• Poprawa zdolności operacyjnej spółdzielni
  • Rozwój produktów OCOP: Przełom dla spółdzielni
  • Promowanie transformacji cyfrowej związanej z powiązaniem łańcucha wartości w spółdzielniach

Digitalizacja działalności spółdzielczej

Proces digitalizacji spółdzielni w Ca Mau postępuje dynamicznie. Obecnie około 30% spółdzielni korzysta z elektronicznego oprogramowania księgowego, oprogramowania do zarządzania członkami lub oprogramowania do zarządzania produkcją; 100% spółdzielni wodnych, rolniczych i handlowych przechodzi na fakturowanie elektroniczne; 30% spółdzielni korzysta z podpisów cyfrowych i przechowuje dane cyfrowe; 25% spółdzielni dokonuje płatności na rzecz członków przelewem bankowym.

Sojusz Spółdzielczy Prowincji Dong Nai wymienił się doświadczeniami w rozwijaniu gospodarki kolektywnej w Sojuszu Spółdzielczym Prowincji Ca Mau .

Wiele spółdzielni aktywnie rejestruje kody QR dla produktów, aktywnie korzysta z sieci społecznościowych w celu promocji produktów i znajduje partnerów, takich jak: Spółdzielnia Soli Ca Mau, Spółdzielnia Dam Doi Ba Khia... Wraz z powstawaniem i rozwojem handlu elektronicznego, główne produkty spółdzielni, zwłaszcza produkty OCOP, są wprowadzane i szeroko sprzedawane na Postmart.vn, Voso.vn, Shopee, Lazada, a także na własnych stronach internetowych i fanpage'ach spółdzielni.

W produkcji rolnej Ca Mau stopniowo buduje model spółdzielni „transformacji cyfrowej” powiązanych z rolnictwem ekologicznym. Typowymi przykładami są: Ogólnopolska Spółdzielnia Rolnicza Ba Dinh (gmina Vinh Loc), Spółdzielnia Rolnicza Vinh Cuong (gmina Vinh My), Spółdzielnia Truc Thuong (gmina Dam Doi), pionierzy w stosowaniu elektronicznych dzienników, systemów śledzenia i internetowych umów konsumpcyjnych. Modele te potwierdzają praktyczną skuteczność transformacji cyfrowej w spółdzielniach rolniczych.

Produkt ryżowo-krewetkowy Ba Dinh zdobył w 2024 r. nagrodę Mai An Tiem za wybitny krajowy produkt spółdzielczy, przyznawaną przez Wietnamski Sojusz Spółdzielczy.

Typowym przykładem jest Spółdzielnia Rolnicza Ba Dinh. Zrzeszająca 284 członków i 724,6 hektarów upraw ryżu i krewetek, spółdzielnia stale dąży do zaspokojenia potrzeb swoich członków, stabilizacji produkcji, obniżania kosztów, poprawy poziomu życia i budowania zrównoważonej wspólnoty gospodarczej .

Pan Nong Van Thach, przewodniczący rady dyrektorów i dyrektor spółdzielni rolniczej Ba Dinh General Agricultural Cooperative, powiedział: „W dobie cyfryzacji spółdzielnia poprawiła jakość produktów i opakowań, uzyskała prestiżowe certyfikaty; produkty ryżowo-krewetkowe Ba Dinh spełniają standardy OCOP i nagrodę Mai An Tiem w 2024 roku. Spółdzielnia zbudowała również 400-hektarowy obszar hodowli krewetek tygrysich, zgodny ze standardami ASC na eksport, i nawiązała współpracę z Instytutem Ryżu Delty Mekongu w celu przetestowania ekologicznego modelu produkcji ryżu i krewetek”.

Pracownicy firmy Sorimachi (Japonia) instruują członków spółdzielni rolniczej Ba Dinh General Agricultural Cooperative, jak korzystać z oprogramowania księgowego WACA.

Krok naprzód w łączeniu łańcucha wartości

Strefa ekonomiczna prowincji przechodzi wyraźną transformację, stopniowo umacniając swoją kluczową rolę w rozwoju społeczno-gospodarczym. Rozwój ten wyraźnie widać w stałym wzroście liczby spółdzielni w regionie na przestrzeni lat, a także w tworzeniu i efektywnym funkcjonowaniu wielu nowych modeli. Obecnie w całej prowincji działa blisko 500 spółdzielni, czyli blisko 1500 grup spółdzielczych, głównie w rolnictwie i akwakulturze. Wiele jednostek rozszerzyło skalę produkcji, tworząc stabilne miejsca pracy dla ponad 12 000 pracowników, ze średnim dochodem 50 milionów VND/osobę/rok, przyczyniając się do trwałej redukcji ubóstwa i rozwoju budownictwa wiejskiego.

