Stworzenie zespołu przedstawicieli mniejszości etnicznych na wczesnym etapie i w odległym miejscu.

Pilnie potrzebne jest stworzenie zespołu przedstawicieli mniejszości etnicznych, ponieważ praktyka pokazuje, że problem nie leży w braku polityk czy wytycznych, ale w tym, kto potrafi przełożyć te polityki na działania, a wytyczne na konkretne rezultaty.

Rozwój zespołu składającego się z przedstawicieli mniejszości etnicznych, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego – zwanych zbiorczo kadrami mniejszości etnicznych – stanowi ważną część pracy kadrowej Partii i Państwa, ściśle powiązaną ze sprawami etnicznymi i budowaniem jedności narodowej.

Jest to zadanie o długoterminowym znaczeniu strategicznym i pilnej potrzebie poprawy skuteczności i efektywności zarządzania państwem, zapewnienia stabilności politycznej i społecznej oraz promowania zrównoważonego rozwoju w regionach zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne i w regionach górskich.

„Personel jest podstawą pracy.”

Historia z gminy Cho Ra w prowincji Thai Nguyen jest dowodem na to, że wszędzie tam, gdzie jest zespół kompetentnych, cieszących się dobrą opinią i oddanych pracowników, sytuacja społeczno -ekonomiczna wyraźnie się poprawia.

Gdy urzędnicy są dobrze przygotowani, stale szkoleni i strategicznie zorientowani, obszary znajdujące się w niekorzystnej sytuacji nie tylko uciekną od ubóstwa, ale także samodzielnie osiągną zrównoważony rozwój. (Na zdjęciu: widok na gminę Cho Ra w prowincji Thai Nguyen ). Źródło: chora.thainguyen.gov.vn

Gmina powstała z połączenia trzech jednostek administracyjnych: Địa Linh, Thượng Giáo i miasta Chợ Rã w byłym dystrykcie Ba Bể w prowincji Bắc Kạn. Obecnie 12 z 31 wiosek sklasyfikowanych jako szczególnie zaniedbane, skupionych w byłych gminach Địa Linh i Thượng Giáo, należy do gminy Chợ Rã. „Wąskim gardłem” rozwoju Chợ Rã po połączeniu jest słaba infrastruktura, ograniczone środki do życia oraz fakt, że niektórzy mieszkańcy nadal w dużym stopniu polegają na polityce rządu.

Co ciekawe, rozwiązanie problemu nie zaczęło się od kapitału ani projektów, ale od ludzi. Komitet Partii Prowincji Thai Nguyen przeniósł i mianował pana Duong Ngoc Thuyet (ur. 1978), sekretarza Komitetu Partii Dzielnicy Ba Be, na stanowisko sekretarza Komitetu Partii; a także przeniósł i mianował pana Trieu Anh Chu (ur. 1986), szefa Wydziału Propagandy i Mobilizacji Masowej Komitetu Partii Dzielnicy Ba Be, na stanowisko przewodniczącego Komitetu Ludowego gminy Cho Ra na kadencję 2021–2026.

Na dzień 31 maja 2023 r. w całym kraju pracowało 260 209 spośród 2 147 892 kadr mniejszości etnicznych, co stanowiło 12% całkowitej liczby pracowników; z czego 9390 na szczeblu centralnym, a 250 819 na szczeblu lokalnym. Spośród 260 209 kadr mniejszości etnicznych, 130 074 było w wieku poniżej 40 lat (50%), a 151 788 to kobiety (58%).

( Wyciąg z Raportu nr 3286/BC-BDTTG z dnia 31 grudnia 2025 r. Ministerstwa Mniejszości Etnicznych i Religii w sprawie wstępnego przeglądu sytuacji i wyników wdrażania Strategii Spraw Etnicznych na lata 2021–2030 z perspektywą do roku 2050)

Są to dwaj urzędnicy z grupy etnicznej Tay, którzy przeszli gruntowne szkolenie, są dobrze przygotowani do praktycznych wymagań Cho Ra i zajmowali ważne stanowiska.

