Jakie jest znaczenie wyrażeń „nowa motywacja” i „odnawianie starej motywacji”?

Jakie jest znaczenie wyrażeń „nowa motywacja” i „odnawianie starej motywacji”?

08:48 | 1 sierpnia 2024 Wyświetleń : 66

Niedawno Wietnamska Grupa Naftowo-Gazowa ( Petrovietnam ) zorganizowała konferencję, aby dokonać przeglądu prac z pierwszych sześciu miesięcy 2024 roku i określić kierunek działań na ostatnie sześć miesięcy roku. Podczas konferencji towarzysz Tran Quang Dung – stały zastępca sekretarza Komitetu Partyjnego Grupy – podsumował i przeanalizował treść hasła „dodawanie nowych sił napędowych” i „odnawianie starych sił napędowych”. Z szacunkiem przedstawiamy:

***

W pierwszych 6 miesiącach 2024 roku działalność produkcyjna i biznesowa całej Grupy osiągnęła bardzo pozytywne wyniki.

Z uwagi na presję osiągnięć i ogrom pracy, Grupa musi być zawsze gotowa do reagowania na każdą sytuację, ponieważ w ciągu ostatnich 4 lat wykształciła nawyk, a nawet podniosła go do poziomu kultury „zarządzania zmianą”. Szczególnie w przypadku kadry kierowniczej i zarządzającej, w postrzeganiu i działaniu, nastawienie na „zarządzanie zmianą” stało się trwałe. Po ukształtowaniu się takiego nastawienia, przekażemy je pracownikom, aby zaszczepić w nich ten duch. Przyczyni się to do wzmocnienia kultury fundamentalnej w całej Grupie w odniesieniu do wyznaczonych celów i wymagań.

Towarzysz Tran Quang Dung, stały zastępca sekretarza Komitetu Partyjnego Grupy, przemawiał na konferencji, aby omówić pracę z pierwszych 6 miesięcy roku i wyznaczyć zadania na ostatnie 6 miesięcy 2024 roku w Petrovietnam.

Konferencja przeglądowa to okazja do ponownej oceny, niczym rolnik po żniwach, podsumowujący porównanie plonów z rokiem poprzednim. Aby uzyskać obfite plony, rolnicy muszą poprawić i regenerować glebę, aby rośliny mogły kwitnąć i owocować. Kultura staje się warunkiem wzmocnienia fundamentów, a fundamenty kultury stworzą produkt wzrostu i rozwoju.

To jest powód i historia związana z tematem roboczym na rok 2024 : „Zarządzanie fluktuacjami, dodawanie nowej motywacji, odnawianie starej motywacji, tworzenie nowej energii, osiąganie nowych szczytów” .

„Osiąganie nowych szczytów” to element „genetycznego” kodu pracowników sektora naftowego i gazowego, który został uogólniony poprzez podstawowe wartości „Aspiracja – Inteligencja – Profesjonalizm – Współczucie”, czyli „dążenie” do wzrostu w celu rozwijania przedsiębiorstwa, wnoszenia wkładu w gospodarkę i dbania o pracowników.

Wyniki osiągnięte w minionym okresie, a także w pierwszych sześciu miesiącach 2024 roku, potwierdzają spójność strategii Petrovietnam z podstawowymi wartościami. Ponadto konieczne jest ujednolicenie i ujednolicenie kultury fundamentów sektora naftowo-gazowego, odtworzenie kultury wyprzedzającej kierunek rozwoju, co pozwoli na stworzenie dynamiki dla regeneracji działalności. W 2024 roku zorganizowaliśmy konferencję, aby dogłębnie zrozumieć proces doskonalenia kultury, tak aby była ona głęboko zakorzeniona w zarządzaniu i działaniach pracowników w całej Grupie.

Grupa może stanowić wzór do naśladowania tylko wtedy, gdy uogólnia, podsumowuje i wyciąga wnioski z innowacyjnych i kreatywnych praktyk wszystkich jednostek. Grupa nie może sama wprowadzać innowacji i tworzyć, lecz musi polegać na innowacyjności i kreatywności każdego kluczowego lidera, rozproszonej wśród wszystkich pracowników. Ostatecznie, Grupa będzie miała za zadanie uogólniać, aby upowszechniać i ujednolicać świadomość i działania w kolejnych etapach.

