Pozbądź się podejścia „proś – dawaj”
„Nie powinno i nie może istnieć sztywna regulacja dotycząca udziału budżetu w komunikacji politycznej. Zamówienia prasowe nie powinny przekształcać się w mechanizm proszenia i dawania, lecz muszą opierać się na skuteczności rozpowszechniania informacji politycznych” – podkreślił przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Dziennikarzy Le Quoc Minh podczas dyskusji na temat mechanizmu zamówień prasowych.
Według pana Le Quoc Minha, prasa rewolucyjna zawsze ma misję komunikowania polityki, nawet w warunkach braku budżetu. Jednakże, gdy prasa wykonuje zadania propagandowe dla ministerstw, oddziałów i miejscowości, angażując w to zasoby ludzkie i koszty produkcji, otrzymywanie wynagrodzenia jest całkowicie uzasadnione. Perspektywa uporządkowania komunikacji politycznej musi wynikać z nastawienia na efektywne inwestowanie, a nie z dawania czy wspierania.
Tymczasem, mimo braku konkretnych standardów ekonomicznych i technicznych, w rzeczywistości, jak twierdzi dziennikarz Dao Van Tuan, redaktor naczelny gazety Dong Nai, prowincja Dong Nai nadal przydziela coroczne zadania komunikacyjne, powiązane z konkretnymi materiałami, takimi jak artykuły, filmy wideo... za opłatą. Dong Nai promuje również ustanawianie standardów jako podstawy zamówień dla agencji prasowych, zarówno centralnych, jak i lokalnych.
Pan Tran Xuan Toan, zastępca redaktora naczelnego gazety Tuoi Tre, zapewnił, że prasa, nawet bez poleceń, nadal prowadzi komunikację polityczną i nie jest to jedynie zadanie administracyjne. Jednak gdy istnieje oficjalny mechanizm koordynacji, dostęp do informacji jest szybszy, dokładniejszy, a wykorzystanie zasobów jest również bardziej efektywne.
Zdaniem szefów wielu agencji prasowych, odpowiedzialność za komunikację polityczną spoczywa nie tylko na prasie, ale także na państwowych agencjach zarządzających. Nakaz powinien być powiązany z szerzeniem efektywności, a nie z narzucaniem sztywnej stawki. „Jeśli prasa głównego nurtu osłabnie, ucierpią na tym przede wszystkim firmy. Dlatego apeluję do firm o przeznaczanie co najmniej 20–30% budżetu reklamowego na prasę krajową. To inwestycja w siebie i w zrównoważony rozwój kraju” – powiedział przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Dziennikarzy Le Quoc Minh.
Młodość – „klucz” do współczesnego dziennikarstwa
W erze cyfrowej Generacja Z (pokolenie urodzone między 1996 a 2012 rokiem) to nie tylko przyszła siła konsumencka, ale także decydujący odbiorca prasy. Posiadając zaawansowane możliwości technologiczne, nawyki dostępu do informacji na wielu platformach oraz wysokie wymagania dotyczące autentyczności i osobowości, Generacja Z wywiera presję, ale także otwiera ogromne możliwości dla branży medialnej.
„Nie chodzi o to, że pokolenie Z nie czyta gazet, ale o to, że ma inny i zróżnicowany sposób „ładowania” wiadomości” – podkreślił Phung Cong Suong, redaktor naczelny gazety Tien Phong. Z ponad 32% populacji, pokolenie Z jest obecnie najliczniejszą grupą demograficzną. Jest ono ściśle związane z mediami społecznościowymi, priorytetowo traktując krótkie, rozrywkowe i emocjonalne treści wideo. Jednak, zdaniem Phung Cong Suonga, ważne jest, aby „prasa nie zakładała, że pokolenie Z jest obojętne”, wręcz przeciwnie, powinna zmienić swoje podejście do produkcji, aby dostosować się do tempa życia w dobie technologii i potrzeb tego pokolenia.
Z perspektywy akademickiej dr Ngo Bich Ngoc, kierownik Wydziału Komunikacji i Dziennikarstwa (Uniwersytet Swinburne w Wietnamie), uważa, że aby utrzymać pokolenie Z, w kontekście dominujących platform cyfrowych w odbiorze informacji, konieczne jest zrozumienie zachowań konsumpcyjnych pokolenia Z, od TikToka po LinkedIn… Równocześnie redakcja musi zbadać „portrety czytelników” jako sposób, w jaki firmy budują grupę docelową, kładąc nacisk na autentyczność i osobowość.
Źródło: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html
Komentarz (0)