Podejmij zdecydowane działania w celu usunięcia przeszkód utrudniających realizację powolnych projektów.

Prowincja Quang Ninh koncentruje się na analizie, klasyfikacji i usuwaniu przeszkód w realizacji powolnych, wstrzymanych i długotrwałych projektów i prac w tym regionie. Stanowisko prowincji zakłada, że ​​projekty, które są nadal wykonalne, będą priorytetowo traktowane i będą usuwane w celu uwolnienia zasobów; projekty niespełniające warunków dalszej realizacji będą obsługiwane zgodnie z przepisami, co zapobiegnie „zamrożeniu” gruntów, marnotrawstwu i negatywnemu wpływowi na środowisko inwestycyjne.

Projekt nowego obszaru miejskiego Cao Xanh-Ha Khanh C (dzielnica Cao Xanh) jest obecnie w trakcie realizacji.
Dokonywanie przeglądu przeszkód i przyspieszanie ich usuwania w celu zapewnienia jak najszybszego wdrożenia projektu.

Projekt budowy infrastruktury i rozwoju biznesu w Cao Xanh-Ha Khanh C New Urban Area (dzielnica Cao Xanh) to jeden z projektów, który od dawna boryka się z wieloma przeszkodami. Projekt, przyznany w 2003 roku, obejmuje 51,99 hektara i 1305 działek; następnie został przekazany spółce akcyjnej Bien Dong Project Development Joint Stock Company, aby kontynuować inwestycje i budowę infrastruktury technicznej obszaru miejskiego. Z biegiem lat projekt zasadniczo zrealizował niektóre elementy infrastruktury, ale nadal napotyka przeszkody związane z wykarczowaniem terenu, dokumentacją prawną, zobowiązaniami finansowymi, wspólną infrastrukturą i prawami mieszkańców.

Najbardziej złożonym problemem projektu jest dublowanie umów i działek; w niektórych przypadkach mieszkańcy wnieśli kapitał na zakup ziemi, ale nie otrzymali jeszcze certyfikatów prawa do użytkowania gruntów. Według pana Le Tuan Vu, przewodniczącego Komitetu Ludowego okręgu Cao Xanh, miejscowość otrzymała 1328 umów o wkładzie kapitałowym od gospodarstw domowych o powiązanych interesach; do maja 2026 r. projekt odnotował 242 nakładające się działki. Zgodnie z wytycznymi Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, od lipca 2025 r. do chwili obecnej, Komitet Ludowy okręgu wielokrotnie współpracował i wydawał dokumenty wzywające inwestora do ukończenia infrastruktury, koordynacji oczyszczania gruntów, zarządzania działkami z nakładającymi się umowami o wkładzie kapitałowym i publicznego ujawnienia informacji o projekcie. Wizyta na miejscu w kwietniu 2026 r. wykazała, że ​​posadzono tylko 165 z 1329 drzew i zainstalowano tylko 51 z 258 latarni ulicznych. Władze okręgu nadal domagają się, aby inwestor zobowiązał się do realizacji harmonogramu prac, przekazał infrastrukturę, wywiązał się ze zobowiązań finansowych, ujawnił publicznie informacje o działkach i odpowiedział na obawy wyborców.

Aby zwiększyć przejrzystość, Komitet Ludowy Dzielnicy Cao Xanh szeroko rozpowszechnił informacje wśród gospodarstw domowych i inwestorów wtórnych, zachęcając ich do dostarczania dokumentów i umów o wniesieniu kapitału; powołał grupę Zalo do zbierania informacji; zorganizował salę roboczą w siedzibie dzielnicy; oraz skoordynował działania z Frontem Ojczystym dzielnicy w celu utworzenia Społecznego Komitetu Monitorującego. Stanowi to podstawę dla lokalnej społeczności do dalszego sporządzania raportów i współpracy z odpowiednimi agencjami w celu rozwiązywania przeszkód w ramach ich kompetencji.

Urzędnicy z dzielnicy Uong Bi i inwestor projektu dokonują przeglądu planowania Projektu Parku.
Cmentarz Thien Phuc Vinh Hang Vien.

