Autonomia technologiczna dla udanej transformacji cyfrowej

Po południu 25 czerwca Departament Nauki i Technologii w Ho Chi Minh City zorganizował czerwcowe spotkanie kreatywne pod hasłem „Transformacja cyfrowa w służbie branży prasowej”. Podczas wydarzenia eksperci omówili aktualną sytuację i zaproponowali rozwiązania wspierające agencje prasowe w transformacji cyfrowej.

Zmniejszenie zależności od usług technologicznych

Według mgr Nguyen Minh Hai, kierownika Działu Prasy i Wydawnictw w Departamencie Propagandy Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh, digitalizacja prasy jest nieuniknionym trendem w działalności prasowej w obecnym okresie. Agencje prasowe w Ho Chi Minh stopniowo wdrażały digitalizację, dostosowując się do swoich potrzeb, i osiągnęły pierwsze rezultaty. Gazeta Saigon Giai Phong wdrożyła wysyłanie i edycję wiadomości i artykułów za pośrednictwem systemu CMS; gazeta Tuoi Tre utworzyła Centrum Rozwoju Treści Cyfrowych; gazeta Nguoi Lao Dong wdrożyła projekt pobierania opłat od czytelników gazet elektronicznych w sekcji „Dla czytelników VIP”, z początkowo obiecującymi rezultatami.

Według pana Nguyen Minh Hai, pomimo wielu wysiłków, agencje prasowe w Ho Chi Minh City wciąż borykają się z wieloma trudnościami w procesie wdrażania transformacji cyfrowej. Należą do nich trudności związane z infrastrukturą techniczną, kapitałem, zasobami ludzkimi, wykorzystaniem i analizą danych itp. „Wszystkie agencje prasowe zgadzają się co do potrzeby silnego wsparcia transformacji cyfrowej ze strony centrali i administracji miejskiej, aby pomóc gazetom w innowacji i modernizacji infrastruktury oraz zapobiegać cyberatakom” – powiedział pan Hai. Przyznał również, że prasa w Ho Chi Minh City nie ma autonomii technologicznej i jest zmuszona polegać na technologiach dostarczanych przez partnerów. Ma to znaczący wpływ na bezpieczeństwo i potencjał komercyjny agencji prasowych w zakresie ich produktów.

Pan Hai stwierdził, że konieczne jest zbudowanie wspólnych systemów lub rozwiązań dla agencji prasowych w zakresie infrastruktury technicznej, baz danych, zasobów ludzkich, kapitału itp., zamiast wdrażania ich przez każdą agencję oddzielnie i fragmentarycznie. „Należy stworzyć agencjom prasowym w Ho Chi Minh City warunki do przeniesienia swoich baz danych na serwer Quang Trung Software Park Company (QTSC), za rozsądne opłaty za usługi, zamiast aby każda jednostka wybierała własnego partnera. Scentralizowane przeniesienie serwera tutaj pomoże agencjom prasowym w wygodnym przetwarzaniu treści i zapewnieniu bezpieczeństwa” – analizował pan Hai.

Mgr Nguyen Van Khanh, zastępca dyrektora Centrum Prasowego w Ho Chi Minh, powiedział również, że bardzo niewiele agencji prasowych jest w pełni autonomicznych pod względem serwerów, systemów CMS, zabezpieczeń czy chmury obliczeniowej, ponieważ jest to bardzo kosztowne pod względem finansowym i operacyjnym. „Obecnie większość systemów informatycznych obsługiwanych przez agencje prasowe nie została jeszcze określona pod względem poziomu bezpieczeństwa informacji. Agencje prasowe nie zorganizowały jeszcze i nie zainwestowały środków w działania związane z bezpieczeństwem informacji. To sprawia, że ​​agencje prasowe są zależne i mogą zostać zdominowane pod względem treści i korzyści przez firmy technologiczne” – powiedział Khanh.

W związku z tym pan Khanh zalecił, aby Ho Chi Minh City zleciło kluczowym firmom technologicznym zbudowanie wspólnego systemu zarządzania treścią prasową (CMS), a następnie udostępnienie go i zdecentralizowanie agencjom prowadzącym elektroniczne gazety/ogólnodostępne serwisy informacyjne. To wsparcie ma na celu wyeliminowanie zależności od firm świadczących usługi technologiczne w zakresie programowania, kodowania...

Delegaci dzielili się aktualną sytuacją i rozwiązaniami transformacji cyfrowej w agencjach prasowych.

AI: Używaj, nie nadużywaj

Podczas programu pan Pham Tan Anh Vu – główny przedstawiciel regionu południowego firmy VAIS.VN, były zastępca sekretarza redakcyjnego magazynu Saigon Entrepreneur – podzielił się wiedzą na temat wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji (AI) w celu optymalizacji procesu produkcji materiałów dziennikarskich.

Według pana Vu, zastosowanie przez reporterów i redaktorów narzędzi sztucznej inteligencji (AI) pozwoli im zwiększyć wydajność pracy o 50%, zmniejszyć presję związaną z przetwarzaniem i gromadzeniem treści oraz zwiększyć ich wartość i korzyści. Co więcej, nie ma obawy o wyczerpanie tematów, co pozwala na tworzenie nowych źródeł danych o treściach, z których AI będzie mogła korzystać, doradzając i wspierając podejmowanie decyzji. Pan Vu przedstawił również aplikację „memobot” firmy VAIS.VN, która umożliwia konwersję plików audio na tekst i edycję tekstu na komputerze, dostosowując go do konkretnych potrzeb. Do tej pory 670 reporterów i redaktorów zastosowało te narzędzia AI w swojej pracy i stworzyło materiały prasowe. 80% studentów uczestniczących w zajęciach oceniło tę aplikację jako pozytywne, skuteczne rozwiązanie, które można natychmiast wdrożyć w procesie produkcji wiadomości i artykułów.

Zdaniem adiunkta dr. Dinh Dien, dyrektora Centrum Lingwistyki Komputerowej Uniwersytetu Nauk Przyrodniczych (VNU-HCMC), sztuczna inteligencja nie zawsze jest dokładna, dlatego reporterzy i redaktorzy muszą zdobyć wiedzę, pogłębić i rozwinąć szeroką wiedzę oraz zawsze oceniać treści pobierane z sztucznej inteligencji, aby wykorzystać je w swojej pracy dziennikarskiej.

Pan Nguyen Minh Hai podkreślił, że reporterzy i redaktorzy nie powinni nadużywać sztucznej inteligencji i polegać na niej, lecz wyposażyć się w „filtry”. Filtr ten jest tworzony na podstawie politycznego punktu widzenia, perspektywy i zrozumienia reportera i redaktora. Następnie należy zastosować sztuczną inteligencję do tworzenia odpowiednich produktów prasowych.

Wsparcie finansowe dla agencji prasowych

Zastępca dyrektora Centrum Prasowego w Ho Chi Minh, Nguyen Van Khanh, powiedział, że konieczne jest szybkie sprecyzowanie polityki i wsparcia finansowego dla agencji prasowych w mieście. Aby najlepiej wspierać agencje prasowe w proaktywnej i synchronicznej digitalizacji, konieczne są konkretne strategie, a nawet powołanie „Grupy Roboczej ds. Digitalizacji Agencji Prasowych”, która będzie monitorować proces digitalizacji agencji prasowych, promując i kontrolując ten proces.

Źródło: https://nld.com.vn/tu-chu-cong-nghe-de-chuyen-doi-so-thanh-cong-196240625220833291.htm