Powiązania w łańcuchu wartości to jasny punkt sektora KTTT. Dzięki wsparciu związków spółdzielczych i programowi współpracy Provincial Cooperative Union, wewnętrzne powiązania między spółdzielniami są coraz bardziej zacieśniane. Ponad 100 spółdzielni aktywnie wspiera się wzajemnie w zakresie dostaw środków produkcji, transportu i wymiany informacji rynkowych, budując siłę społeczności. Co ważniejsze, powiązania w zakresie produkcji i konsumpcji produktów uległy znacznemu rozszerzeniu: 260 spółdzielni podpisało umowy na dostawę ponad 100 rodzajów środków produkcji rolnej; 215 innych spółdzielni podpisało umowy na konsumpcję produktów wyjściowych (ryżu, krewetek, warzyw, węgorza itp.) z partnerami w prowincji i poza nią.

Mechanizacja produkcji wysokiej jakości ryżu w spółdzielni Vinh Cuong.

W sektorze rolniczym coraz większą popularnością cieszy się model współpracy trójstronnej: przedsiębiorstwo – spółdzielnia – rolnik. Jednocześnie promowana jest rola spółdzielni w budowaniu marek i uczestnictwie w programie OCOP, o czym świadczy fakt, że 129 produktów 53 spółdzielni zostało uznanych za spełniające standardy OCOP na poziomie 3-4 gwiazdek. W prowincji znajduje się również ponad 50 innych potencjalnych produktów uznanych za produkty wysokiej jakości, z kodami QR umożliwiającymi identyfikację, przejrzystymi opakowaniami i etykietami, które wkrótce będą mogły ubiegać się o uznanie OCOP.

W szczególności tworzenie modeli łączących obszary surowcowe zapewnia długoterminową stabilność: 20 spółdzielni akwakultury z powodzeniem zbudowało ekologiczne obszary hodowli krewetek oraz obszary hodowli krewetek i ryżu, spełniające standardy eksportowe; 50 spółdzielni ryżowych, owocowo-warzywnych utworzyło obszary surowcowe powiązane z przetwórstwem i konsumpcją. Obecnie 35 spółdzielni podpisało długoterminowe umowy konsumpcyjne z 12 dużymi przedsiębiorstwami w prowincji i poza nią, zapewniając stabilną produkcję produktów rolnych Ca Mau.

Dźwignia do promowania rozwoju KTTT

Wspieranie transformacji cyfrowej związanej z powiązaniem łańcucha wartości jest ważnym rozwiązaniem, które pomoże zoptymalizować wartość produktu, rozszerzyć rynek i stać się ważną dźwignią promującą silny i zrównoważony rozwój strefy ekonomicznej prowincji w nadchodzącym okresie.

Delegacja Zgromadzenia Narodowego, wraz z przedstawicielami szeregu departamentów, oddziałów i Związku Spółdzielczego Prowincji, odwiedziła dwufazowy model hodowli raków w Spółdzielni Rolniczej Ba Dinh.

W tym duchu, pan Nguyen Van Vu, przewodniczący Związku Spółdzielczego Prowincji, powiedział: „Związek Spółdzielczy będzie dalej wzmacniał swoją rolę pomostu, wspierając spółdzielnie w promowaniu transformacji cyfrowej, rozwijaniu powiązań w łańcuchach wartości, poprawie efektywności operacyjnej i konkurencyjności. Kierunek ten znajduje swoje odzwierciedlenie w wielu elementach, takich jak: wzmocnienie konsultacji politycznych i doradztwa; promocja propagandy, podnoszenie świadomości na temat transformacji cyfrowej i powiązań w łańcuchach wartości; rozwój infrastruktury cyfrowej i kompleksowe wsparcie transformacji cyfrowej dla spółdzielni; mobilizacja i łączenie zasobów; szkolenie i rozwój kadr; poprawa potencjału systemu Związku Spółdzielczego Prowincji”.

Jeśli chodzi o wsparcie w budowaniu modeli, według pana Nguyena Van Vu, Związek Spółdzielczy wybierze szereg typowych spółdzielni w kluczowych obszarach prowincji, aby zbudować pilotażowe modele spółdzielcze wdrażające transformację cyfrową, a następnie powielić je w całej prowincji. Jednocześnie Związek będzie wspierać spółdzielnie w budowaniu obszarów surowcowych, podpisywaniu umów z przedsiębiorstwami przetwórczymi i konsumpcyjnymi; będzie kierować budową zamkniętego łańcucha wartości od produkcji – przetwórstwa – dystrybucji – konsumpcji, związanego z rozwojem produktów OCOP. Ponadto Związek będzie ściśle współpracować z przedsiębiorstwami technologicznymi, bankami i jednostkami telekomunikacyjnymi w celu wdrożenia wspólnych rozwiązań technologicznych dla spółdzielni, w tym: oprogramowania do zarządzania produkcją i przedsiębiorstwem, podręczników elektronicznych, platform śledzenia oraz promowania płatności bezgotówkowych.

Qinghai

Źródło: https://baocamau.vn/suc-bat-cho-hop-tac-xa-a124170.html