Zanim został sekretarzem komitetu partyjnego dystryktu Ba Be, pan Thuyet był dyrektorem departamentu transportu prowincji Bac Kan (dawniej); a pan Chu, zanim został szefem departamentu propagandy i masowej mobilizacji komitetu partyjnego dystryktu Ba Be, był szefem biura komitetu partyjnego dystryktu Ba Be.

Osoba z dogłębną wiedzą na temat infrastruktury transportowej oraz silne zdolności propagandowe i mobilizacyjne – to połączenie szybko przyniosło wymierne postępy na poziomie lokalnym. Punktem centralnym była seria projektów, takich jak droga Phja Khao, droga Coc Lang – Na Lung, tama i kanał Na Kha oraz system utrzymania wewnętrznych dróg wiejskich w Na Sam i Pac Phai… w które zainwestowano i oddano do użytku.

Przewodniczący Ludowego Komitetu Komuny Cho Ra, Trieu Anh Chu, dokonuje inspekcji lokalu wyborczego w celu przeprowadzenia wyborów deputowanych do XVI Zgromadzenia Narodowego i deputowanych do Rad Ludowych wszystkich szczebli na kadencję 2026–2031 w Hamlet 2, 7 marca 2026 r. — Źródło zdjęcia: chora.thainguyen.gov.vn

Dzięki wspólnym wysiłkom pana Duong Ngoc Thuyet i pana Trieu Anh Chu, a także staraniom Komitetu Partii, rządu i mieszkańców wszystkich grup etnicznych, gmina Cho Ra dokonała przełomu w rozwoju społeczno-gospodarczym. Do końca 2025 roku szacuje się, że tempo wzrostu gospodarczego gminy wyniesie 8,1%, dochód na mieszkańca ma wynieść około 43,6 mln VND rocznie, a wskaźnik ubóstwa spadnie o 7,72%, przekraczając założony plan.

Za tymi liczbami kryje się jedna, jasna prawda: gdy u władzy są właściwi, kompetentni i skuteczni urzędnicy, nawet najtrudniejsze obszary ulegną transformacji. Ten wynik został doceniony przez ludzi, którzy nadal obdarzają ich zaufaniem w nowej kadencji.

W niedawnych wyborach Duong Ngoc Thuyet, sekretarz Komitetu Partii w gminie Cho Ra, został wybrany na przedstawiciela Rady Ludowej Prowincji Thai Nguyen. Na pierwszej sesji Rady Ludowej Gminy Cho Ra, 26 marca 2026 roku, pan Trieu Anh Chu został ponownie wybrany na przewodniczącego Komitetu Ludowego Gminy na kadencję 2026-2031.

Aby osiągnąć zrównoważony rozwój, musimy zacząć od „korzeni”.

W rzeczywistości, aby polityka była skutecznie wdrażana, decydującym czynnikiem pozostają ludzie – urzędnicy, którzy odważą się myśleć, odważą się działać, odważą się brać odpowiedzialność i są zaangażowani w działania społeczne. Aby jednak zbudować taki zespół, nie możemy polegać na „istniejących zasobach”, ale musimy proaktywnie tworzyć pulę talentów od samego początku i z zewnątrz.

W historii gminy Cho Ra, pan Trieu Anh Chu jest typowym przykładem rozwoju kadr mniejszości etnicznych poprzez praktyczne doświadczenie. Ukończywszy z wyróżnieniem studia na kierunku rolnictwo i leśnictwo, a następnie wybrany do udziału w projekcie pilotażowym mającym na celu wzmocnienie roli 600 młodych intelektualistów jako wiceprzewodniczących gmin w 64 biednych dystryktach, zgodnie z decyzją nr 170/QD-TTg z dnia 26 stycznia 2011 r., pan Chu rozwijał się z każdym zajmowanym stanowiskiem.

