Zostań przy ideale.

„W Walentynki, 14 lutego 2011 roku, otrzymaliśmy polecenie udania się do Kambodży, aby zrealizować projekt sadzenia kauczuku, 16-miejscowym pojazdem. Od tego czasu zespół pozostał i walczył, poniósł wiele poświęceń i zniósł niezliczone trudności, aby osiągnąć obecny poziom” – powiedział nam pan Trinh Van Hoang, dyrektor Dau Tieng – Kratie Rubber Joint Stock Company i Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company, w drodze powrotnej na plantację.

Po południu 27 września ulewny deszcz zalał plantacje obu firm. Ponieważ nie mogliśmy odwiedzić miejsca realizacji projektu, nasza grupa spotkała się i porozmawiała z pracownikami firmy gumowej, słuchając przy tym ciekawych historii o historii rozwoju gumy w tym miejscu.

W projekcie gumowym rozwijanym przez VRG w prowincji Kratie zatrudnieni są w 100% pracownicy pochodzący z Kambodży.

„Jedliśmy surowy ryż w środku lasu…”

W 2011 roku, kiedy po raz pierwszy rozpoczęliśmy realizację projektu uprawy kauczuku, obejmującego prawie 4300 hektarów w Kambodży, transport na tym terenie był niezwykle utrudniony. Pan Hoang opowiadał, że z powodu braku dróg pracownicy musieli spędzać pół dnia, przemierzając szlaki używane przez miejscową ludność do zbierania drewna na opał. W dni powszednie pracownicy plantacji kauczuku przebywali w ośrodku, a ci, którzy szli do lasu, nieśli swoje rzeczy osobiste i namioty, aby odpocząć. Gdy brakowało jedzenia i wody, musieli udać się na targ oddalony o ponad 100 km od miejsca realizacji projektu. Żartowaliśmy: „Któż by się poddał i wrócił do Wietnamu po tylu trudnościach?”. Pan Hoang powiedział: „Ponieważ mieliśmy cel i ideał, kiedy wyjeżdżaliśmy, zachęcaliśmy się nawzajem do pozostania”.

Po wielu staraniach, dwie firmy, Dau Tieng-Kratie i Dau Tieng Cambodia, osiągnęły swoje cele ekonomiczne . Plantacje kauczuku, założone w 2011 roku, rozpoczęły zbiory w 2018 roku i przyniosły wysokie plony.

Większość osób, z którymi rozmawialiśmy, to urzędnicy, którzy byli tam od samego początku projektu. Słyszeliśmy opowieści o ulewnych deszczach, które uniemożliwiały motocyklistom dotarcie na teren projektu, zmuszając urzędników i pracowników plantacji kauczuku do korzystania z buldożerów i pojazdów gąsienicowych. „Jedliśmy posiłki w środku lasu, ciężka, ale przyjemna praca, staraliśmy się jak najlepiej utrzymać cały system. Przyjmowaliśmy naszą pracę”… to było tak, jakby wracali do młodości, ich oczy wypełniały się emocjami i nostalgią, gdy wspominali te chwile.

Pan Tran Van Anh, zastępca dyrektora firmy, wspominał, że w 2011 roku delegacja urzędników, która udała się do Kambodży, miała jasno określone nastawienie: wrócą dopiero po osiągnięciu sukcesu. „Wtedy było to niezwykle trudne, w przeciwieństwie do dziś. Ale ponieważ mieliśmy zaledwie 30–40 lat, zespół był bardzo entuzjastyczny i gotowy na wszelkie trudy i trudności. W tamtym czasie dyrektor Hoang nie miał jeszcze rodziny”.

Kompleks mieszkaniowy pracowników firmy jest przytulny, gdy pracownicy wracają z pracy do domów.

Chociaż obecnie nie ma sieci elektrycznej, pracownicy obu firm gumowych pozostają niezłomni i dzielni. Znajdują radość w uprawianiu sportu , uczestnictwie w weselach robotniczych i uczestnictwie w wiejskich festiwalach. Pracownicy (w tym pracownicy z Kambodży) są jak rodzina, kochający i zjednoczeni, zawsze stawiający interesy pracowników ponad wszystko.

Obecnie żadna z firm nie posiada własnego zakładu produkcyjnego. Po zbiorze lateksu, obie firmy transportują go do oddalonej o około 180 km spółki Dong Phu Rubber Joint Stock Company w celu przetworzenia. W 2022 roku spółka Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company osiągnęła produkcję na poziomie prawie 2500 ton, a spółka Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company osiągnęła produkcję na poziomie ponad 2000 ton.

Należy nadać priorytet budowie mieszkań dla pracowników.

W latach 2021-2022 obie firmy zaczęły przynosić zyski. Mimo to pracownicy plantacji kauczuku nadal poświęcali wszystkie swoje zasoby i wysiłki rozwojowi produkcji i pomocy społecznej. Dopiero w 2021 roku tymczasowe schroniska dla pracowników plantacji kauczuku zostały zastąpione nowymi, bardziej przestronnymi biurami.

