Stały Sekretariat współpracuje z partią i agencjami Frontu Ojczyzny Wietnamu w sprawie rezolucji nr 18

W przypadku agencji, komitetów partyjnych, jednostek służby publicznej Partii na szczeblu centralnym oraz Centralnego Komitetu Organizacyjnego: zmniejszenie liczby 2 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 14 do 12 punktów kontaktowych; co odpowiada 14,2%); zmniejszenie liczby 3 punktów kontaktowych na poziomie pomieszczeń, co odpowiada 18,7%.

Przemawia towarzysz Tran Cam Tu, członek Biura Politycznego, stały członek Sekretariatu, szef Centralnej Komisji Inspekcyjnej . (Zdjęcie: Thong Nhat/VNA)

Po południu 24 grudnia w siedzibie Komitetu Centralnego Partii towarzysz Tran Cam Tu, członek Biura Politycznego , stały członek Sekretariatu, przewodniczący Centralnej Komisji Kontroli, współpracował z przedstawicielami kierownictwa agencji, komitetów partyjnych, jednostek służb publicznych, Frontu Ojczyzny i organizacji społeczno-politycznych w Komitecie Centralnym nad podsumowaniem realizacji rezolucji nr 18-NQ/TW z dnia 25 października 2017 r. XII Komitetu Centralnego Partii „Kilka kwestii dotyczących dalszych innowacji i reorganizacji aparatu systemu politycznego w celu jego usprawnienia i zapewnienia efektywnego i skutecznego działania”.

Zgodnie ze sprawozdaniem z sesji roboczej z dnia 23 grudnia 2024 r. o godz. 14:00 w sprawie sytuacji i postępu wdrażania projektu reorganizacji i usprawnienia aparatu zgodnie z orientacją Centrali, wszystkie agencje, komitety partyjne i jednostki służb publicznych Partii wyznaczone do kierowania rozwojem Projektu ukończyły go i przesłały do Centralnego Komitetu Sterującego.

W przypadku agencji, komitetów partyjnych, jednostek służby publicznej partii na szczeblu centralnym oraz Centralnego Komitetu Organizacyjnego: zmniejszenie liczby 2 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 14 do 12 punktów kontaktowych; co odpowiada 14,2%); zmniejszenie liczby 3 punktów kontaktowych na poziomie pomieszczeń (z 16 do 13 punktów kontaktowych; co odpowiada 18,7%).

Centralny Departament Propagandy i Centralny Departament Mobilizacji Masowej (spodziewane po połączeniu): Zmniejszenie liczby 6 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 25 do 19 punktów kontaktowych; co odpowiada 24%); zmniejszenie liczby 23 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 28 do 5 departamentów; co odpowiada 82,14%).

Centralny Komitet Ekonomiczny : Zredukować 3 punkty centralne na poziomie departamentów (z 9 do 6 punktów centralnych; co odpowiada 33,33%); zredukować 10 jednostek na poziomie pomieszczeń.

Centralna Komisja Spraw Wewnętrznych: Zmniejszenie liczby punktów kontaktowych na poziomie departamentów z 2 (z 12 do 10 punktów kontaktowych; co odpowiada 16,67%); zmniejszenie liczby jednostek na poziomie pomieszczeń o 4 (z 8 do 4 punktów kontaktowych; co odpowiada 50%).

Centralna Komisja Inspekcyjna: Zredukować 2 punkty kontaktowe na poziomie departamentów (z 14 do 12 punktów kontaktowych; co odpowiada 14,2%), zredukować 7 punktów kontaktowych na poziomie pomieszczeń (z 12 do 5 punktów kontaktowych; co odpowiada 58,33%).

Narodowa Akademia Polityczna Ho Chi Minha (po przejęciu funkcji i zadań Centralnych Rad Teorii i Nauki; po połączeniu z Narodową Akademią Administracji Publicznej): Zmniejszenie liczby 21 punktów centralnych na poziomie departamentów (z 54 punktów centralnych przed połączeniem do 33 punktów centralnych na poziomie departamentów po połączeniu; co odpowiada 38,88%).

Gazeta Nhan Dan: Zredukować 10 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 25 do 15 punktów kontaktowych; co odpowiada 40%); zredukować 16 punktów kontaktowych na poziomie pomieszczeń (z 41 do 25 punktów kontaktowych; co odpowiada 39%).