Nie tylko w ramach projektu Cao Xanh-Ha Khanh C New Urban Area, prowincja mierzy się również z trudnościami, z jakimi borykają się inne, powolnie rozwijające się projekty, mierząc się z konkretnymi grupami przeszkód. W okręgu Uong Bi, projekt parku cmentarnego Thien Phuc Vinh Hang Vien również boryka się z wyzwaniami związanymi z procedurami gruntowymi, zwłaszcza z wyceną gruntów. Faza 1 projektu, obejmująca około 32 hektary, jest obecnie wstrzymana z powodu braku wystarczających podstaw do sfinalizowania planu wyceny gruntów, w tym aspektów związanych z oceną kosztów inwestycji budowlanej.

Aby rozwiązać ten problem, Departament Rolnictwa i Środowiska zatrudnił firmę konsultingową w celu ustalenia konkretnej ceny gruntu, zgodnie z wytycznymi Prowincjonalnego Komitetu Ludowego. Jednocześnie odpowiednie agencje zwróciły się do inwestora o pilne uzupełnienie dokumentacji kosztorysowej budowy i przekazanie jej do Departamentu Budownictwa do wglądu, co posłuży jako podstawa do ustalenia ceny gruntu.

Według przeglądu przeprowadzonego przez Prowincjonalny Komitet Ludowy, łączna liczba projektów i prac na przydzielonych lub dzierżawionych gruntach, w których występują opóźnienia w realizacji lub nierozstrzygnięte problemy i przeszkody w użytkowaniu gruntów, zarejestrowana w systemie bazy danych Komitetu Sterującego ds. Rozwiązywania Nierozstrzygniętych Projektów (System 751), wynosi 198 projektów. Do tej pory rozwiązano, ukończono, anulowano lub przerwano 130 projektów; 68 projektów jest nadal aktualizowanych, monitorowanych i przetwarzanych. Ponadto prowincja nadal dokonuje przeglądu projektów nieujętych na liście w Systemie 751, ale wykazujących oznaki opóźnień, nierozstrzygniętych problemów lub przeszkód, w celu uwzględnienia ich na liście do dalszych działań i przetwarzania zgodnie z przysługującymi jej uprawnieniami.

Na podstawie przeprowadzonej analizy prowincja kategoryzuje projekty według charakteru napotkanych przeszkód, aby określić odpowiednie rozwiązania. W przypadku projektów, które nadal mogą zostać zrealizowane, nacisk zostanie położony na rozwiązanie trudności związanych z gruntami, planowaniem, zobowiązaniami finansowymi, oczyszczeniem terenu oraz wyborem inwestora, aby zapewnić szybkie rozpoczęcie działalności. W przypadku projektów, które nie spełniają już warunków realizacji, w przypadku których inwestor nie dysponuje odpowiednimi możliwościami lub w przypadku których postęp w użytkowaniu gruntów jest naruszony, zostaną podjęte zdecydowane działania, w tym cofnięcie koncesji i zakończenie działalności zgodnie z przepisami.

Prowincjonalny Komitet Ludowy wymaga, aby proces rozpatrywania wniosków przebiegał zgodnie z zasadą „jasnych obowiązków, jasnych zadań, jasnej odpowiedzialności, jasnych harmonogramów i jasnych rezultatów”. Kwestie leżące w zakresie jurysdykcji samorządu lokalnego będą rozwiązywane bezpośrednio przez samorząd lokalny; kwestie leżące w zakresie odpowiedzialności departamentów i agencji będą proaktywnie rozwiązywane przez te departamenty i agencje; a kwestie wykraczające poza ich kompetencje muszą być niezwłocznie zgłaszane w celu uzyskania wskazówek i rozwiązania. Takie podejście ma na celu rzeczywiste usunięcie wąskich gardeł, odblokowanie zasobów gruntów, zwalczanie marnotrawstwa oraz wzmocnienie zaufania mieszkańców i inwestorów.

Le Nam

Source: https://baoquangninh.vn/quyet-liet-thao-go-vuong-mac-nhung-du-an-cham-trien-khai-3409481.html