Przejrzyste instytucje są podstawą zrównoważonych łańcuchów wartości

Nie może to być zrównoważone, jeśli poziom autonomii jest niski.

W kontekście głębokiej integracji Wietnamu, a zwłaszcza wdrażania rezolucji nr 59-NQ/TW w sprawie integracji międzynarodowej w nowej sytuacji, wymogiem jest rozwój zrównoważonego łańcucha wartości – powiedział adiunkt dr Bui Quang Tuan, były dyrektor Wietnamskiego Instytutu Ekonomicznego, wiceprezes Wietnamskiego Stowarzyszenia Nauk Ekonomicznych, podczas warsztatów „Wzmocnienie powiązań rynkowych, stabilizacja łańcuchów dostaw i poprawa konkurencyjności”, niedawno zorganizowanych przez Departament Promocji Handlu Ministerstwa Przemysłu i Handlu .

ilustracja — W latach 2026-2028 100% platform e-commerce i supermarketów będzie publikować i wyświetlać informacje z cyfrowego paszportu produktu (DPP/QR) zgodnie ze standardami. Zdjęcie: Dan Thanh

Ten łańcuch obejmuje etapy od badań, projektowania, produkcji, logistyki, marketingu, dystrybucji, aż po obsługę posprzedażową i musi być zorganizowany tak, aby zapewnić realizację wszystkich trzech filarów. Z ekonomicznego punktu widzenia łańcuch ten przyczynia się do tworzenia wysokiej wartości dodanej, poprawy produktywności i konkurencyjności. Z społecznego punktu widzenia tworzy wysokiej jakości miejsca pracy, zapewnia sprawiedliwość społeczną, chroni prawa pracowników i konsumentów. Z ekologicznego punktu widzenia łańcuch ten przyczynia się do redukcji emisji, oszczędności energii, promowania gospodarki o obiegu zamkniętym i wdrażania rozszerzonej odpowiedzialności producenta (ROP).

Łańcuch wartości w naszym kraju jest nadal słaby, zarówno pod względem powiązań, jak i struktury. Pan Tuan przeanalizował, że powiązania między przedsiębiorstwami krajowymi a przedsiębiorstwami z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (BIZ) są bardzo słabe, co znajduje odzwierciedlenie w bardzo niskim wskaźniku lokalizacji produktów przemysłowych – udział przemysłu elektronicznego wynosi zaledwie około 10%, a przemysłu samochodowego 10-15%. Powiązania między przedsiębiorstwami krajowymi są również ograniczone i nie ma przedsiębiorstwa wystarczająco dużego, aby przewodzić innym – co oznacza, że łańcuch wartości nie jest jeszcze kontrolowany.

Badania przeprowadzone przez Wietnamską Federację Handlu i Przemysłu pokazują, że 65% firm nie jest gotowych do uczestnictwa w globalnym łańcuchu wartości, a jedynie 15,3% ma długoterminową strategię. Przedsiębiorstwa produkcyjne nadal w dużym stopniu polegają na importowanych surowcach, na przykład przemysł tekstylny (50%) i obuwniczy (45%). „Gdy autonomia nie jest wysoka, łańcuch wartości nie może być zrównoważony” – powiedział pan Tuan.

Zastępca Dyrektora Agencji Promocji Handlu, Bui Quang Hung, dodał, że rynek krajowy, liczący ponad 100 milionów mieszkańców, jest ważnym motorem wzrostu. Jednak powiązanie między produkcją, dystrybucją i konsumpcją krajową wciąż ma wiele braków; wykorzystanie potencjału rynku krajowego nie jest współmierne do skali. W szczególności odporność krajowego systemu zaopatrzenia na wahania globalne jest nadal ograniczona.

Potwierdzając to, zastępca dyrektora Departamentu Zarządzania i Rozwoju Rynku Krajowego, Bui Nguyen Anh Tuan, poinformował, że system dystrybucji odgrywa ważną rolę, uważany za „układ nerwowy” rynku krajowego, łączący produkcję, obieg i konsumpcję. Skala sieci jest obecnie bardzo duża, obejmując supermarkety, centra handlowe i tysiące targowisk klasy III na obszarach wiejskich i górskich; jednak dystrybucja jest nierównomierna, a jakość infrastruktury i zarządzania wciąż jest różna, szczególnie na obszarach tradycyjnych. Według raportu służb zarządzania rynkiem, do 70% naruszeń związanych z towarami podrobionymi, podróbkami i towarami nieznanego pochodzenia ma miejsce na tradycyjnych targowiskach i w małych sklepach detalicznych.

