Przedsiębiorstwa wietnamskie stoją przed wyzwaniami w łączeniu globalnych łańcuchów dostaw

Instytucje są podstawą decydującą o zrównoważonym rozwoju.

W kontekście głębokiej integracji, gospodarka wietnamska stoi przed koniecznością zbudowania zrównoważonego łańcucha wartości, aby poprawić konkurencyjność i głębiej uczestniczyć w globalnym łańcuchu dostaw. Podczas warsztatów „Wzmocnienie powiązań rynkowych, stabilizacja łańcuchów dostaw i poprawa konkurencyjności”, zorganizowanych przez Agencję Promocji Handlu ( Ministerstwo Przemysłu i Handlu ) 18 września, omawiając tę kwestię, pan Bui Quang Tuan – były dyrektor Wietnamskiego Instytutu Ekonomicznego – podkreślił, że Wietnam jest bardzo głęboko zintegrowany, ale jego potencjał wewnętrzny jest nadal ograniczony.

„Obecnie przedsiębiorstwa z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi odpowiadają za 73% obrotów eksportowych. Tymczasem wskaźnik uczestnictwa przedsiębiorstw krajowych w globalnym łańcuchu wartości jest nadal bardzo niski. Badanie CIEM pokazuje, że wskaźnik ten wynosi 21%, podczas gdy dane Ministerstwa Przemysłu i Handlu wskazują jedynie na około 2,5%. Niezależnie od liczby, nadal uważamy, że poziom uczestnictwa jest zbyt niski i ograniczony” – powiedział pan Tuan.

Wskazał trzy główne powody, dla których Wietnam ma trudności z wejściem w łańcuch wartości: niski wskaźnik lokalizacji; słabe przygotowanie przedsiębiorstw; a zwłaszcza brak powiązań między BIZ a przedsiębiorstwami krajowymi. W rzeczywistości wiele przedsiębiorstw BIZ zbudowało własne, zamknięte łańcuchy dostaw, co utrudnia udział przedsiębiorstw wietnamskich.

Pan Bui Quang Tuan – były dyrektor Wietnamskiego Instytutu Ekonomicznego

W dobie globalizacji łańcuch dostaw to nie tylko kwestia logistyczna, ale także bezpośrednio związana z przejrzystością, zrównoważonym rozwojem i zdolnością adaptacji gospodarki. Wietnam stoi przed wieloma wyzwaniami: łańcuch dostaw surowców jest silnie uzależniony od importu; koszty logistyki są wyższe niż średnia regionalna; lokalne zakłócenia występują wraz z wahaniami na rynkach międzynarodowych; oraz brak standaryzacji w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Bez szybkiej reakcji wietnamskie przedsiębiorstwa będą miały trudności z poprawą swojej pozycji w globalnym łańcuchu wartości.

Według pana Tuana, aby zbudować zrównoważony łańcuch wartości, trzeba go nie tylko oprzeć na trzech filarach: gospodarce, społeczeństwie i środowisku, ale także dodać czwarty filar – instytucje. „Instytucje są fundamentem, który decyduje o zrównoważonym rozwoju. Jeśli instytucje nie będą transparentne i nie będą wspierać biznesu, trudno będzie utrzymać wszelkie wysiłki” – podkreślił.

Zaproponował również: Państwo musi udoskonalić swoją politykę i stworzyć sprzyjające środowisko; stowarzyszenia branżowe powinny promować swoją rolę pomostu, dostarczając informacji, szkoleń i kontaktów; a przedsiębiorstwa muszą proaktywnie zwiększać swoje możliwości i mieć jasną strategię uczestnictwa w globalnym łańcuchu.

Budowanie marek wietnamskich w celu osiągnięcia międzynarodowych standardów

Z perspektywy biznesowej pan Le Nam Trung – zastępca dyrektora Hoang An Trade Promotion Company Limited ( Ho Chi Minh City) powiedział, że firma ma zamiar zająć się przetwarzaniem i eksportem stali, lecz napotyka na wiele barier.

„Największą trudnością jest brak zrozumienia przepisów dotyczących rynku eksportowego oraz ograniczone doświadczenie praktyczne. Mamy nadzieję, że władze zapewnią transparentność konkurencji krajowej, aby firmy miały uczciwe warunki. Jednocześnie musimy stworzyć przedsiębiorstwom więcej możliwości kontaktu z partnerami zagranicznymi, a także zorganizować formalne szkolenia w celu poprawy zdolności integracyjnych” – powiedział Trung.

