Marki modowe promują trendy zrównoważonej konsumpcji

W firmie Canifa ciągła innowacyjność stanowi istotną siłę napędową dla przedsiębiorstw promujących zrównoważone trendy konsumpcyjne, co przyczynia się do rozwoju wietnamskiego przemysłu modowego.

Gazeta Cong Thuong przeprowadziła wywiad z panią Doan Thi Bich Ngoc – dyrektor generalną Canifa Joint Stock Company (jednej ze 190 firm, które uzyskały certyfikat Wietnamskiej Marki Narodowej w 2024 r.), aby lepiej zrozumieć tę kwestię.

Promowanie zrównoważonych trendów konsumpcyjnych

Zielona produkcja i zrównoważona konsumpcja to kluczowe czynniki, na których firmy coraz bardziej się koncentrują. Jak zatem Canifa pozycjonuje ten trend, dążąc do zrównoważonego rozwoju między biznesem a ochroną środowiska w wietnamskim przemyśle modowym ?

Pani Doan Thi Bich Ngoc – Dyrektor Generalny Canifa Joint Stock Company

Założona w 1997 roku pod pierwotną nazwą Hoang Duong Trading and Service Joint Stock Company, firma skupiała się na produkcji odzieży eksportowej, głównie z wełny i przędzy. W 2001 roku narodziła się marka modowa CANIFA, która z dumą stała się kamieniem milowym wietnamskich przedsiębiorstw w branży modowej.

Od momentu wprowadzenia na rynek pierwszych swetrów firma Canifa rozszerzyła swoją ofertę produktów, obejmującą teraz 4 kategorie, w tym odzież męską, damską i dziecięcą, wykorzystującą różnorodne materiały, charakteryzującą się międzynarodową jakością i wyprodukowaną w Wietnamie.

Na rynku wietnamskim Canifa jest również jedną z pionierskich marek budujących zamknięty łańcuch wartości zgodnie z krzywą uśmiechu, obejmujący badania i rozwój produktów, produkcję, a także działalność komercyjną, w celu optymalizacji zasobów i minimalizacji odpadów. W tym procesie Canifa dba o najwyższe standardy jakości w branży, współpracując z międzynarodowymi partnerami, takimi jak: surowce z Cotton USA Association, wełna australijska, prawa autorskie do wizerunku Disneya oraz międzynarodowe certyfikaty dotyczące oszczędności energii i ochrony środowiska.

W jaki sposób uzyskanie certyfikatu marki krajowej Wietnamu pomogło przedsiębiorstwom w zwiększeniu konkurencyjności, budowaniu reputacji i marki poprzez promocję konsumpcji produktów, a także w rozszerzaniu rynku i przyciąganiu krajowych i zagranicznych inwestorów?

Certyfikacja Marki Narodowej to jedyny rządowy program promocji handlu, którego celem jest rozwój silnych marek wietnamskich. Jest to prestiżowy certyfikat, uznawany i honorowany przez rząd, środowisko biznesowe i konsumentów, oparty na wartościach „jakość – innowacyjność, kreatywność – pionierskie zdolności”. Ze względu na surowe kryteria oceny, uzyskanie tytułu „Wietnamskiej Marki Narodowej” nie jest łatwe, nawet dla dużych marek o ugruntowanej pozycji rynkowej. W 2024 roku Canifa otrzymała certyfikat Marki Narodowej Wietnamu, plasując się w pierwszej piątce wietnamskich marek modowych, obok marek z wieloletnim doświadczeniem w branży.

Uzyskanie certyfikatu Vietnam National Brand stanowi ważny kamień milowy w rozwoju firmy. Certyfikat ten jest nie tylko potwierdzeniem jakości produktu, ale także świadectwem wytrwałej drogi, nieustannej innowacyjności i kreatywności Canify przez ponad 25 lat działalności. To również motywacja dla Canify do dalszego rozwoju i podnoszenia poziomu wietnamskiej mody na świecie .

Innowacja to nie tylko strategia

Utrzymanie i utrzymanie certyfikatu jako wietnamskiej marki narodowej wymaga wysiłku i ciągłej innowacji ze strony każdego przedsiębiorstwa (certyfikat dla marki narodowej obowiązuje tylko przez 2 lata). Jakie trudności napotyka Państwa przedsiębiorstwo i jakie rozwiązania wdrożyło, aby utrzymać swoją pozycję jako wietnamskiej marki narodowej?