Przegląd wymagań dotyczących zrównoważonego rozwoju dla poszczególnych etapów łańcucha

Docent, dr Bui Quang Tuan, uważa, że budowanie zrównoważonego łańcucha wartości wyłącznie na trzech filarach: gospodarce, społeczeństwie i środowisku to za mało, ale konieczne jest dodanie filaru instytucjonalnego. To fundament, który decyduje o zrównoważonym rozwoju; jeśli instytucja nie jest transparentna, trudno będzie osiągnąć zrównoważony rozwój.

W związku z tym państwo musi udoskonalić swoją politykę, stworzyć sprzyjające środowisko dla działalności gospodarczej, skupić się na wdrażaniu ostatnio zaproponowanych przełomowych rozwiązań strategicznych, dokonać przeglądu wymogów zrównoważonego rozwoju na wszystkich etapach zrównoważonego łańcucha wartości, aby tworzyć wysoką wartość dodaną, zwiększać produktywność i konkurencyjność oraz kontrolować jakość produktu.

Równocześnie konieczne jest intensywne rozwijanie branż pomocniczych w celu zwiększenia wskaźnika „lokalizacji”; obniżenie kosztów logistyki, priorytetowe traktowanie projektów portowych/chłodniowych/drogowych, aby obniżyć koszty logistyki do docelowego poziomu 15% PKB... „Zasadniczo ważne instytucje polityczne już istnieją, problem polega na tym, jak skutecznie je wdrożyć” – podkreślił pan Tuan.

Z perspektywy biznesowej przedstawiciel Lotus Khanh Hoa Agarwood Company Limited zaproponował, że w celu zbudowania zrównoważonego i przejrzystego łańcucha dostaw konieczne jest najpierw zaplanowanie i rozwinięcie zrównoważonych obszarów surowcowych.

Następnie konieczna jest standaryzacja i transparentność pochodzenia poprzez wprowadzenie pieczęci identyfikowalności, aby zapewnić transparentność drogi produktu; połączenie łańcucha wartości, utworzenie zamkniętego łańcucha wartości od rolników – przetwórców – dystrybutorów – konsumentów; budowanie marek i promocja na arenie międzynarodowej; jednocześnie konieczne jest realizowanie społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju. Zastosowanie synchronicznych rozwiązań pomoże zwiększyć konkurencyjność dzięki produktom spełniającym międzynarodowe standardy, transparentnym i posiadającym certyfikaty, rozszerzyć rynki eksportowe na segmenty premium oraz zwiększyć wartość produktu.

Zrównoważony łańcuch wartości obejmuje sieć dystrybucji. Pan Bui Nguyen Anh Tuan powiedział, że w latach 2026-2028 100% platform e-commerce i supermarketów będzie publikować i wyświetlać informacje paszportowe produktu (DPP/QR) zgodnie ze standardami; 100% działań inspekcyjnych w zakresie zarządzania rynkiem będzie korzystać z aplikacji do śledzenia i połączonych baz danych; obowiązek śledzenia będzie dotyczył grup wysokiego ryzyka (świeża żywność, produkty farmaceutyczne, kosmetyki, zabawki dla dzieci, nawozy, pestycydy, benzyna, energia elektryczna, elektronika) i będzie rozszerzany zgodnie z planem zarządzania ryzykiem.

Zdaniem pana Bui Nguyen Anh Tuan, dzięki nowemu korytarzowi prawnemu, krajowej platformie cyfrowej umożliwiającej śledzenie transakcji, mechanizmowi egzekwowania prawa opartemu na ryzyku i połączonej koordynacji Wietnam ma warunki, aby ograniczyć oszustwa, obniżyć koszty przestrzegania przepisów, poprawić konkurencyjność, chronić konsumentów i promować zrównoważony rozwój rynku krajowego.

Source: https://daibieunhandan.vn/the-che-minh-bach-la-nen-tang-cho-chuoi-gia-tri-ben-vung-10389160.html