnym dokumencie nasza Partia będzie nadal wyraźniej podkreślać wizję „Budowy Wietnamu w innowacyjny kraj, z gospodarką opartą na wiedzy, danych i wartościach ludzkich”.

Source: https://thanhnien.vn/niem-tin-gui-dang-dua-kh-cn-thanh-nang-luong-loi-phat-trien-quoc-gia-185251107160811975.htm