Utrzymanie certyfikatu National Brand to wyzwanie, wymagające od firmy Canifa nieustannego wprowadzania innowacji, poprawy jakości i zwiększania wartości marki w dłuższej perspektywie.

Canifa jest jedną ze 190 firm, które w 2024 roku otrzymały certyfikat Wietnamskiej Marki Narodowej.

Największym wyzwaniem dla Canify jest utrzymanie zrównoważonego zróżnicowania na stale zmieniającym się i niezwykle konkurencyjnym rynku, zwłaszcza w kontekście rosnących kosztów nakładów i pracy oraz presji związanej z zieloną transformacją. Klienci doświadczają również wahań dochodów, mają większy wybór spośród różnorodnych marek wchodzących na rynek i dostępnych w wielu kanałach zakupowych.

Aby pokonać te trudności, Canifa koncentruje się na trzech filarach: badaniach i innowacjach produktowych, kompleksowej transformacji cyfrowej oraz budowaniu elastycznego i zrównoważonego łańcucha dostaw. Jednocześnie Canifa intensywnie inwestuje w szkolenia wewnętrzne, aby zapewnić, że zespół zawsze będzie towarzyszył firmie i szybko dostosowywał się do długoterminowych strategii.

Ponadto, równolegle z podnoszeniem jakości produktów, Canifa stale dąży do rozwoju autonomicznego systemu informatycznego i promowania transformacji cyfrowej w zarządzaniu operacyjnym, aby tworzyć nowe wartości i poprawiać doświadczenia klientów, dążąc do zrównoważonego rozwoju, godnego tytułu Narodowej Marki Wietnamu.

W erze gospodarki cyfrowej i globalizacji innowacyjność jest kluczowym czynnikiem, który pomaga wietnamskim przedsiębiorstwom przebić się i poprawić swoją pozycję na rynku międzynarodowym. Jakie rozwiązania wdrożyły te jednostki w obszarze biznesowym, aby poprawić swoją konkurencyjność?

W firmie Canifa innowacja to nie tylko strategia – to kultura korporacyjna.

W kontekście gospodarki cyfrowej i globalizacji, Canifa uznaje innowację za kluczowy czynnik zwiększający konkurencyjność i umożliwiający przełom na rynkach krajowych i międzynarodowych. Dlatego też Canifa stale inwestuje w kompleksową modernizację, od produkcji po doświadczenia konsumenckie, aby oferować klientom realne i zróżnicowane wartości.

W zakresie produkcji Canifa stosuje najnowocześniejsze technologie, automatyzując wiele etapów procesu, co zapewnia stałą jakość produktu i przyjazność dla środowiska.

W zakresie doświadczeń konsumenckich Canifa jest pionierem we wdrażaniu takich modeli, jak C-Live — technologia bezpośredniej interakcji optymalizująca doświadczenie zakupowe lub E-Popup — model sklepu mobilnego wykorzystujący technologię cyfrową, który pomaga w elastycznym dotarciu do klientów w wielu lokalizacjach, przyczyniając się tym samym do efektywnego zwiększenia doświadczenia zakupowego.

Jednocześnie jednym ze strategicznych filarów marki Canifa jest wietnamska kultura i jakość. Działania te nie tylko zwiększają konkurencyjność Canify, ale także przyczyniają się do zaprezentowania wietnamskiej marki na świecie w nowym, nowoczesnym, bliskim i zrównoważonym wydaniu.

W kulturze korporacyjnej Canifa stawia na innowacyjność, łącząc lokalne wartości z globalnymi trendami, aby budować emocjonalne więzi z wietnamskimi konsumentami. Działania te nie tylko wzmacniają pozycję Canify na rynku krajowym, ale także przybliżają ją do rynku międzynarodowego, budując nowoczesny, przyjazny i zrównoważony wizerunek.

Do Nga

Source: https://thuonghieuquocgia.congthuong.vn/thuong-hieu-thoi-trang-thuc-day-xu-huong-tieu-dung-ben-vung-388607.html