Rywalizacja i nagrody w sektorze kultury, sportu i turystyki: ważna rola w promowaniu rozwoju sektora

Ministerstwo Kultury, Sportu i Turystyki, a także samorządy w ostatnich latach zawsze gruntownie rozumiały i głęboko podkreślały pozycję, rolę i znaczenie pracy rówieśniczej i wynagradzającej w realizacji zadań politycznych i zawodowych.

Rywalizacja i nagrody od dawna stanowią ważną siłę napędową rozwoju sektora kultury, sportu i turystyki (CST). W kontekście dążenia całego sektora do innowacji, transformacji cyfrowej i poprawy jakości usług dla obywateli, ruch patriotycznej emulacji nadal umacnia swoją silną pozycję, aktywnie przyczyniając się do pomyślnej realizacji powierzonych zadań politycznych .

Ruch emulacji przyczynił się do podniesienia jakości usług, innowacji w sposobie organizacji zajęć, przybliżenia ludziom i turystom kultury, sportu i turystyki.

Naśladowanie to nie tylko hasło, ale i konkretne działanie, wyrażające się w poczuciu odpowiedzialności, zaangażowaniu i kreatywności każdego pracownika, urzędnika, pracownika sektora publicznego i każdej innej osoby w branży. Od jednostek administracji państwowej, instytucji kulturalnych, sportowych i turystycznych , po centra sztuki, muzea, zabytki, obszary turystyczne itp., ruch naśladowania przyczynił się do poprawy jakości usług, innowacji w organizacji zajęć, przybliżenia kultury, sportu i turystyki ludziom i turystom.

Aby wzmocnić przywództwo Partii w zakresie emulacji i nagradzania w nowej sytuacji, Dyrektywa Biura Politycznego nr 41-CT/TW z dnia 26 grudnia 2024 r. określiła szczegółowe i praktyczne wymogi. Dyrektywa kładzie nacisk na innowacyjność treści i metod organizacji ruchów emulacji w sposób efektywny, kreatywny i praktyczny, zapewniając terminowość, sprawiedliwość, przejrzystość i bezpośrednią emisję nagród. Jest to ważna wytyczna, która ma pomóc sektorowi kultury, sportu i turystyki w dalszym podnoszeniu jakości ruchów emulacji, zachęcając kolektywy i jednostki do dążenia do dalszych osiągnięć.

Jednocześnie, cała branża dostrzegła wiele przykładów i zaawansowanych modeli – grupy i jednostki o wybitnych osiągnięciach w pracy, nauce i życiu zawodowym. Mogą to być trenerzy, którzy z zapałem tworzą nowe metody szkoleniowe; animatorzy kultury, którzy dążą do przybliżenia dziedzictwa społeczeństwu; przewodnicy turystyczni oddani promowaniu wizerunku Wietnamu; lub grupy, które śmiało wdrażają technologię i usprawniają procesy zarządzania, aby lepiej służyć ludziom. Te przykłady są dobitnym dowodem ducha patriotyzmu w nowej erze.

Wyniki uzyskane w procesie budowy i replikacji zaawansowanych modeli potwierdziły poprawność emulacji ruchów w przemyśle.

Wiele dobrych modeli i skutecznych inicjatyw zostało szeroko wdrożonych: model „innowacji w działalności muzeów na platformach cyfrowych”, „zastosowania technologii w inteligentnych przewodnikach turystycznych”, „budowania oddolnego środowiska kulturalnego”, „poprawy jakości masowych ruchów sportowych” czy inicjatywy z zakresu zarządzania i reformy administracyjnej. Odkrywanie, szkolenie i powielanie wzorcowych modeli stworzyło warunki, w których jednostki mogą się uczyć i odpowiednio stosować je w praktyce, przynosząc tym samym praktyczne rezultaty.

Wyniki osiągnięte w budowaniu i replikacji zaawansowanych modeli potwierdziły słuszność emulacji ruchów w przemyśle. Wiele jednostek uznało odkrywanie nowych czynników za regularne zadanie, przyczyniając się do rozprzestrzeniania i replikacji dobrych wartości, poczucia odpowiedzialności i woli dążenia w całej branży.

Propaganda na rzecz emulacji i nagród jest również związana z ważnymi ruchami, takimi jak: „Cały kraj łączy siły, aby budować nowe obszary wiejskie” , „Sektor kultury, sportu i turystyki łączy siły, aby budować oddolne życie kulturalne” czy „Emulacja w innowacjach, transformacji cyfrowej i edukacji na platformach cyfrowych” . Są to ruchy o szerokim zasięgu, tworzące żywą atmosferę rywalizacji w kontekście ważnych świąt i wydarzeń w kraju.

W najbliższym czasie Departament Kultury, Sportu i Turystyki będzie nadal promował rolę emulacji i nagród jako silnego źródła motywacji, przyczyniającego się do budowania zespołu kadr odważnych, wykwalifikowanych i oddanych, promowania innowacyjności, podnoszenia jakości działań zawodowych i szerzenia pięknego wizerunku branży w życiu społecznym.

Departament Organizacji i Kadr, Ministerstwo Kultury, Sportu i Turystyki

Source: https://bvhttdl.gov.vn/thi-dua-khen-thuong-trong-nganh-van-hoa-the-thao-va-du-lich-vai-tro-quan-trong-thuc-day-su-phat-trien-cua-nganh-20251205163343786.htm