RCEP i luka marki przedsiębiorstw wietnamskich

Eksportuj dużo, ale marka jest niejasna

Regionalne Wszechstronne Partnerstwo Gospodarcze (RCEP), które oficjalnie weszło w życie 1 stycznia 2022 roku, ma być punktem zwrotnym, który nada nowy impuls, promując współpracę handlową i inwestycyjną między Wietnamem a jego państwami członkowskimi. Po ponad 3 latach wdrażania RCEP przyniosło imponujący wzrost eksportu, pełniąc funkcję „autostrady” dla wietnamskich towarów w drodze do potencjalnych rynków zbytu.

Wietnamskie owoce morza to jeden z produktów szczególnie preferowanych przez rynek RCEP. Według Departamentu Celnego, w 2024 roku wietnamski eksport owoców morza osiągnie wartość ponad 10 miliardów dolarów, co jest imponującym wynikiem w tak trudnym okresie. W ciągu pierwszych 8 miesięcy 2025 roku obroty naszego kraju w eksporcie owoców morza osiągną około 7,15 miliarda dolarów, co oznacza wzrost o 13,5% w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 roku.

*Eksport owoców morza z Wietnamu na rynek RCEP będzie w najbliższym czasie nadal wzrastał, ponieważ wzrośnie konkurencyjność wietnamskich produktów z owoców morza – Zdjęcie: Binh Nguyen*

Główne rynki importowe wietnamskich owoców morza w bloku RCEP, takie jak Chiny, Japonia, Korea Południowa, ASEAN itd., odnotowały dodatnie wskaźniki wzrostu. Warto zauważyć, że eksport owoców morza do Chin w ciągu pierwszych 8 miesięcy osiągnął 1,42 mld USD, co stanowi wzrost o prawie 39%; Japonia osiągnęła 1,1 mln USD, a Korea Południowa 558 mln USD.

Prognozuje się, że do 2025 roku obroty eksportowe owoców morza w naszym kraju mogą osiągnąć 11 miliardów dolarów, jeśli przedsiębiorstwa będą nadal eksploatować rynek umów o wolnym handlu (FTA) w ogólności, a umów RCEP w szczególności.

Oprócz owoców morza, w ostatnim czasie wzrósł również eksport wielu innych produktów do bloku rynkowego RCEP.

Według ekspertów korzyści płynące z umowy RCEP są ogromne, jednak wiele wietnamskich przedsiębiorstw nie wykorzystało jeszcze w pełni tych korzyści. Co ciekawe, chociaż wiele wietnamskich towarów jest eksportowanych do tego bloku rynkowego, znalezienie odrębnej marki na tym rynku jest bardzo trudne. Niewiele przedsiębiorstw koncentruje się na rozwijaniu własnych marek, aby móc stabilnie zaistnieć na tym rynku.

Pani Trinh Huyen Mai, zastępca kierownika Departamentu Polityki Promocji Handlu w Agencji Promocji Handlu ( Ministerstwo Przemysłu i Handlu ), powiedziała, że większość wietnamskich przedsiębiorstw to obecnie małe i średnie przedsiębiorstwa, głównie eksportujące poprzez łańcuchy przetwórcze lub eksportujące surowce jako surowiec dla producentów i przetwórców za granicą. Następnie produkty są przetwarzane, pakowane i eksportowane przez zagranicznych partnerów pod ich markami. To sprawia, że wartość dodana i marki własne wietnamskich towarów na rynku międzynarodowym są nadal niewielkie.

W rzeczywistości tylko nielicznym przedsiębiorstwom, które mają potencjał, znają rynek i mają dobrze opracowane strategie, udaje się rozwijać własne marki, podczas gdy większość nadal boryka się z trudnościami związanymi z kapitałem, technologią i konkurencyjnością.

Dążenie do bycia „krajem eksportującym markę”

Według dr. Nguyena Minh Phonga, eksperta ekonomicznego, wiele wietnamskich przedsiębiorstw wciąż zmaga się z problemem budowania marki, zwłaszcza w kontekście głębokiej integracji. Największą słabością jest niski punkt wyjścia, brak długoterminowej wizji i systematycznych podstaw zarządzania marką. Większość przedsiębiorstw koncentruje się wyłącznie na produkcji i krótkoterminowych przychodach, nie traktując marek jako aktywów strategicznych. Prowadzi to do sytuacji, w której wietnamskie produkty charakteryzują się jakością, ale nie mają wyraźnej pozycji na międzynarodowej mapie marek.

