Zarządzanie realizacją - zarządzanie wynikami

Zaledwie tydzień po tym, jak sekretarz Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh Tran Luu Quang poinformował o przejęciu działki nr 1 przy ulicy Ly Thai To w dzielnicy Vuon Lai w celu zbudowania parku i ustawienia pomnika upamiętniającego ofiary COVID-19, 24 października Komitet Ludowy Miasta Ho Chi Minh wydał Wniosek Przewodniczącego Komitetu Ludowego Miasta Ho Chi Minh Nguyen Van Duoc z poprzedniego spotkania (na początku października), również w sprawie realizacji projektu robót publicznych na działce nr 1 przy ulicy Ly Thai To w dzielnicy Vuon Lai.

Rankiem 25 października dyrektor Departamentu Budownictwa Ho Chi Minh City, Tran Quang Lam, wydał pilny dokument, w którym przedstawił Komitetowi Ludowemu Ho Chi Minh City raport dotyczący planu wdrożenia. Oprócz dwóch ważnych punktów wymienionych powyżej, planowana jest również rozbudowa dróg, budowa parkingu podziemnego i innych usług komunalnych.

Oprócz polityki wstrzymania projektu kompleksu Nha Rong-Khanh Hoi i przekształcenia tego terenu w Przestrzeń Kulturową Ho Chi Minha połączoną z parkiem publicznym wzdłuż rzeki Sajgon, Departament Planowania i Architektury miasta Ho Chi Minh przedstawił również konkretne propozycje, w tym, że około 60% powierzchni ponad 31 hektarów zostanie przeznaczone na zielone parki i zbiorniki wodne, zamiast dotychczasowych projektów budownictwa wielopiętrowego. Odpowiednie agencje pilnie analizują również kwestię oczyszczenia drogi pod rozbudowę trasy Nguyen Tat Thanh...

Oczywiste jest, że od polityki Stałego Komitetu Partii Ho Chi Minh City, przez wytyczne wdrożeniowe Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City, po obowiązki wdrożeniowe departamentów i powiązanych jednostek, cele, metody, a zwłaszcza harmonogram, były spójne. Wszystkie te działania zostały upublicznione i transparentne dla ludzi, budując w ten sposób zaufanie i silne poparcie społeczne.

Również tuż po spotkaniu Stałego Komitetu Partii Ho Chi Minh City i Stałego Komitetu Partii Prowincji Dong Nai , w celu realizacji celu połączenia regionalnej infrastruktury i transportu, Departament Finansów Miasta Ho Chi Minh przedstawił i zarekomendował Miejskiemu Komitetowi Ludowemu propozycję Masterise Group Joint Stock Company dotyczącą udziału w przygotowaniu raportu badawczego dotyczącego projektu mostu Phu My 2 w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP). Projekt, którego początek znajduje się na ulicy Nguyen Huu Tho (Ho Chi Minh City), a koniec na ulicy Lien Cang (prowincja Dong Nai), wzmocni połączenie między Ho Chi Minh City a lotniskiem Long Thanh – pilne zadanie przed oddaniem tego międzynarodowego lotniska do użytku.

W ten sposób, od polityki Partii, przez wdrażanie działań władz na wszystkich szczeblach, po koordynację między władzami a przedsiębiorstwami, wszystko odbywało się spójnie, zapewniając szybką i płynną realizację wyników na każdym etapie. W ten sposób realizujemy jeden z tematów dyskusji, którymi interesowało się wielu delegatów na niedawnym Zjeździe Partii w Ho Chi Minh City. W ten sposób zwiększamy zdolność do organizowania, wdrażania i zarządzania wynikami wdrażania w najlepszy możliwy sposób. Od rezolucji do działań, od działań mierzących rezultaty, które realnie wpływają na życie gospodarcze i społeczne ludzi.

Należy położyć nacisk na zastosowanie KPI do pomiaru konkretnych wyników w każdej branży i obszarze oraz na zastosowanie technologii w celu dokładnego, rzetelnego i szybkiego odzwierciedlenia tych wyników, a także rekomendacji dotyczących ulepszeń lub odpowiednich korekt. Metoda „know-how” to jeden z nowych punktów w mieście, na samym początku tego semestru.

„Wiedza o działaniu” jest jasno wyrażona, skoncentrowana w głowach komitetów partyjnych, władz, jednostek i departamentów, aby uzyskać właściwe wskazówki, wytyczyć „ścieżki” prowadzące do celu, stworzyć motywację i zainspirować podwładnych oraz całe kolektyw. „Wiedza o działaniu” oznacza umiejętność słuchania, dostrzegania optymalnych rozwiązań przed podjęciem decyzji, a co ważniejsze, umiejętność i odwagę w obronie słusznych opinii. Odwaga w działaniu, odwaga w obronie, odwaga w braniu odpowiedzialności również stąd się wywodzi.

Na przykład proces i podejście przewodniczącego Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City Nguyena Van Duoca do inwestorów przyniosły znakomite rezultaty, co potwierdził 24 października w Ho Chi Minh City High-Tech Park (SHTP) dyrektor generalny Intel Products Vietnam (IPV) pan Kenneth Tse: grupa ta planuje przenieść montaż, pakowanie i testowanie z fabryki w Kostaryce do Wietnamu.

Można to postrzegać jako gwarancję „strategicznego zaufania” wiodącego na świecie producenta układów scalonych, po tym, co partner z Ho Chi Minh City próbował zbudować i skonsolidować. Należy również przypomnieć, że podczas podróży roboczej w połowie października szef rządu Ho Chi Minh City spotkał się i wysłuchał obaw pani Sarah Kemp, wiceprezes ds. międzynarodowych relacji rządowych w Intel Corporation. Zaledwie tydzień później te „obawy” zostały rozwiane. Mianowicie, Zarząd Parku Zaawansowanych Technologii (High-Tech Park Management Board) ukończył Raport Oceniający nr 143/BC-KCNC, potwierdzający pełne kwalifikacje firmy Intel.

Na tej podstawie Komitet Ludowy Ho Chi Minh City oficjalnie przesłał dokument do Agencji Zarządzania Funduszami w Ministerstwie Finansów, w którym zwrócił się o rozpatrzenie wniosku i stworzenie jak najkorzystniejszych warunków dla firmy Intel. W sprawie licencji na prowadzenie prac z wykorzystaniem promieniowania (z wykorzystaniem sprzętu rentgenowskiego), wiceprzewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City właśnie podpisał i wydał licencję nr 475/GPTBBX-UBND.

„Jesteśmy tu nie po to, by powtórzyć nasze zaangażowanie, lecz by ogłosić rezultaty rezolucji, by zademonstrować nasze zaangażowanie: wszystkie trudności firmy Intel są najwyższym priorytetem przywódców miasta” – oświadczenie przewodniczącego Ludowego Komitetu Miasta Ho Chi Minh zostało potwierdzone metodą zarządzania wdrażaniem, metodą zarządzania wynikami, której główny partner, firma Intel, jest szczególnym przykładem.

WŁAŚCIWY UMYSŁ

Źródło: https://www.sggp.org.vn/quan-tri-thuc-thi-quan-tri-ket-qua-post820935.html