Po prawie 5 latach (2012-2017) pełnienia funkcji wiceprzewodniczącego gminy Dong Phuc, dystryktu Ba Be (dawniej), pan Chu został przeniesiony i mianowany stałym zastępcą sekretarza – przewodniczącym komisji inspekcyjnej komitetu partyjnego gminy Quang Khe, dystryktu Ba Be (dawniej), a następnie zastępcą sekretarza komitetu partyjnego – przewodniczącym komitetu ludowego tej gminy.

Dzięki zespołowi kompetentnych, renomowanych i oddanych urzędników, zaufanie społeczeństwa do Partii i państwa ulega wzmocnieniu. Na zdjęciu: Mieszkańcy różnych grup etnicznych w gminie Cho Ra w prowincji Thai Nguyen biorą udział w wyborach deputowanych do XVI Zgromadzenia Narodowego oraz przedstawicieli do Rad Ludowych wszystkich szczebli na kadencję 2026–2031. Źródło: chora.thainguyen.gov.vn

Od 2018 r. panu Trieu Anh Chu powierzono obowiązki kierownicze na szczeblu departamentu w dystrykcie Ba Be (Biuro Powiatowego Komitetu Partii, Departament Kultury i Informacji oraz Departament Propagandy i Mobilizacji Masowej Powiatowego Komitetu Partii).

Ścieżka kariery przewodniczącego Komitetu Ludowego gminy Cho Ra, Trieu Anh Chu, pokazuje jedno: urzędnicy nie pojawiają się naturalnie i z pewnością nie da się ich „stworzyć” w krótkim czasie. Są wynikiem celowego i strategicznego procesu szkolenia, rozwoju, wykorzystania i testowania.

Nie tylko w Cho Ra, ale także w wielu innych górskich miejscowościach można potwierdzić, że wszędzie tam, gdzie jest zespół kompetentnych, cieszących się dobrą opinią i oddanych urzędników, sytuacja społeczno-ekonomiczna ulega znacznej poprawie, a życie ludzi stopniowo ulega poprawie.

Przygotuj się wcześnie, zawczasu połóż podwaliny.

Osoby takie jak pan Trieu Anh Chu muszą być systematycznie identyfikowane, pielęgnowane i powielane. Należy skupić się na budowaniu puli kadr mniejszości etnicznych, zaczynając od uczniów z potencjałem; tworzeniu warunków, w których będą mogli otrzymywać systematyczne szkolenia, rozwijać się w dobrym środowisku i powrócić do służby swoim społecznościom.

Powinien temu towarzyszyć racjonalny mechanizm rekrutacji, wykorzystania i rotacji, który umożliwi młodym urzędnikom zdobywanie praktycznego doświadczenia i rozwój u podstaw. Jednocześnie powinny istnieć wystarczająco silne zasady, które zapewnią im poczucie bezpieczeństwa i zaangażowanie w pracę na trudnych obszarach w perspektywie długoterminowej.

Podczas spotkania z wybitnymi i wzorowymi studentami i młodzieżą należącą do mniejszości etnicznych, które odbyło się po południu 26 grudnia 2025 r., ówczesny Sekretarz Generalny To Lam podkreślił, że dzięki uwadze i zdecydowanemu zaangażowaniu całego systemu politycznego, a także wysiłkom studentów i młodzieży należącej do mniejszości etnicznych, stopniowo kształtuje się nowe pokolenie młodych intelektualistów należących do mniejszości etnicznych, które będzie odgrywać swoją rolę w systemie politycznym, w zarządzaniu państwem, w nauce i technologii oraz w rozwoju społeczno-gospodarczym.