Czasopismo Komunistyczne (po przejęciu funkcji i zadań czasopism agencji i komitetów partyjnych): Zwiększenie liczby punktów kontaktowych na poziomie resortu o 2 (z 12 do 14 punktów kontaktowych; co odpowiada 16,6%).

Wietnamski Front Ojczyźniany, organizacje społeczno-polityczne na szczeblu centralnym: Centralna Agencja Wietnamskiego Frontu Ojczyźnianego: Zredukować 8 punktów centralnych na poziomie departamentów (z 16 do 8 punktów centralnych; co odpowiada 50%); zwiększyć liczbę jednostek na poziomie departamentów o 4 kolejne.

Wietnamska Generalna Konfederacja Pracy, w imieniu Agencji Generalnej Konfederacji: Zredukować 4 punkty kontaktowe na poziomie departamentów (z 10 do 6 punktów kontaktowych; co odpowiada 40%); zredukować 3 punkty kontaktowe na poziomie pomieszczeń (co odpowiada 42,85%); przenieść 2 jednostki służby publicznej podległe Zarządowi do jednostek służby publicznej pod zarządem Generalnej Konfederacji.

Dla centralnych i równorzędnych związków zawodowych branżowych: Zmniejszyć liczbę organizacji związkowych o 1 (z 19 do 18; co odpowiada 5,26%); każdy związek branżowy powołuje co najmniej 3 komisje, po przekształceniu centralnych związków branżowych będzie 54 komisje (18,18%).

W przypadku jednostek służby publicznej podlegających Konfederacji Generalnej: Zmniejszyć o 4 jednostki (z 12 jednostek do 8 jednostek; co odpowiada 33,33%).

Centralne Biuro Związku Rolników Wietnamskich odnośnie aparatu: Zmniejszenie 7 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 15 punktów kontaktowych do 8 punktów kontaktowych; co odpowiada 46,67%); zmniejszenie 6/8 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (co odpowiada 75%) oraz Biura Przedstawicielskiego na Południu.

Centralne Biuro Wietnamskiego Związku Kobiet w odniesieniu do aparatu: Zmniejszyć 5 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 15 punktów kontaktowych do 10 punktów kontaktowych; co odpowiada 33,3%); zmniejszyć 9 departamentów w jednostkach służby publicznej (z 60 punktów kontaktowych do 51 punktów kontaktowych; co odpowiada 15%).

Centralne Biuro Komunistycznego Związku Młodzieży Ho Chi Minha w sprawie aparatu: Zredukować 17 punktów centralnych na poziomie departamentów (z 32 punktów centralnych do 15 punktów centralnych; co odpowiada 51,3%).

Centralne Biuro Stowarzyszenia Weteranów Wojny w Wietnamie w odniesieniu do aparatu: Zmniejszenie 3 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 10 punktów kontaktowych do 7 punktów kontaktowych; co odpowiada 30%); zmniejszenie 2 departamentów jednostek służby publicznej (z 5 departamentów do 3 departamentów; co odpowiada 40%).

Ogólnie rzecz biorąc, do tej pory agencje, komitety partyjne, partyjne jednostki służby publicznej, Wietnamski Front Ojczyzny i organizacje społeczno-polityczne na szczeblu centralnym poważnie wdrażały streszczenie Rezolucji 18, opracowywały projekty i plany reorganizacji aparatu; jednocześnie skupiały się na przygotowywaniu dokumentów (decyzji o zakończeniu działalności; decyzji dotyczących funkcji, zadań, organizacji aparatu, stosunków roboczych...) do przedłożenia Centralnemu Komitetowi Wykonawczemu, Biuru Politycznemu i Sekretariatowi do rozpatrzenia i podjęcia decyzji zgodnie z ich uprawnieniami, zapewniając prawidłowy postęp i plan.

Ponadto proces wdrażania, rozpowszechniania, upowszechniania i aktualizacji informacji przeprowadzany jest sprawnie i regularnie; skoncentrowana jest praca polityczna i ideologiczna, zapewniająca jedność, konsensus i wysiłki na rzecz wdrażania wspólnej polityki./.

Źródło