Usprawniono po reorganizacji

[reklama_1]

Uchwała nr 1238/NQ-UBTVQH15 Stałego Komitetu Zgromadzenia Narodowego w sprawie reorganizacji jednostek administracyjnych na poziomie dystryktów i gmin w prowincji Thanh Hoa na lata 2023–2025 wchodzi w życie 1 stycznia 2025 r. Oznacza to, że po reorganizacji pozostał zaledwie miesiąc na uruchomienie nowego aparatu administracyjnego. Aby zapewnić wysoką efektywność reorganizacji, konieczne jest rozwiązanie wielu kwestii.

W mieście Thanh Hoa – jednostce, która przeszła tym razem największą restrukturyzację w prowincji, obejmującą przyłączenie dystryktu Dong Son do miasta i przekształcenie kilku gmin i miasteczek w okręgi – panuje atmosfera ogromnej pilności.

Tydzień temu miasto zorganizowało konferencję w celu wdrożenia planu Rezolucji nr 1238/NQ-BTVQH15 Stałego Komitetu Zgromadzenia Narodowego . Wcześniej miasto wydało Plan nr 1582/KH-UBND, który stanowił, że po uruchomieniu jednostki muszą utrzymać ciągłość działania, zapewniając efektywność i wydajność, bez zakłócania życia i działalności mieszkańców ani produkcji i działalności jednostek i przedsiębiorstw zlokalizowanych na tym obszarze.

Na poziomie prowincji reorganizacja ta obejmuje kilka powiatów i miast, w których liczne jednostki administracyjne przechodzą restrukturyzację, w tym te, które są rozwiązywane lub nowo tworzone. W związku z tym nieuniknione jest ogólne poczucie niepokoju wśród społeczności. Spodziewanych jest wiele zmian, zwłaszcza w zakresie procedur administracyjnych, które mieszkańcy muszą wypełnić, aby zapewnić sobie płynny dostęp do edukacji, pracy, produkcji i działalności gospodarczej.

Nie jest to jednak pierwszy raz, kiedy prowincja Thanh Hoa reorganizuje swoje jednostki administracyjne. Podczas poprzednich reorganizacji wiele jednostek administracyjnych na poziomie gminy zostało rozwiązanych, połączonych, utworzonych na nowo lub przeniesionych z jednego obszaru do drugiego. Wywołało to zaniepokojenie społeczne, a w rzeczywistości aparat administracyjny w tych jednostkach nie był jeszcze w stanie sprawnie funkcjonować. Kwestia personelu jest szczególnie istotna, biorąc pod uwagę znaczne różnice w stylu życia, świadomości i wiedzy. Nie powinniśmy się jednak nadmiernie stresować; te przeszkody są tylko tymczasowe i sytuacja szybko wróci do normy, spełniając wymagania i osiągając pożądany cel, jakim jest poprawa efektywności i skuteczności administracji publicznej.

W rzeczywistości jednostki administracyjne, które przeszły restrukturyzację, zyskały teraz zupełnie nowy wygląd, usprawniony i wydajny aparat, co przełożyło się na oszczędności. Doświadczenia te pomogą miejscowościom zrestrukturyzowanym jednostkom administracyjnym w skuteczniejszym i efektywniejszym wdrażaniu procesu, zarówno pod względem procedur, jak i późniejszego funkcjonowania. Jednak głębszym i długofalowym problemem pozostaje funkcjonowanie nowego aparatu administracyjnego oraz jakość usług świadczonych obywatelom i przedsiębiorstwom, biorąc pod uwagę wzrost liczby ludności i powierzchni naturalnych – przy czym niektóre okręgi i gminy podwoiły swoją powierzchnię – co w dłuższej perspektywie wywiera znaczną presję. Problemy te należy przewidzieć i rozwiązać na wczesnym etapie.

Przede wszystkim, niezależnie od struktury i sposobu wykorzystania personelu, nadrzędnym celem musi być usprawnienie aparatu administracyjnego i poprawa jakości zasobów ludzkich. Ostatecznie ta restrukturyzacja administracyjna nie polega jedynie na mechanicznym zmniejszeniu liczby jednostek administracyjnych na szczeblu powiatów i gmin, ale raczej na konkretnym kroku w realizacji dyrektywy Komitetu Centralnego i Sekretarza GeneralnegoTo Lama dotyczącej usprawnienia aparatu administracyjnego, aby był on „szczupły, wydajny, skuteczny i efektywny”. Urzędnicy, którzy nie spełniają tych wymogów, powinni być niezwłocznie rozpatrywani, aby uniknąć wywierania presji na system i utorować drogę do przyszłego usprawnienia aparatu administracyjnego na szczeblu lokalnym.

Komentarz (0)