1 lutego THILOGI zorganizowało konferencję w celu wdrożenia planu na rok 2024, na której określono strategie, cele i sposoby dalszego doskonalenia pracy zarządczej w nadchodzącym roku.
Przegląd konferencji dotyczącej wdrożenia planu THILOGI na rok 2024 |
Podczas konferencji wysłuchano sprawozdań na temat strategii, planów operacyjnych i prac zarządczych w 2024 r. oraz 5-letniego planu (2023–2027) THILOGI i jej korporacji oraz spółek zależnych, koncentrując się na konkretnych celach i zadaniach: rozwoju portu Chu Lai jako specjalistycznego portu kontenerowego w regionie centralnym, międzynarodowej bramy tranzytowej łączącej z Wyżynami Centralnymi, Laosem, Kambodżą oraz Północą i Południem; współpracy i łączenia się z międzynarodowymi liniami żeglugowymi, promowania usług spedycyjnych i transportu śródlądowego w celu obniżenia kosztów logistycznych; planowania sieci drogowej, organizowania środków transportu odpowiednich dla każdej trasy; inwestowania w sprzęt i organizowania operacji w specjalistycznym i synchronicznym kierunku; jednoczesnego promowania inwestycji na trasie Cua Lo w celu przyciągnięcia statków o dużej ładowności w celu dywersyfikacji międzynarodowych tras transportowych do portu Chu Lai.
W 2024 roku THILOGI będzie kontynuować doskonalenie i udoskonalanie swojego zarządzania, koncentrując się na ładzie prawnym, kapitale inwestycyjnym, jakości usług i cenie w celu zapewnienia efektywności i konkurencyjności; będzie wdrażać technologię informatyczną i transformację cyfrową zgodnie z odpowiednią mapą drogową; w szczególności będzie rozwijać zasoby ludzkie zgodnie z filozofią i kulturą THACO , specyfiką branży logistycznej i strategią biznesową THILOGI.
Przemawiając na konferencji, pan Tran Ba Duong – przewodniczący zarządu THACO – nakazał: Strategiczną orientacją THILOGI jest zbudowanie standardowej usługi, która skutecznie wesprze produkcję i działalność biznesową korporacji członkowskich THACO, a tym samym rozwinie działalność zewnętrzną. Obecnie problemem w Chu Lai jest to, że koszty logistyczne są wyższe niż na obu krańcach Południa i Północy. Aby rozwiązać ten problem, w najbliższym czasie THILOGI musi skupić się na realizacji kluczowych zadań: specjalizacji tras i pojazdów (tworzenie stacji przeładunkowych, ustalanie każdej trasy i organizowanie odpowiednich pojazdów) w celu kontrolowania procesu transportu drogowego; koordynacji z lokalnymi władzami w celu przyspieszenia postępu modernizacji, uruchomienia rozbudowanego portu, inwestycji w budowę kanału Cua Lo, aby przyjąć statki o wyporności 50 000 ton; promowania usług spedycyjnych w celu połączenia źródeł towarów przedsiębiorstw, dzięki czemu port Chu Lai stanie się dużym wyspecjalizowanym portem kontenerowym w regionie centralnym.
Przewodniczący Rady Dyrektorów THACO podkreślił: THILOGI musi stale podnosić jakość swojego zarządzania; budować zespół kulturalnych, uczciwych i rzetelnych pracowników. W szczególności należy poprawić wizerunek zespołu kierowców, od postawy i stylu po obsługę klienta, proponując odpowiednie traktowanie w zależności od efektywności pracy. Liderzy i menedżerowie muszą potrafić przekuć wizję w działanie, być odpowiedzialni, cieszyć się prestiżem i być przykładem dla rozwoju zasobów ludzkich. Ponadto THILOGI musi ustalić kryteria i standardy rekrutacji, szkolenia i coachingu wysokiej jakości pracowników na miejscu.
Nagradzanie wybitnych jednostek Grupy THILOGI | Nagradzanie znakomitego zespołu THILOGI |
Również podczas konferencji, aby docenić wysiłki w zakresie produkcji, biznesu i podnieść ducha pracowników THILOGI, Przewodniczący Zarządu i Rada Generalna THACO nagrodzili 2 zespoły i 2 osoby za wybitne osiągnięcia w 2023 r.
Źródło
Komentarz (0)