Jeśli wdrażanie sztucznej inteligencji w dziennikarstwie będzie powolne, łatwo można je pominąć

Trend stosowania sztucznej inteligencji nie tylko przyspiesza proces produkcji treści, ale także umożliwia korzystanie z komunikacji wieloplatformowej w celu dostarczania treści właściwym osobom we właściwym czasie.

Wykorzystanie sztucznej inteligencji pomaga gazetom odnieść sukces w procesie transformacji cyfrowej – zdjęcie ilustracyjne

Sztuczna inteligencja (AI) jest coraz częściej stosowana ze względu na swoje ogromne korzyści. W ostatnich latach zastosowanie AI w wietnamskim dziennikarstwie wkroczyło w bardziej znaczący etap.

Transformacja cyfrowa, aby nie pozostać w tyle

Mistrz Nguyen Van Hao, Instytut Dziennikarstwa i Komunikacji, Akademia Dziennikarstwa i Komunikacji – Zdjęcie: MINH SON

Zdaniem Mistrza Nguyen Van Hao z Instytutu Dziennikarstwa i Komunikacji, Akademii Dziennikarstwa i Komunikacji, „największą trudnością dla redakcji, która chce przejść na cyfrową transformację, nie jest technologia, lecz sposób myślenia.

Modernizacja to nie tylko zakup oprogramowania, budowa studia czy dodawanie kont w mediach społecznościowych. Wymaga zmiany kultury dziennikarskiej, od procesów redakcyjnych i oceny skuteczności, przez gotowość do eksperymentowania z nowymi technologiami i trendami, po tworzenie innowacyjnych treści i akceptację porażek.

Bez zmiany kadry kierowniczej i poszczególnych reporterów, niezależnie od tego, ile pieniędzy zostanie zainwestowanych, trudno będzie uzyskać trwałe rezultaty.

Tworzenie treści nie jest już wyborem; jest koniecznością, jeśli chcesz zatrzymać dzisiejszych czytelników, zwłaszcza przedstawicieli generacji Z i Alfa, którzy bardzo szybko przyswajają informacje, „surfują po sieci, ale nie czytają”, „oglądają, ale nie wyszukują”.

Innowacja nie polega tylko na pisaniu bardziej przekonujących nagłówków czy tworzeniu krótkich filmów , ale także na przekształcaniu informacji dziennikarskich w wiele formatów, które odpowiadają nawykom konsumpcyjnym czytelników na różnych platformach.

Na przykład artykuł śledczy można opowiedzieć w formie podcastu; reportaż informacyjny można odtworzyć za pomocą animacji lub dynamicznej infografiki; artykuł o tematyce społeczno-kulturalnej można zintegrować z interaktywnymi danymi, aby umożliwić czytelnikom „uczestniczenie” w historii.

Sednem sprawy jest to, że dziennikarstwo to nie tylko reportaże, ale także „projektowanie doświadczeń informacyjnych” dla czytelników. Aby to osiągnąć, dziennikarze muszą myśleć jak narratorzy i być elastyczni jak twórcy. Technologia na to pozwala, ale to duch innowacji robi różnicę.

Pan Bui Cong Duyen, dyrektor ds. produktów w redakcji ONECMS Convergence, NEKO Technology Joint Stock Company – zdjęcie: MINH SON

Jako dostawca rozwiązań technologicznych, pan Bui Cong Duyen, dyrektor ds. produktów w ONECMS Converged Newsroom w NEKO Technology Joint Stock Company, skomentował: „W miarę jak treści na platformach społecznościowych stają się coraz bardziej zróżnicowane, redakcje muszą dysponować wystarczająco wydajnymi narzędziami do organizowania ujednoliconych treści, zapewniania szybkości, ścisłej cenzury prasowej, jakości prac i efektywności biznesowej. Model konwergentnej redakcji jest jednym z kluczy do zrozumienia tej potrzeby”.

Dziennikarze powinni traktować sztuczną inteligencję jako potężnego asystenta.

Według pana Nguyen Viet Hunga – dyrektora generalnego Eduto Asia, firmy działającej w branży sztucznej inteligencji w Wietnamie od 8 lat, sztuczna inteligencja wywiera 3 główne skutki w obszarze prasy i komunikacji: wyszukiwanie, konwersja i transmisja.

Obecnie sztuczna inteligencja pomaga nam szybko wyszukiwać i syntetyzować informacje, a nawet „obserwować” sieci społecznościowe, co pozwala nam błyskawicznie wykrywać ważne problemy lub trendy w treściach, dzięki czemu wybór tematów staje się łatwiejszy.

Od artykułu po narrację, od narracji po wideo – podcasty zyskują na popularności jak nigdy dotąd. Wystarczy tylko źródło wysokiej jakości artykułów, aby przekształcić treści w krótkie wiadomości, krótkie filmy, długie filmy lub kompilacje wideo, co pomaga zdywersyfikować kanały dystrybucji treści i wiadomości.

Dzięki automatyzacji sztuczna inteligencja, po stworzeniu różnych formatów treści, pomaga nam również dystrybuować treści, publikować je i stale monitorować reakcje czytelników, od liczby wyświetleń po komentarze i emocje czytelników.

Dzięki dynamicznemu rozwojowi osoby posiadające agentów AI mogą automatyzować pracę na wysokim poziomie, zwiększając tym samym zdolność do tworzenia wysokiej jakości treści. Moim zdaniem, wiedza specjalistyczna i jakość źródeł informacji są nadal najważniejsze w dziedzinie mediów i dziennikarstwa.

„Dzięki sztucznej inteligencji autorzy uwolnią się od powtarzalnych zadań, dzięki czemu będą mieli więcej czasu na wykorzystywanie informacji” – zapewnił pan Nguyen Viet Hung.

Pan Nguyen Viet Hung – Dyrektor Generalny Eduto Asia – Zdjęcie: NVCC

Choć sztuczna inteligencja przynosi ogromne korzyści, nie jest narzędziem, którego można nadużywać. „Konieczne jest utrzymanie fundamentalnych wartości dziennikarstwa, którymi są krytyczne myślenie, etyka zawodowa i odwaga w obchodzeniu się z informacją w erze cyfrowej; jeśli sztuczna inteligencja będzie wykorzystywana w nadmiarze, dziennikarze stopniowo zatracą umiejętność krytycznego myślenia.

„Wykorzystaj sztuczną inteligencję, aby zwiększyć efektywność pracy, ale jednocześnie zachować „ludzki” charakter każdej pracy z zakresu dziennikarstwa cyfrowego” – skomentował pan Hao.

Współczesne redakcje konkurują nie tylko treścią, ale także szybkością przygotowywania wiadomości, prezentacją angażujących treści multimedialnych, opowiadaniem historii w wielu formatach i możliwościami dystrybucji wielokanałowej.

Obecny trend stosowania sztucznej inteligencji nie tylko przyspiesza proces produkcji treści, ale także pozwala na wykorzystanie komunikacji wieloplatformowej w celu dostarczania treści właściwym osobom we właściwym czasie.

Powrót do tematu

POKÓJ

Source: https://tuoitre.vn/ung-dung-ai-trong-bao-chi-neu-cham-chan-rat-de-bi-bo-lai-20250621115313469.htm