Typowym przykładem zrównoważonego łańcucha dostaw jest przemysł agarowy – uważany za „narodowy skarb” Wietnamu. Pan Ha Duyen Minh, dyrektor Lotus Khanh Hoa Agarwood Co., Ltd., powiedział: „Agar łączy w sobie wartości ekonomiczne, kulturowe, duchowe i medyczne. Jednak wietnamski przemysł agarowy jest nadal eksploatowany w sposób spontaniczny, bez międzynarodowych standardów, łańcuch dostaw nie jest przejrzysty, a podróbki szerzą się, szkodząc marce”.

Tymczasem pan Minh zwrócił uwagę, że potencjalne rynki, takie jak Bliski Wschód, Japonia, Korea i Europa, stawiają wysokie wymagania dotyczące legalności, przejrzystości i zrównoważonego rozwoju. Bez restrukturyzacji łańcucha dostaw wietnamskie drewno agarowe będzie miało trudności z dostępem do segmentu premium.

Pan Ha Duyen Minh – dyrektor Lotus Khanh Hoa Agarwood Company Limited prezentuje klientom produkty z drewna agarowego

Aby promować zrównoważony łańcuch dostaw drewna agarowego, pan Minh zaproponował cztery rozwiązania. Jednym z nich jest planowanie zrównoważonych obszarów surowcowych: tworzenie skoncentrowanych obszarów nasadzeń, stosowanie biologicznych technik uprawy drewna agarowego zamiast naturalnej eksploatacji. Promowanie modeli agro-leśnych, zarówno chroniących lasy, jak i tworzących źródła utrzymania.

Po drugie, transparentność pochodzenia: ujednolić proces od odmian roślin, przez pielęgnację, eksploatację, przetwarzanie, aż po konsumpcję. Stosować pieczątki identyfikowalności, spełniające międzynarodowe standardy.

Po trzecie, powiązanie łańcucha wartości: tworzenie spółdzielni lub sojuszy branżowych łączących rolników, przedsiębiorstwa przetwórcze, dystrybutorów i konsumentów, zapewniających harmonijną realizację interesów.

Po czwarte, budowanie marki i promocja międzynarodowa: budowanie krajowej marki wietnamskiego agaru w oparciu o trzy kluczowe wartości: jakość, transparentność, zrównoważony rozwój. Wzmocnienie promocji handlowej poprzez globalne platformy e-commerce (Alibaba, Amazon), udział w specjalistycznych targach, opowiadanie historii kulturowych i duchowych związanych z wietnamskim agarem.

„Aby udostępnić światu wietnamskie drewno agarowe, nie tylko sprzedajemy produkty aromatyczne, ale także promujemy historie kulturowe, transparentność i odpowiedzialność za środowisko. Zrównoważony łańcuch dostaw jest kluczem do potwierdzenia wietnamskiej marki” – podkreślił pan Minh.

Wietnam stoi przed pilną potrzebą zbudowania zrównoważonego łańcucha wartości. W szczególności rynek krajowy, liczący ponad 100 milionów mieszkańców, nie wykorzystał jeszcze w pełni swojego potencjału z powodu niedostatecznych powiązań w produkcji, dystrybucji i konsumpcji oraz ograniczonej odporności łańcucha dostaw na wahania globalne. W związku z tym Ministerstwo Przemysłu i Handlu uważa, że wzmocnienie powiązań rynkowych jest kluczem do zapewnienia płynnego przepływu towarów, obniżenia kosztów pośrednich i zwiększenia wartości dodanej. Ścisły, przejrzysty i elastyczny łańcuch dostaw pomoże przedsiębiorstwom utrzymać ciągłość produkcji i sprawnie zaspokoić potrzeby krajowe i międzynarodowe.

Zdaniem ekspertów, oprócz wyzwań, jest to również szansa dla Wietnamu na restrukturyzację, poprawę konkurencyjności i umocnienie marki narodowej. Dzięki zaangażowaniu państwa, stowarzyszeń i własnemu wysiłkowi przedsiębiorstw, Wietnam może w pełni zbudować zrównoważone łańcuchy wartości – fundament nowoczesnego handlu i integracji międzynarodowej.

Source: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/doanh-nghiep-viet-truoc-thach-thuc-lien-ket-chuoi-cung-ung-toan-cau.html

Komentarz (0)