
W 2023 roku różne sektory i miejscowości poczyniły znaczne wysiłki w zakresie wydatkowania publicznych środków inwestycyjnych, ale nadal nie udało im się osiągnąć lepszych rezultatów. Wynikało to częściowo z problemów wewnętrznych, takich jak: oczyszczanie gruntów; potencjał wykonawców; poczucie odpowiedzialności inwestorów; oraz zróżnicowany stopień decyzyjności i zaangażowania między różnymi obszarami i osobami. Niektóre miejscowości odnotowały niskie wskaźniki wydatkowania, ale zakres prac nie był duży. Niektóre jednostki specjalizowały się w wydatkowaniu środków, podczas gdy inne zajmowały się niewielkimi projektami jedynie sporadycznie.
Od początku 2024 roku Premier aktywnie kierował i rozwiązywał trudności i przeszkody w polityce i mechanizmach. Kwestie, które wcześniej przypisywano problemom proceduralnym, zostały w dużej mierze rozwiązane. Niektóre z nich nadal zależą jednak od skali projektów. Na przykład, chociaż plan na 2023 rok nie osiągnął swoich celów, był to rok o dużej skali wydatkowania środków na inwestycje publiczne. Dlatego też, nawet jeśli cel nie został osiągnięty, stanowi to znaczny wysiłek. Plan wydatkowania środków na 2024 rok został już ustalony, dlatego kierunek musi być zdecydowany od początku roku, z przydzieleniem konkretnych obowiązków. W związku z tym jednostki i inwestorzy muszą proaktywnie identyfikować przeszkody i trudności, niezwłocznie je zgłaszać w celu ich rozwiązania oraz aktywnie i zdecydowanie promować realizację, ze szczególnym naciskiem na odpowiedzialność kierownika każdej jednostki. Jeśli chodzi o agencje wyższego szczebla odpowiedzialne za zarządzanie państwem podstawowymi inwestycjami budowlanymi, muszą one wzmocnić kontrolę i nadzór. Należy niezwłocznie reagować na wszelkie przeszkody związane z polityką i mechanizmami, udzielając wsparcia lokalnym jednostkom i instytucjom, aby mogły one realizować swoje zadania.
„Biorąc pod uwagę dynamikę osiągniętą w 2023 roku, wierzę, że wyniki w 2024 roku będą jeszcze lepsze” – powiedział pan Lam.
Źródło









Komentarz (0)