Jakie zatem znaczenie mają słowa „dodawanie nowej motywacji” i „odnawianie starej motywacji”? Jak konkretnie? I ile treści to zawiera? To właśnie na tym musimy skupić naszą inteligencję, aby to wyjaśnić, zorganizować i wspólnie wdrożyć.

Pracownicy branży naftowej i gazowej budują i instalują konstrukcje na morzu

Historia przemysłu naftowego i gazowego pokazuje, że przez ponad pół wieku koncentrował się on na eksploatacji zasobów w celu wzbogacenia kraju. Jest to jednak zasób nieodnawialny i wyczerpie się. Dlatego zasobem przemysłu naftowego i gazowego, zarówno obecnie, jak i w przyszłości, będzie „Człowiek”.

Ludzie mogą „tworzyć nową dynamikę”, ludzie mogą „odnawiać starą dynamikę”, aby kontynuować zrównoważony rozwój Grupy.

Dlatego nie tylko w 2024 roku Grupa musi tworzyć nowe źródła energii poprzez „dodawanie nowej motywacji, odnawianie starej motywacji”. Być może w przyszłości będziemy musieli nadal utrzymywać tę perspektywę i świadomość, aby skutecznie wdrażać. Będziemy współpracować, tak jak robiliśmy to dotychczas, ale musimy prowadzić badania, pogłębiać wiedzę, inwestować i wprowadzać innowacje w sposób zjednoczony, wytrwały, ciągły i spójny.

„Nowy dynamiczny dodatek” wygląda następująco:

Po pierwsze, musimy wprowadzić innowacje w zarządzaniu, aby stworzyć nowe metody i polityki.

Dzięki innowacjom administracyjnym, mającym na celu analizę i wykrywanie wąskich gardeł i problemów, jesteśmy zdeterminowani i zdecydowani w podejmowaniu działań w celu ich pokonania i usunięcia. Obecnie, poprzez podsumowywanie i selekcję w ramach prac administracyjnych; jednocześnie z rekomendacjami, prowadzimy badania, prowadzimy propozycje, konsultacje, prezentacje i perswazje, aby te rekomendacje mogły zostać przekształcone w mechanizmy polityczne, które można wdrożyć w praktyce i wykorzystać w procesie operacyjnym. Zazwyczaj w 2022 r. Zgromadzenie Narodowe uchwaliło ustawę o ropie naftowej (zmienioną) lub 24 kwietnia 2024 r. Biuro Polityczne wydało Konkluzję nr 76-KL/TW w sprawie wdrożenia Rezolucji nr 41..., dzięki tej Konkluzji, a także determinacji, stanowczości i innowacyjności w kierownictwie, polityka Partii wkrótce zostanie wdrożona w życie. Można powiedzieć, że innowacje administracyjne tworzą nowe metody polityczne, Grupa już to zrobiła i wyciągnęła wnioski, przynosząc realne rezultaty.

LNG odgrywa istotną rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa energetycznego kraju i dążeniu do zrównoważonego rozwoju w przyszłości.

Po drugie, nauka i technologia tworzą nową produktywność, nowe produkty i usługi. W ciągu ostatnich 15 lat cała Grupa otrzymała 10 Nagród Ho Chi Minha i Nagród Państwowych za Naukę i Technikę. Wszystkie te nagrody pochodzą z produkcji i praktyk biznesowych Grupy i nadal odgrywają ważną rolę w jej działalności. Dlatego konieczne jest dalsze promowanie i koncentrowanie się na innowacjach naukowych i technologicznych, aby tworzyć nową produktywność, produkty i usługi. Żadna branża, miejscowość, pole ani przedsiębiorstwo w Wietnamie nie osiągnęło takich osiągnięć naukowych i technologicznych jak Wietnamska Narodowa Grupa Naftowo-Gazowa. 10 Nagród Ho Chi Minha i Nagród Państwowych za Naukę i Technikę to niezwykle cenne osiągnięcia, które potwierdzają, że zasoby ludzkie Grupy są nieograniczone. Problemem jest wykorzystanie, inspirowanie i promowanie tych innowacji, aby przekształcić je w rzeczywistą produkcję.

Po trzecie, transformacja cyfrowa tworzy nowy model biznesowy. Grupa posiada Uchwałę Komitetu Partyjnego, projekt, plan i wytyczne Rady Dyrektorów, Dyrektora Generalnego Grupy, a jednostki i Grupa stale udoskonalają i wdrażają te treści. W najbliższym czasie każda konkretna jednostka będzie miała plan wdrożenia, wdrożenia i osiągnięcia najlepszych rezultatów, aby stworzyć nowy model biznesowy. To zarówno cel, jak i pilne zadanie.

