Partnerstwo celno-biznesowe koncentruje się na transformacji cyfrowej

(HQ Online) - Mając na celu pomoc środowisku biznesowemu w zrozumieniu i proaktywnym uczestnictwie w działaniach współpracy z agencją celną, Generalny Departament Ceł opublikował Plan rozwoju partnerstwa między służbą celną, przedsiębiorstwami i stronami powiązanymi w 2024 r. Pan Pham Xuan Truong, Kierownik Departamentu, Szef Zespołu ds. Reformy Celnej (Rada ds. Reformy Ceł - Generalny Departament Ceł) udzielił wywiadu dla Customs Magazine na ten temat.

Pan Pham Xuan Truong, Kierownik Departamentu, Szef Zespołu ds. Reformy Celnej (Zarząd ds. Reformy Celnej - Generalny Departament Ceł).

Czy mógłby Pan opowiedzieć, w jaki sposób sektor celny w ostatnim czasie wdrażał rozwój partnerstwa celno-biznesowego?

Rozwój partnerstwa biznesowego w zakresie celnym jest zawsze uznawany przez sektor celny za kluczowe, regularne zadanie, realizowane na wszystkich 3 poziomach: departamentu ogólnego, departamentu i oddziału.

Na szczeblu Departamentu Ogólnego działania partnerskie koncentrują się na kwestiach doskonalenia i udzielania odpowiedzi na pytania dotyczące polityki, prawa i metod zarządzania państwem w zakresie zwyczajów; na szczeblu Departamentu działania partnerskie są powiązane z kwestiami organizacji egzekwowania prawa; na szczeblu Poddepartamentu działania partnerskie są powiązane z praktycznymi, bezpośrednimi i regularnymi codziennymi działaniami jednostki.

Działania partnerskie w ostatnim czasie były standaryzowane i wdrażane zgodnie z wytycznymi Światowej Organizacji Celnej (WCO) w odniesieniu do czterech głównych grup rozwiązań: informacja, konsultacje, uczestnictwo i współpraca.

W ostatnim czasie działania na rzecz rozwoju partnerstwa celno-gospodarczego przyniosły wiele pozytywnych rezultatów zarówno dla służb celnych, jak i dla środowiska biznesowego, które zostały dostrzeżone i wysoko ocenione przez Państwo i społeczeństwo.

Panie Dyrektorze, jakie korzyści odnoszą przedsiębiorstwa biorące udział w działaniach podejmowanych przez Służbę Celną na rzecz rozwoju partnerstwa celno-biznesowego?

Rozwijając partnerstwo między służbą celną a przedsiębiorstwami, sektor celny zawsze stawia ludzi i przedsiębiorstwa w centrum, promuje kreatywność, dąży do pokonywania trudności i aktywnie wspiera sprawny przepływ eksportu i importu. Służba celna zawsze bierze pod uwagę poziom zadowolenia przedsiębiorstw jako miarę oceny jakości i efektywności pracy, postrzegając przedsiębiorstwa jako wiarygodnych partnerów, którzy zapewniają równowagę między zarządzaniem a obsługą, tworząc sprzyjające warunki dla środowiska biznesowego, umożliwiające dostęp do środków wsparcia oferowanych przez Służbę Celną w trudnych warunkach, z jakimi borykają się przedsiębiorstwa. W ten sposób przyczynia się do podnoszenia świadomości przedsiębiorstw w zakresie przestrzegania prawa i zwiększania odpowiedzialności funkcjonariuszy Służby Celnej w wykonywaniu obowiązków publicznych.

Przedsiębiorstwa biorące udział w działaniach podejmowanych przez organy celne, mających na celu rozwój partnerstwa celno-biznesowego, odnoszą również liczne korzyści.

Chodzi o to, aby mieć szybki, kompletny, dokładny i terminowy dostęp do informacji na temat nowych dokumentów prawnych i politycznych związanych z sektorem celnym.

