Filozofia mówi, że lepiej zapobiegać niż leczyć.

Podkreślając wymagania i zadania postawione przed Komitetem Partyjnym Armii i całymi siłami zbrojnymi w nowej kadencji, Sekretarz GeneralnyTo Lam , Sekretarz Centralnej Komisji Wojskowej, wyraźnie stwierdził, że należy zapobiegać degradacji od samego początku, od pierwszych jej przejawów i absolutnie nie pozwolić jej kiełkować, rozwijać się w degradację, a nawet wyżej, w „samoewolucję” i „samoprzemianę”...

Dzięki dialektycznemu myśleniu i refleksji nad doświadczeniami z przeszłości wyraźnie dostrzegamy, że dyrektywy najwyższego przywódcy naszej Partii, przewodniczącego Centralnej Komisji Wojskowej, mają charakter zarówno ostrożnościowy, jak i odzwierciedlają strategiczne wytyczne. Wymóg zapobiegania degeneracji od samego początku stanowi kontynuację tradycyjnej filozofii naszych przodków, zgodnie z którą lepiej zapobiegać niż leczyć. Jest to również konkretyzacja myśli Ho Chi Minha oraz poglądów i polityki Partii w zakresie budowania i naprawy jej struktur, stosowanych elastycznie, kreatywnie i adekwatnie do wymogów nowej sytuacji. Zapobieganie degeneracji jest również warunkiem zapewnienia „stabilności wewnętrznej i pokoju zewnętrznego”, „spokoju wewnętrznego i stabilności zewnętrznej” w strategii budowania i obrony Ojczyzny, ochrony Partii i ochrony reżimu socjalistycznego w naszym kraju w obliczu szybko zmieniającej się, złożonej i nieprzewidywalnej sytuacji globalnej …

Sekretarz Generalny To Lam, Sekretarz Centralnej Komisji Wojskowej, wygłasza przemówienie na XII Zjeździe Komitetu Partii Wietnamskiej Armii Ludowej, kadencja 2025-2030. Zdjęcie: VIET TRUNG  

W procesie budowania i naprawy Partii, zwłaszcza w okresie odnowy i integracji narodowej, rezolucje Partii na każdym zjeździe podkreślały rolę i pilną potrzebę zapobiegania i zwalczania degradacji. W szczególności, od IV posiedzenia Komitetu Centralnego (12. kadencja), Partia jednoznacznie zidentyfikowała 27 przejawów degradacji w jej obrębie. Identyfikacja i nazwanie tych przejawów stanowi podstawę dla komitetów i organizacji partyjnych wszystkich szczebli do diagnozowania i proponowania rozwiązań dla zarodków i przejawów degradacji na poziomie lokalnym. Od IV posiedzenia Komitetu Centralnego (12. kadencja) do chwili obecnej Partia prowadzi bezprecedensowo głęboką i szeroko zakrojoną kampanię naprawczą, ściśle zajmując się wieloma organizacjami i członkami Partii, którzy zostali zdegradowani. Szereg poważnych przypadków zostało zbadanych, zakończonych i rozpatrzonych publicznie, bez żadnych zakazów ani wyjątków, „niezależnie od tego, kim jest dana osoba”. To właśnie ta niezachwiana determinacja wzmocniła zaufanie ludzi i ugruntowała wewnętrzną siłę Partii, umożliwiając jej zwiększenie odporności i ochronę wewnątrz oraz w ramach systemu politycznego.