Po czwarte, w ramach strategii rozwoju, Grupa otworzyła nowe złoża, nową przestrzeń do przekształcenia Wietnamskiej Narodowej Grupy Naftowo-Gazowej w Narodową Grupę Przemysłu Energetycznego, co wiąże się z rozwojem w zakresie poprawy efektywności operacyjnej tradycyjnych złóż energii, z których można rozwijać nowe złoża. Na przykład wdrażanie magazynowania, przetwarzania i odzyskiwania dwutlenku węgla; udział w łańcuchu wartości nowej energii, energii odnawialnej, a zwłaszcza morskiej energetyki wiatrowej, która przeszła wstępne testy i odniosła pewne sukcesy; badania i wdrażanie wodoru, import łańcucha dostaw, handel LNG, produkcja urządzeń energetycznych itp.

Zgodnie z Uchwałą 41 Grupa prowadzi działalność na 5 głównych polach, z których poszukiwanie i eksploatacja ropy naftowej i gazu stanowią pole główne, ale wraz z Konkluzją 76 otwiera się nowa strategia, która jednocześnie otwiera nowe pola i nowe przestrzenie do rozwoju.

Wniosek 76 podkreślił: Poszukiwania, eksploracja i eksploatacja nadal stanowią kluczowy obszar. Stwarza to ogromną zachętę dla zespołu pracowników zajmujących się poszukiwaniem, eksploracją i eksploatacją do dalszego rozwijania kreatywności w obszarze swojej pracy, poprzez wdrażanie tradycyjnych obszarów, a jednocześnie tworzy nową motywację twórczą w kluczowym obszarze poszukiwań i wydobycia.

Przemysł gazowy nie jest już tylko głównym sektorem, jak kiedyś, lecz jest uznawany za fundament działalności związanej z ropą i gazem oraz przemysłu naftowo-gazowniczego.

Sektor przetwórczy to sektor o wartości dodanej . Energia elektryczna i odnawialne źródła energii to sektory, które tworzą nowe źródła energii .

Usługi techniczne są filarem branży.

„Jeden zespół, jeden cel”

Oto 4 elementy „dodawania nowej motywacji”. Oprócz „dodawania nowej motywacji” istnieją 4 elementy „odnawiania starej motywacji”, a konkretnie:

Po pierwsze, poprzez optymalizację zarządzania, skracanie procesów i czasu, regularną ocenę, aby stale optymalizować zarządzanie w obszarze produkcji, działalności biznesowej i inwestycyjnej, aby zapewnić wysoką wydajność w najkrótszym czasie. Optymalizacja zarządzania, skracanie procesów i czasu w celu wytwarzania energii i produktów.

Po drugie, konieczna jest rewizja i modyfikacja aparatury oraz modelu, aby osiągnąć efektywność. Nawet w procesie odnawiania starych motywacji, dochodzi do łączenia i dodawania nowych. Po ich odkryciu i zwizualizowaniu, musi nastąpić wpływ, aby transformacja skutecznie osiągnęła cel.

Po trzecie, w razie potrzeby zmień personel, aby zapewnić jego odpowiedniość, dodaj wykwalifikowany zespół kierowniczy. W rzeczywistości, w Grupie, jeśli wszystkie rozwiązania nie zostaną osiągnięte, ostatecznym rozwiązaniem są Ludzie i to rozwiązanie z pewnością przyniesie rezultaty.

Po czwarte, należy przywrócić funkcjonowanie słabych projektów i jednostek, skoncentrować się na rozwiązaniach stabilizujących produkcję i działalność biznesową oraz zwiększyć produktywność w sposób zrównoważony, kompleksowy i jednolity w całym systemie Petrovietnam. W ciągu ostatnich 6 miesięcy Grupa złożyła wniosek do Premiera i zasadniczo uzyskała akceptację i zgodę na restrukturyzację DQS.

Podsumowując, konotacje „dodawania nowej motywacji” i „odnawiania starej motywacji” zawierają 4 treści, które należy zjednoczyć w postrzeganiu, aby wspólnie realizować je w duchu „jeden zespół, jeden cel”, co z pewnością przyniesie rezultaty, pomagając Grupie pokonać bariery, wyzwania i wahania.

Grupa reporterów (podsumowanie)

Komentarz

Źródło: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/5fb44a9d-4dca-4363-bdda-530954f752ed