Przedsiębiorstwa mogą bezpośrednio lub pośrednio uczestniczyć w procesie przekazywania opinii za pośrednictwem stowarzyszeń biznesowych w procesie tworzenia przepisów i polityk celnych. Przedsiębiorstwa mogą wnosić swój wkład w proces tworzenia dokumentów prawnych dotyczących ceł, zdobywając w ten sposób wiedzę i dzieląc się nią z organami celnymi, osiągając konsensus z organami celnymi, zwiększając przestrzeganie prawa i skutecznie wdrażając przepisy celne.

Ponadto przedsiębiorstwa mogą brać udział w działaniach współpracy z organami celnymi, proponować specjalistyczne programy współpracy z organami celnymi i uczestniczyć w monitorowaniu przestrzegania prawa celnego za pośrednictwem przeglądów celnych.

Generalny Departament Ceł właśnie opublikował Plan rozwoju partnerstwa między służbami celnymi, przedsiębiorstwami i interesariuszami w 2024 roku. Jakie są najważniejsze elementy tego Planu, Panie?

Podobnie jak w przypadku rocznego Planu Rozwoju Partnerstwa, jego treść koncentruje się wokół 5 głównych obszarów: informacji, wsparcia, konsultacji, współpracy i nadzoru. Rok 2024 został jednak wyznaczony jako rok promowania transformacji cyfrowej w zarządzaniu sektorem celnym, co stanowi ważną podstawę do budowania Cyfrowej i Inteligentnej Służby Celnej, zgodnie z polityką Partii, Rządu i Ministerstwa Finansów dotyczącą promowania cyfryzacji, transformacji cyfrowej i wdrażania technologii rewolucji przemysłowej 4.0. Dlatego też 5 głównych działań w Planie Rozwoju Partnerstwa Celno-Biznesowego koncentruje się również na treściach związanych z transformacją cyfrową. Branża zawsze koncentruje się na działaniach wspierających, udzielaniu odpowiedzi na pytania, dostępie do nowych polityk i przepisów, aby wdrażać je w środowisku biznesowym.

Jakie działania powinny podjąć wojewódzkie i miejskie służby celne w najbliższym czasie, aby zwiększyć efektywność rozwoju partnerstwa między służbami celnymi a przedsiębiorstwami?

Celem rozwoju partnerstwa celno-biznesowego w Strategii Rozwoju Celnictwa do roku 2030 (zgodnie z decyzją Prezesa Rady Ministrów nr 628/QD-TTg z 2022 r.) jest: „Budowanie partnerstwa między organami celnymi a przedsiębiorstwami w celu utworzenia niezawodnego łańcucha dostaw opartego na badaniach, rozwoju i wdrażaniu niezawodnego programu partnerstwa z udziałem przedsiębiorstw eksportowych i importowych oraz partnerów biznesowych w łańcuchu dostaw”.

W nadchodzącym czasie, aby rozwijać skutecznie i praktycznie współpracę między służbami celnymi a przedsiębiorcami, wojewódzkie i miejskie służby celne muszą promować realizację następujących działań:

Po pierwsze, zawsze integruj działania partnerstwa celno-biznesowego z regularną, codzienną działalnością biznesową jednostki, zawsze towarzysz firmom i traktuj je jako wiarygodnych partnerów.

Po drugie, zawsze bądź proaktywny i innowacyjny w sposobie działania oraz organizowaniu i wdrażaniu działań partnerskich, zgodnie z sytuacją i realiami jednostki. Udoskonalaj dialog i działania w zakresie współpracy, aby zachęcić środowisko biznesowe do współpracy z agencją celną.

Po trzecie, regularnie wymieniaj i analizuj informacje na temat sytuacji produkcyjnej i biznesowej przedsiębiorstw w regionie, aby w ten sposób opracować odpowiednie rozwiązania wspierające przedsiębiorstwa. Proaktywnie analizuj i wybieraj aktualne problemy, którymi zainteresowane są przedsiębiorstwa, aby móc szybko je wspierać.

Dziękuję!

Źródło: https://haiquanonline.com.vn/quan-he-doi-tac-hai-quan-doanh-nghiep-tap-trung-vao-chuyen-doi-so-183174.html