SCG zobowiązuje się do promowania gospodarki o obiegu zamkniętym w Wietnamie

Dr Chana Poomee, starszy dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju w SCG Group, opowiada o zrównoważonym rozwoju i postępach Wietnamu w realizacji Narodowego Planu Działań na rzecz Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (NAPCE).

– To nie pierwszy raz, kiedy uczestniczę w konferencji COP. Jestem zaszczycony, że mogę nadal uczestniczyć w tegorocznym wydarzeniu pod hasłem „Zjednoczmy się dla zielonego świata ”, ze szczególnym uwzględnieniem zielonych finansów wspierających zrównoważony rozwój. W związku z tym kraje, zwłaszcza te na półkuli południowej, potrzebują dużych środków finansowych na realizację celów klimatycznych; jednocześnie każdy kraj musi odgrywać swoją rolę i podejmować wspólne wysiłki, aby osiągnąć wymierne rezultaty.

Dyskusje na COP29 koncentrowały się na trzech głównych kwestiach: budowaniu rynków emisji dwutlenku węgla i jednostek emisji dwutlenku węgla w celu zachęcenia do podejmowania działań na rzecz środowiska, stosowaniu strategii adaptacyjnych w celu rozwiązania problemu wyczerpywania się zasobów i zmiany klimatu, a także podkreśleniu potrzeby rozszerzenia globalnej współpracy w celu przyspieszenia działań na rzecz przeciwdziałania zmianie klimatu.

Jako korporacja dążąca do zrównoważonego rozwoju i ESG w Azji Południowo-Wschodniej, my w SCG zdajemy sobie sprawę, że Wietnam – jeden z krajów, który wnosi istotny wkład w rozwiązywanie problemów globalnego ocieplenia – czyni duże postępy, wdrażając konkretne rozwiązania dostosowane do specyficznych warunków każdego regionu, a także podejmując wczesne działania mające na celu redukcję emisji.

Przykładami mogą być: wykorzystanie energii słonecznej (farmy słoneczne, farmy pływające) i energii z biomasy (z pól ryżowych, biopól, odpadów rolniczych , takich jak trzcina cukrowa, oraz uprawy roślin energetycznych) w celu ograniczenia zużycia energii ze źródeł kopalnych.

Ten problem nie może zostać rozwiązany wyłącznie przez sektor prywatny, ale wymaga zaangażowania rządu i interesariuszy. Nazywam to modelem 4P, obejmującym elementy publiczno-prywatno-filantropijne i partnerstwo.

Podczas Forum Gospodarki o Obiegu Zamkniętym 2024 w Wietnamie byłem również bardzo zadowolony, słysząc pozytywne opinie od wiceministra zasobów naturalnych i środowiska, pokazujące, że Wietnam wprowadza zmiany w przepisach i politykach, aby wspierać przedsiębiorstwa w zielonej transformacji.

– Ten model promuje współpracę między stronami w celu redukcji emisji i zrównoważonego rozwoju. Punktem wyjścia musi być jasna polityka, która będzie wspierać przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwa dysponują technologią, ale potrzebują również kanału wymiany informacji i rekomendacji dla rządu w przypadku napotkania przeszkód.

Z kolei rząd musi stworzyć odpowiednie ramy prawne, aby wspierać inicjatywy biznesowe. Jednocześnie konieczne jest również zmobilizowanie kapitału z funduszy inwestycyjnych w zakresie technologii i współpracy międzynarodowej na rzecz realizacji celów klimatycznych.

Model ten można stosować w przypadku projektów pilotażowych na małą skalę, a w niektórych przypadkach można dodać dodatkowe „P”, czyli ludzi – czynnik ludzki, ludzi w miejscu wdrażania projektu.

Z perspektywy biznesowej, rozwijając działalność niskoemisyjną, należy wziąć pod uwagę cztery kwestie. Po pierwsze, innowacyjność – firmy muszą wprowadzać innowacje w odpowiedni sposób, aby zmniejszyć emisję spalin podczas produkcji.

Drugą kwestią jest źródło emisji. Aby odpowiednio ograniczyć emisje, w procesie produkcji należy zastosować odpowiednią technologię.

Trzecią kwestią jest uwzględnienie popytu rynkowego i dostępności cenowej przy wprowadzaniu na rynek produktów przyjaznych środowisku po wyższych cenach.

Ostatnią kwestią są środki finansowe na wdrożenie. Potrzebne są środki na inwestycje w innowacje, technologie niskoemisyjne i na przekonanie klientów do korzystania z produktów firmy, nawet jeśli nie są jeszcze świadomi korzyści, jakie one oferują.

Aby zatem przedsiębiorstwa mogły pokonać wszystkie cztery bariery, niezbędne są wszystkie 4P, w tym wiodąca rola państwa, które wdroży rozsądną politykę zachęcającą przedsiębiorstwa do wprowadzania innowacyjnych technologii. Wietnam radzi sobie z tym znakomicie.

Od początku swojej działalności Grupa SCG definiowała swoją wizję jako rozwój produkcji równolegle z korzyściami dla społeczności. Wychodząc od celu zrównoważonego rozwoju, SCG wdraża kompleksową strategię Zielonego Wzrostu poprzez podejście ESG 4 Plus, które obejmuje cztery główne cele: dążenie do zerowej emisji netto, zielony rozwój, zmniejszanie nierówności oraz promowanie współpracy, uczciwości i przejrzystości we wszystkich działaniach.

Jeśli chodzi o inkluzywny wzrost i rozwój, naszym celem jest to, aby nie tylko poszczególne przedsiębiorstwa, ale także cała gospodarka ograniczyły emisje, stworzyły więcej miejsc pracy i przyczyniły się do rozwoju społeczności, zapewniając im lepszą jakość życia i większe szczęście. Jest to znane jako kompleksowa strategia Zielonego Wzrostu.

Dla SCG i jej firm członkowskich w Wietnamie kompleksowa strategia Zielonego Wzrostu grupy opiera się na zasadzie „3G” – Zieloni Ludzie, Zielone Procesy i Zielone Produkty. Niektóre typowe programy obejmują:

- Promowanie działań ESG (środowiskowych, społecznych i korporacyjnych) w Wietnamie jest niezbędne do osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju i zgodności z globalnymi trendami. Rząd i przedsiębiorstwa mogą rozważyć kilka sposobów na zmniejszenie rozbieżności między świadomością a wdrażaniem.

Ramy prawne stanowią najważniejszy fundament wzmacniający działania ESG. W ciągu ostatnich kilku lat rząd Wietnamu podjął wiele inicjatyw w tej kwestii, w tym plan utworzenia rynku handlu emisjami dwutlenku węgla do 2028 roku oraz Narodowy Plan Działań na rzecz Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (NAPCE), który ma zostać wkrótce zatwierdzony.

Ponadto istotne jest wsparcie finansowe i zachęty dla projektów ESG, a także programy szkoleniowe dla firm i interesariuszy, które pomogą zniwelować lukę w wiedzy. Firmy powinny również rozważyć włączenie kryteriów ESG do swoich długoterminowych strategii rozwoju.

Na koniec należy wspomnieć o partnerstwach publiczno-prywatnych i partnerstwach międzynarodowych, które mają na celu urzeczywistnienie celów ESG.

Source: https://tuoitre.vn/scg-cam-ket-cung-viet-nam-thuc-day-kinh-te-tuan-hoan-20250106102629692.htm