Uroczystość uhonorowania wybitnych uczniów i młodzieży z mniejszości etnicznych to coroczne wydarzenie, któremu przewodniczy Ministerstwo ds. Mniejszości Etnicznych i Religii we współpracy z odpowiednimi agencjami. Ma ono na celu podkreślenie tradycji pilnej nauki, pielęgnowanie talentów i inspirowanie młodych intelektualistów z mniejszości etnicznych i regionów górskich do wnoszenia wkładu w społeczeństwo. Zdjęcie: Le Anh Dung

Projekt mający na celu szkolenie, pielęgnowanie i rozwijanie kadr mniejszości etnicznych spośród wybitnych studentów, początkowo skupiający się na wyborze i przyznawaniu stypendiów na szkolenia zagraniczne dla utalentowanych studentów, jest opracowywany z myślą o dalszej opiece, pielęgnowaniu i promowaniu roli młodszego pokolenia mniejszości etnicznych, budując wysokiej jakości siłę roboczą w nowej erze rozwoju.

Ta strategiczna polityka jest fundamentalnym krokiem w kierunku kształtowania pokolenia przedstawicieli mniejszości etnicznych, którzy są przygotowywani wcześnie i z daleka, zapewniając ciągłość i zrównoważony rozwój obszarów znajdujących się w niekorzystnej sytuacji.

Doświadczenia z Cho Ra i wielu innych miejscowości pokazują, że inwestowanie w infrastrukturę może przynieść zmiany, ale inwestowanie w ludzi tworzy przyszłość. Gdy siła robocza jest dobrze przygotowana, stale szkolona i strategicznie zorientowana, obszary znajdujące się w niekorzystnej sytuacji nie tylko uciekną od ubóstwa, ale także samodzielnie osiągną zrównoważony rozwój.

Zapewnienie racjonalnej struktury kadr mniejszości etnicznych w agencjach państwowych.

Projekt „Rozwój kadr mniejszości etnicznych, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego w agencjach państwowych i jednostkach służby publicznej w latach 2026–2030 z orientacją na rok 2035” (dalej „Projekt”) został zatwierdzony decyzją nr 470/QD-TT z dnia 24 marca 2026 r. Zgodnie z planem działania, celem jest osiągnięcie 80% do 2026–2030 r. i 100% do 2030–2035 r.

- Zapewnić, aby struktura kadr mniejszości etnicznych odpowiadała udziałowi mniejszości etnicznych w całkowitej liczbie ludności prowincji oraz była zgodna ze strukturą grup mniejszości etnicznych w danej miejscowości.

- Zapewnić rozsądną strukturę kadr mniejszości etnicznych zajmujących stanowiska kierownicze i kierownicze na wszystkich szczeblach. W szczególności Ministerstwo Mniejszości Etnicznych i Religii powinno dysponować co najmniej 20–25% ogólnej liczby stanowisk kierowniczych i kierowniczych.

- Na szczeblu lokalnym co najmniej 10% urzędników reprezentujących mniejszości etniczne musi stanowić grupa na szczeblu prowincji, a co najmniej 20% na szczeblu gminy. W jednostkach administracji publicznej na szczeblu lokalnym, w których 30% lub więcej urzędników reprezentują mniejszości etniczne, musi być zatrudniony personel zarządzający mniejszościami etnicznymi.

- Zapewnić, aby odsetek kobiet należących do mniejszości etnicznych wynosił co najmniej 20% całkowitego minimalnego odsetka kadr pochodzących z mniejszości etnicznych.

Jeśli chodzi o jakość kadr mniejszości etnicznych, celem jest osiągnięcie 80% do 2026-2030 r. i 100% do 2030-2035 r., aby kadry mniejszości etnicznych otrzymywały szkolenia i rozwój zawodowy w zakresie specjalistycznych umiejętności, teorii politycznej; wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania państwem, nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej, umiejętności cyfrowych i nowoczesnych metod zarządzania, spełniających wymogi krajowej transformacji cyfrowej; a także szkolenia z zakresu technologii informatycznych, języków obcych lub języków mniejszości etnicznych, aby sprostać wymaganiom ich stanowisk pracy, zgodnie z przepisami.

Źródło: https://vietnamnet.vn/phat-trien-tu-som-tu-xa-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-2501830.html