Jednakże, stosując dialektyczną metodologię naukową, musimy jasno dostrzec i mamy obowiązek jasno to wyjaśnić społeczeństwu i międzynarodowej opinii publicznej, że podejście Partii nie jest „wewnętrzną czystką”, jak głoszą wypaczone narracje, lecz raczej sposobem na samodoskonalenie się Partii i wzmocnienie jej wewnętrznej władzy. Istotą resocjalizacji Partii jest ukaranie jednej osoby, aby uratować wiele, zajęcie się jedną sprawą, aby ostrzec cały region i sektor. Surowe traktowanie ma na celu ostrzeganie, edukowanie i budowanie czystego środowiska politycznego, a nie krzywdzenie jednostek lub organizacji. Taka jest humanitarna natura Partii, istotny element wietnamskiej kultury politycznej. Jednak aby osiągnąć wspólny cel, nie możemy polegać wyłącznie na karach. Kluczowym i decydującym czynnikiem jest prewencja u jej podstaw, powstrzymanie jej od samego początku. Lekcje wyciągnięte z ponad dziewięcioletniego wdrażania Rezolucji nr 4 XII Komitetu Centralnego pokazują, że oprócz wzmocnienia kontroli, dochodzeń i postępowania z korupcyjnymi i naruszającymi prawo urzędnikami oraz członkami Partii, niezwykle ważne jest wzmocnienie wczesnych i proaktywnych środków zapobiegawczych i kontrolnych. W kontekście Partii, która prowadzi kompleksową restrukturyzację i usprawnienie aparatu oraz przygotowuje personel do zjazdów partyjnych na wszystkich szczeblach, aż do XIV Zjazdu Krajowego, zapobieganie korupcji i jej kontrola stają się jeszcze ważniejsze. Przejawy krótkowzroczności, indywidualizmu, zaściankowości, frakcyjności, politycznej przebiegłości, powierzchowności, samouwielbienia, hipokryzji, próżności i ambicji władzy… jeśli nie zostaną wykorzenione, stworzą sprzyjające środowisko dla powstawania i rozwoju korupcji. Każda forma korupcji ma swój punkt wyjścia. A ten punkt wyjścia, jeśli zostanie szybko zidentyfikowany, ostrzeżony przed nim, odpowiednio poinformowany i zniechęcony, znacznie ograniczy negatywne konsekwencje w przyszłości. Zapobieganie degeneracji to strategia ochrony Partii od jej korzeni.

Nasza wiodąca rola i obowiązki

Kierując Komitetem Partii Armii i całymi siłami zbrojnymi, Sekretarz Generalny To Lam, Sekretarz Centralnej Komisji Wojskowej, oświadczył: „Przed nami szeroko otwarty horyzont, pełen możliwości i wyzwań. Jak możemy skutecznie osiągnąć cele dwusetnej rocznicy powstania kraju? Jak możemy skutecznie wdrożyć rezolucję XIV Zjazdu Komunistycznej Partii Wietnamu? Jak możemy zapewnić krajowi pokojowe i stabilne środowisko; jak możemy osiągnąć szybki i zrównoważony rozwój społeczno-gospodarczy; i jak możemy zapewnić, aby życie ludzi było prawdziwie wolne, dostatnie i szczęśliwe? Armia musi być główną siłą w realizacji powyższych zadań…”