„Cieszymy się z zysku. Od piętnastu lat wzajemnie się zachęcamy do dalszych prób. Inwestujemy stopniowo tylko wtedy, gdy dysponujemy wystarczającymi środkami finansowymi; nie możemy rozłożyć naszych inwestycji na zbyt wiele obszarów. Zapewniamy naszym kambodżańskim pracownikom opiekę społeczną. Najpierw musimy zbudować szkoły i mieszkania dla pracowników, a dopiero później mieszkania dla personelu” – zwierzył się pan Hoang.

Spółki akcyjne Dau Tieng-Kratie i Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock mają wspólną strukturę zarządzania i administracji. Ze względu na odległe położenie i dążenie do harmonizacji interesów społeczno-ekonomicznych, w regionie nadal brakuje energii elektrycznej. Dlatego pracownicy korzystają obecnie z energii słonecznej. Pokoje pracowników płci męskiej wyposażone są jedynie w podstawowe urządzenia elektryczne, takie jak wentylatory i oświetlenie. Pokoje pracowników płci żeńskiej są bardziej uprzywilejowane, wyposażone w dodatkowe udogodnienia, takie jak suszarki do włosów i żelazka.

Obie firmy gumowe zatrudniają obecnie ponad 700 pracowników. Początkowo rekrutacja była trudna, dlatego przedstawiciele firm gumowych codziennie odwiedzali gęsto zaludnione wioski, aby rekrutować i awansować pracowników. Później firma zatrudniała już zatrudnionych pracowników, aby zachęcać i przedstawiać możliwości zatrudnienia ich rodzinom i sąsiadom. Firma prowadziła politykę rekrutacji kambodżańskich pracowników od samego początku sadzenia, umożliwiając im naukę zawodu i jednoczesne zarabianie. Jednak lokalni pracownicy mają zazwyczaj niski wskaźnik retencji.

Stabilne życie

Deszcz ustał i robiło się już ciemno. O tej porze pracownicy plantacji kauczuku zazwyczaj zajmowali się swoimi codziennymi obowiązkami i jedli, więc poszliśmy do sklepu wielobranżowego pana Tirso, żeby pogawędzić. Pan Tirso ma ponad 40 lat i pracuje w firmie gumowej od prawie 10 lat.

Wcześniej Tirso był mechanikiem samochodów ciężarowych. Ze względu na niskie i niestabilne dochody z pracy, zaproponowano mu pracę jako pracownik plantacji kauczuku. W latach 2012 i 2013, gdy projekt plantacji kauczuku zaczął nabierać kształtów, Tirso był liderem w rekrutacji pracowników.

W 2013 roku firma pomogła panu Tirso zbudować dom i otworzyć sklep spożywczy na plantacji, aby sprzedawać towary pracownikom przemysłu gumowego. Jego żona codziennie zostaje w domu i sprzedaje towary, podczas gdy on pracuje jako pracownik rolny w Plantacji 2, Dau Tieng Kratie Rubber Joint Stock Company.

Sklep spożywczy Tirso i jego żony

Około godziny 17:00 lub 18:00 to czas największego ruchu w sklepie spożywczym pana Tirso. Wtedy pracownicy przygotowują sobie kolacje, więc tłumnie kupują warzywa, owoce, jajka i inne niezbędne produkty. Pan Tirso i jego żona często sprzedają swoje produkty pracownikom na kredyt, prowadząc ewidencję zadłużenia, które spłacają pod koniec miesiąca, kiedy pracownicy otrzymują pensje. Od czasu, gdy pracowali jako pracownicy plantacji kauczuku, ich dochody i standard życia były na tyle stabilne, że mogli utrzymać rodzinę i dzieci.

„Moja pensja w firmie wynosi około 300 dolarów i otrzymuję regularne wynagrodzenie co miesiąc. Wietnamscy koledzy są przyjaźni i towarzyscy; jeśli czegoś nie wiem, mogę poprosić wietnamski personel o wskazówki. Mieszkają w naszym kraju, ale nie nadużywają swojej władzy; zawsze słuchają, co mamy do powiedzenia” – powiedział nam Tirso. (ciąg dalszy nastąpi)

Spółka akcyjna Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company została założona w 2009 roku. Projekt obejmował zasadzenie i zbiór prawie 2300 hektarów kauczuku w prowincji Kratie w Królestwie Kambodży w 2011 roku, z zarejestrowanym kapitałem zakładowym w wysokości 450 miliardów VND. Produkcja w 2022 roku przekroczyła 2000 ton.

Spółka akcyjna Dau Tieng - Kratie Rubber została założona w 2009 roku; projekt obejmował zasadzenie i zbiór około 2000 hektarów kauczuku w prowincji Kratie w 2012 roku, z zarejestrowanym kapitałem zakładowym w wysokości 450 miliardów VND. Produkcja w 2022 roku wyniosła prawie 2500 ton.

Link źródłowy: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm