Rynek zasobów ludzkich przechodzi obecnie poważne zmiany, ale w sposób bardziej subtelny i ukryty. Firmy zmagają się z problemem zapewnienia świadczeń, aby „polować” i zatrzymywać talenty.
Rynek zasobów ludzkich przechodzi obecnie poważne zmiany, ale w sposób bardziej subtelny i ukryty. Firmy zmagają się z problemem zapewnienia świadczeń, aby „polować” i zatrzymywać talenty.
Strategiczny ruch
Pod koniec listopada 2024 r. wietnamska społeczność technologiczna i startupowa jednocześnie ogłosiła, że Sky Mavis – startup z Wietnamu wart miliard dolarów – zwolni 21% swoich pracowników.
Według pana Nguyena Thanha Trunga, współzałożyciela Sky Mavis, decyzja ta nie jest związana z budżetem ani sytuacją finansową firmy. To posunięcie strategiczne, mające na celu umożliwienie Sky Mavis wyraźniejszej koncentracji i zapewnienie mu pozycji na drodze do rozwoju w roku 2025 i kolejnych latach.
Sky Mavis nie ujawniło, które działy zostaną usprawnione ani w jaki sposób będzie wdrażany ten proces, potwierdziło jednak, że pracownicy otrzymają pakiety odpraw oraz wsparcie w znalezieniu nowej pracy.
Sky Mavis to wietnamska firma założona przez wietnamskich udziałowców (oprócz dwóch zagranicznych). Prezesem Sky Mavis jest Nguyen Thanh Trung. Siedziba główna Sky Mavis znajduje się jednak w Singapurze.
Firma poinformowała, że w 2023 roku zamierza zatrudnić około 250 pracowników na całym świecie, z czego 200 będzie pracować w biurze w Wietnamie.
Pan Trung ocenił, że niedawne polityki sprzyjające kryptowalutom mają wywołać falę innowacji wraz z projektami Web3, co może przynieść znaczącą zmianę, podobną do tej z 2018 roku, kiedy firma wypuściła grę Axie Infinity. Od tego momentu firma postanowiła skupić się na celach Ronin Wallet i Mavis Marketplace, rozbudowując blockchain Ronin, aby przyciągnąć więcej deweloperów, a także wydając więcej gier Web3.
- Prawie 10% kandydatów szuka pracy od 6 miesięcy lub dłużej i nie znalazło nowej pracy. Większość z nich to kadra zarządzająca i specjaliści, a także 3 najbardziej dotknięte grupy zawodowe: kreatywne (projektowanie, content,...), informatyczne i rachunkowość finansowa.
- Liczba kandydatów rejestrujących się w celu otrzymania doradztwa zawodowego od ekspertów ds. rekrutacji wzrosła o 500% w porównaniu do analogicznego okresu w roku ubiegłym.
(Źródło: Aniday)
Decyzja Sky Mavis została ogłoszona w kontekście odbudowy rynku kryptowalut i zbliżenia się ceny Bitcoina do 100 000 dolarów. Wcześniej Sky Mavis był również jednym z niewielu startupów z wietnamskim założycielem wycenianym na ponad 1 miliard dolarów, znanym również jako „jednorożec”.
Sky Mavis zasłynęła grą Axie Infinity, która zapoczątkowała trend „play-to-earn” i zyskała popularność podczas pandemii, pomagając wielu osobom zarabiać na grze. Aby uruchomić grę, stworzyli również blockchain o nazwie Ronin.
Jednak gdy moda na zarabianie i zabawę zaczęła szwankować, a most Ronin został zhakowany i w 2022 r. utracono kryptowalutę o wartości 600 milionów dolarów, firma wprowadziła kilka zmian, m.in. zaoferowała darmową wersję gry Axie Infinity i uczyniła z Ronina platformę dla gier Web3.
Według zapowiedzi pana Trunga, Ronin jest nadal trzecim najczęściej używanym blockchainem na świecie , z ponad 1,1 miliona aktywnych adresów dziennie. Aplikacja portfela Ronin osiągnęła również ponad 10 milionów pobrań.
Również w sektorze technologii i elektroniki, Samsung wcześniej zwolnił tysiące pracowników w Azji Południowo-Wschodniej. Jednak Samsung nie planuje zwolnień na rynku krajowym. Obecnie Samsung zatrudnia około 147 000 pracowników za granicą, co stanowi ponad połowę całkowitej liczby ponad 267 800 pracowników, zgodnie z najnowszym raportem zrównoważonego rozwoju Samsunga. Firma nie określiła konkretnego celu liczbowego dla żadnego stanowiska. W Wietnamie nie pojawiły się żadne informacje o redukcjach zatrudnienia.
Jednak powyższe informacje to zaledwie wierzchołek góry lodowej. Pani Thien Kim, współzałożycielka Aniday (platformy rekrutacyjnej, która jest właścicielem największej sieci headhunterów w Wietnamie), powiedziała, że zwolnienia nie były tak powszechne, jak poprzednia fala, ale większość firm nie zatrudniała kolejnych pracowników po odejściu. W szczególności, pomimo rozwoju firmy, większość nie zatrudniała kolejnych pracowników, lecz inwestowała w transformację cyfrową i sztuczną inteligencję (AI), aby zwiększyć wydajność pracy.
Według tego przedstawiciela, sztuczna inteligencja może sprawić, że 14% globalnej siły roboczej będzie musiało zmienić karierę do 2030 roku. Jest to okazja dla małych i średnich przedsiębiorstw, aby zrekrutować grupę ekspertów posiadających wiedzę specjalistyczną i doświadczenie, oferujących odpowiednie wynagrodzenia.
Dane Navigos Search pokazują również, że do końca 2023 r. globalna branża IT doświadczy fali zwolnień, a ponad 262 000 pracowników straci pracę, głównie w dużych firmach technologicznych, takich jak Meta, Google, Amazon, Microsoft... Głównym powodem jest gwałtowny wzrost po pandemii COVID-19, który doprowadził do nadmiernej rekrutacji i nieefektywnych działań.
W Wietnamie, według danych Navigos Search, rynek pracy w branży informatyczno-telekomunikacyjnej nadal charakteryzuje się wysokim popytem rekrutacyjnym, zwłaszcza na doświadczony personel (77,3%). Wynika to z faktu, że potrzeba cyfrowej transformacji krajowych przedsiębiorstw oraz inwestycje w projekty zagraniczne w Wietnamie to czynniki sprzyjające rozwojowi branży informatycznej.
Jednakże, według danych firmy konsultingowej Robert Walters, zajmującej się rekrutacją, w obliczu rosnącej presji konkurencyjnej i zmieniających się priorytetów pracowników, przedsiębiorstwa w Wietnamie aktywnie dostosowują swoje strategie, aby skutecznie przyciągać i zatrzymywać utalentowanych pracowników.
W związku z tym, w 2025 roku firmy spodziewają się zwiększenia rekrutacji w takich obszarach jak zasoby ludzkie, dział prawny i finansowy, aby wspierać ekspansję i strategie wzrostu. Ponadto, stanowiska w działach zorientowanych na rozwój, takich jak sprzedaż, marketing i rozwój biznesu, nadal będą miały charakter priorytetowy. Przewiduje się, że wzrosty wynagrodzeń utrzymają się na stabilnym poziomie 15-25% w większości branż.
Według Anphabe, w 2024 roku 33% firm biorących udział w badaniu zadeklarowało, że w najbliższej przyszłości zamierza rozszerzyć swoje zasoby kadrowe. Co ciekawe, tylko 9% jednostek zadeklarowało, że będzie kontynuować redukcję zatrudnienia. Liczba pracowników, którzy otrzymają podwyżki wynagrodzeń w tym roku, jest o 10% wyższa niż w analogicznym okresie ubiegłego roku.
Ból głowy związany z rywalizacją o pakiet świadczeń
Według badania wynagrodzeń Roberta Waltersa z 2025 roku, kilka kluczowych trendów kształtuje podejście organizacji do zmiennego rynku pracy. Jednym z ważniejszych jest plan podwyżek wynagrodzeń w wielu firmach – 82% ankietowanych firm deklaruje, że dokona korekty wynagrodzeń w 2025 roku.
Oprócz podwyższania wynagrodzeń, pracodawcy koncentrują się również na ulepszaniu programów pozyskiwania talentów poprzez konkurencyjne premie (76%) oraz inwestowanie w kompleksowe programy szkoleń i rozwoju (67%). Inicjatywy te nie tylko pomagają przyciągnąć potencjalnych kandydatów, ale także przyczyniają się do budowania wysoce kompetentnej kadry, zaangażowanej w organizację na dłuższą metę.
Jednak przyciąganie talentów to tylko jedna strona problemu, utrzymanie ich to kolejny trudny problem. Badanie przeprowadzone przez Roberta Waltersa pokazuje, że 59% pracodawców przyznaje, że konkurencja w rekrutacji talentów i trudności w oferowaniu konkurencyjnych pakietów świadczeń socjalnych nadal stanowią główne wyzwania.
Według Anphabe, w 2024 roku wskaźnik szczęścia wśród wietnamskich pracowników sektora kadr spadł do najniższego poziomu w ciągu ostatnich 5 lat. W trzecim kwartale 2024 roku tylko 49% wietnamskich pracowników sektora kadr miało dodatnie wskaźniki szczęścia. W tym dwa wskaźniki – odczuwanie radości i ekscytacji w pracy oraz brak poszukiwania innej pracy – spadły odpowiednio do 39% i 43%.
Uważa się, że jedną z przyczyn jest presja finansowa. Finanse osobiste są obecnie największym zmartwieniem pracowników.
Tylko 1 na 3 pracowników cieszy się dobrą kondycją finansową. 74% wietnamskich pracowników uważa, że ich obecne dochody nie wystarczają na pokrycie kosztów utrzymania i zaspokojenie podstawowych potrzeb. Gromadzenie środków na zakup dużego majątku, takiego jak mieszkanie, staje się coraz trudniejsze w kontekście rosnących cen i ograniczonych świadczeń.
Ponad połowa wietnamskich pracowników uważa, że ich firma płaci im niesprawiedliwie, co wzbudza obawy o ich przyszłą stabilność finansową. Tylko 35% pracowników czuje się komfortowo, żyjąc z miesięcznej pensji, reszta musi pracować na zlecenie, inwestować lub „prosić o pomoc” rodzinę.
Według pani Thanh Nguyen, dyrektor generalnej i dyrektor ds. inspiracji w Anphabe, wiele niestabilnych dochodów zwiększa prawdopodobieństwo rezygnacji z pracy przez pracowników o słabej kondycji finansowej. Według badania, ta grupa pracowników planuje rezygnację z pracy w ciągu najbliższych 6 miesięcy czterokrotnie częściej niż inne grupy.
Nawet jeśli pracownicy czują się zadowoleni z pracy, ponad połowa z nich jest skłonna zmienić pracę, jeśli otrzymają lepsze świadczenia niż w poprzedniej firmie. Powodem jest to, że wysoko cenią sobie pracę, która daje im poczucie bezpieczeństwa finansowego. Bezpieczeństwo finansowe oznacza w tym przypadku, że w razie nieoczekiwanego incydentu nadal będą w stanie sobie z nim poradzić.
Dlatego konsultanci ds. rekrutacji kadr uważają, że obiecującym podejściem jest rekrutacja kandydatów w oparciu o potencjał, a nie wyłącznie o istniejące doświadczenie. Skupienie się na pielęgnowaniu i rozwijaniu talentów długoterminowych pomoże firmom zbudować zespół, który będzie mógł rozwijać się i adaptować wraz z organizacją. Jednocześnie firmy starają się dostosowywać świadczenia i politykę firmy do oczekiwań pracowników, tworząc harmonijne środowisko pracy, korzystne dla obu stron.
Według pana Phama Tuana Phuca, dyrektora zarządzającego Robert Walters Vietnam, wynagrodzenia i świadczenia nadal stanowią kluczowe czynniki przyciągania i zatrzymywania talentów. Firmy muszą zapewnić konkurencyjny pakiet świadczeń w porównaniu ze standardami branżowymi, jednocześnie doceniając i honorując osiągnięcia pracowników poprzez wydarzenia uznaniowe, coroczne nagrody lub programy ocen koleżeńskich.
Dodatkowo, dodatkowe benefity, takie jak dodatkowe płatne dni urlopu, to również skuteczne sposoby na podniesienie morale i budowanie lojalności. Co więcej, zapewnienie możliwości rozwoju zawodowego, takich jak szkolenia, mentoring czy jasna ścieżka awansu, jest kluczem do utrzymania zaangażowania pracowników w organizację.
Źródło: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html
Komentarz (0)