Armia jest uznawana za siłę główną, ponieważ zawsze znajduje się pod absolutnym i bezpośrednim dowództwem Partii we wszystkich aspektach. Armia Ho Chi Minha ma tradycję jedności i solidarności; wszyscy oficerowie i żołnierze muszą przestrzegać ścisłej, zdyscyplinowanej dyscypliny, być absolutnie lojalni i posiadać wysokie kwalifikacje. Aby armia była godna swojej wiodącej roli, Komitet Partyjny Armii musi być przede wszystkim prawdziwie czysty i silny, a każdy komitet partyjny i organizacja w ramach Komitetu Partii Armii musi sprzeciwić się jakimkolwiek przejawom degeneracji. W ostatnich latach oficerowie i żołnierze w całej armii, a zwłaszcza ci działający na froncie ideologicznym i kulturalnym, w tym Gazeta Armii Ludowej, konsekwentnie demonstrowali swoją kluczową rolę i pionierską pozycję w ochronie ideologicznych fundamentów Partii, zwalczaniu błędnych poglądów oraz zapobieganiu i zwalczaniu degeneracji, „samoewolucji” i „samoprzemiany”. Uznanie i uznanie ze strony przywódców Partii i Państwa, Centralnej Komisji Wojskowej, Ministerstwa Obrony Narodowej oraz zaufanie społeczeństwa jednoznacznie potwierdziły wiodącą rolę Armii w walce o ochronę Ojczyzny i Partii w cyberprzestrzeni. To trudny i żmudny front. Sukces wymaga nie tylko umiejętności, taktyki i techniki, ale co ważniejsze, żołnierze na tym froncie muszą wykazać się wystarczającą odwagą i odpornością, aby stawić opór atakom i infiltracji szkodliwych i toksycznych ideologii. Aby zapobiec degeneracji w Komitecie Partyjnym Armii i całym wojsku, nie wystarczy samo stosowanie przepisów, zasad czy środków dyscyplinarnych. Sednem sprawy jest wykrycie zalążków degeneracji już na etapie myślenia, czyli u źródła wszelkich zachowań. Degeneracja ideologiczna nie pojawia się nagle. Wszystko zaczyna się od drobnych zmian w postrzeganiu, takich jak wahania przekonań, obojętność, brak dyscypliny, tendencje militarystyczne, egoistyczne zachowanie, niechęć do stawiania czoła trudnościom i przeciwnościom, formalistyczne myślenie, koncentrowanie się na osiągnięciach i rozbieżność między słowami a czynami... Jeśli te przejawy nie zostaną zidentyfikowane i nie zapobiegną na czas, doprowadzą do bardzo niebezpiecznych form degradacji.

Kontrola moralnego upadku w Komitetach Partyjnych Armii i całych siłach zbrojnych musi być prowadzona kompleksowo, obejmując różnorodne formy i rozwiązania, od edukacji i szkolenia po dyscyplinę, budowanie kultury wojskowej, a przede wszystkim dawanie dobrego przykładu przez kadry, komitety partyjne i dowódców wszystkich szczebli. To wzorowe postępowanie musi wynikać z korzeni rewolucyjnej etyki wojskowej: uczciwości, prostolinijności oraz braku wymówek i unikania niedociągnięć. Kontrola moralnego upadku nie powinna czekać na rozkazy przełożonych ani interwencje organów inspekcyjnych; musi być konkretyzowana w codziennych działaniach, w nauce, szkoleniu i pracy. Kontrola moralnego upadku w Armii musi zostać wbudowana i przekształcona w zachowanie kulturowe, samonapędzającą się potrzebę każdego członka Partii, kadry i żołnierza, a zwłaszcza komitetów partyjnych i dowódców wszystkich szczebli. Im wyższa pozycja i ranga oficera, tym większy nacisk należy położyć na dawanie dobrego przykładu. Absolutnie żadne powierzchowne ani pretensjonalne myślenie czy zachowanie nie jest akceptowalne.

Zapobieganie upadkowi ideologii politycznej, moralności i stylu życia w Komitecie Partyjnym Armii i całych siłach zbrojnych jest zarówno fundamentalnym zadaniem politycznym, jak i pilną potrzebą stworzenia głównej siły w obronie Ojczyzny, Partii, reżimu oraz wartości kulturowych i moralnych Armii Ho Chi Minha. Dyrektywa Sekretarza Generalnego To Lama, Sekretarza Centralnej Komisji Wojskowej, jest zarówno aktualnym przypomnieniem, jak i strategicznym kierunkiem, odzwierciedlającym wymagania i zaufanie Partii, państwa i narodu do Armii w nowej erze narodu. Wykrywanie zalążków upadku to sposób, w jaki każdy oficer i żołnierz staje się godny zaufania, jakim obdarzyli go Partia, państwo i naród, a także dziedzictwa przekazanego przez poprzednie pokolenia. Komitety partyjne oraz dowódcy agencji i jednostek w całej armii muszą uwzględniać te treści w swoich rezolucjach kierowniczych, w swoich badaniach i działaniach, aby poglądy i polityka Partii szybko i głęboko przeniknęły do ​​życia żołnierzy, przekształcając się w praktyczne działania…

    Źródło: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/tam-soat-mam-mong-suy-thoai-1012811