„Tymczasem kraje bloku, takie jak Japonia, Korea Południowa i Chiny, od dziesięcioleci poważnie inwestują w rozwój globalnie konkurencyjnych marek. Te systematyczne inwestycje pomogły im kontrolować cały łańcuch wartości, od produkcji po dystrybucję, budując zaufanie konsumentów i zwiększając wartość produktu” – powiedział pan Phong, podkreślając, że wiele wietnamskich firm wciąż tkwi w roli przetwórców, zależnych od rynku i pozbawionych inicjatywy w pozycjonowaniu marki.

Dlatego, zdaniem eksperta, aby eksport stał się trwałą siłą napędową, wietnamskie przedsiębiorstwa muszą zmienić swoje podejście, odchodząc od podejścia niskokosztowego na rzecz skupienia się na tworzeniu wartości i marek. Ekspansja rynkowa musi wiązać się z poprawą jakości produktów, wzmocnieniem reputacji firmy, a tym samym z podniesieniem pozycji w kraju. Zamiast pogoni za ilością, eksport powinien dążyć do wartości dodanej, potwierdzając wietnamskie marki poprzez jakość i zróżnicowanie. To fundament, na którym wietnamskie towary będą mogły się utrzymać i podbić rynek międzynarodowy.

*Marakuja z Wietnamu oficjalnie uznana za produkt eksportowy do Australii – zdjęcie: Nafoods Group*

W kontekście biznesowym, podczas Forum Ekonomicznego Prywatnego 2025, pan Nguyen Manh Hung, prezes Nafoods Group, powiedział, że 30 lat temu grupa postawiła sobie za cel zbudowanie marki i stopniowe pozycjonowanie się na arenie międzynarodowej. Do dziś Nafoods stał się jednym z wiodących przedsiębiorstw przetwórstwa rolnego i eksportu w Wietnamie. Produkty grupy są obecne w ponad 70 krajach i terytoriach, a głównym produktem jest marakuja, co plasuje Nafoods w czołowej trójce w Azji pod względem eksportu, a jednocześnie zapewnia 10% udziału w globalnym rynku.

Według pana Hunga, ten sukces jest wynikiem metodycznej strategii inwestycyjnej i długoterminowej wizji. W najbliższym czasie Nafoods zamierza kontynuować promowanie transformacji cyfrowej, wykorzystując sztuczną inteligencję (AI), czujniki IoT oraz modele zarządzania łańcuchem wartości gospodarki o obiegu zamkniętym… To strategiczny krok w kierunku zwiększenia wartości dodanej i budowania marki wietnamskich produktów rolnych na rynku międzynarodowym.

„Firma Nafoods zobowiązała się do wspierania rządu i społeczności biznesowej w misji pomocy Wietnamowi w odejściu od wizerunku „kraju eksportującego surowce”, dążąc do stania się „krajem eksportującym markę” – podkreślił pan Hung i wyraził nadzieję, że Wietnam stanie się światowym centrum przetwórstwa i eksportu zrównoważonych produktów rolnych, dostarczając ekologiczne, bezpieczne i naturalne produkty oraz rozwiązania rolnicze, odpowiadając na globalne trendy konsumpcyjne i przyczyniając się do wzmocnienia pozycji kraju.

Regionalne Wszechstronne Partnerstwo Gospodarcze (RCEP) to umowa o wolnym handlu między 10 krajami ASEAN i 5 partnerami: Chinami, Koreą Południową, Japonią, Australią i Nową Zelandią. Umowa odpowiada za około 30% światowego PKB. Od 1 stycznia 2022 roku RCEP tworzy największą na świecie strefę wolnego handlu i oczekuje się, że w ciągu 20 lat zniesie do 90% ceł między członkami.

Source: https://moit.gov.vn/tin-tuc/thi-truong-nuoc-ngoai/dinh-vi-thuong-hieu-la-con-duong-giup-viet-nam-nang-tam-xuat-khau-trong-thi-truong-rcep-tao-loi-the-canh-tranh-ben-vung-.html

Komentarz (0)