Transformacja cyfrowa to technologiczny trend naszych czasów, a jednocześnie kluczowy czynnik budujący fundamenty zrównoważonego rozwoju biznesu. Szczególnie w branży finansowej, transformacja cyfrowa w zarządzaniu odgrywa coraz ważniejszą rolę w automatyzacji procesów, optymalizacji efektywności operacyjnej i zwiększaniu konkurencyjności.
W jaki sposób zastosować naukę i technologię do wdrożenia ESG w różnych typach przedsiębiorstw, w tym małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), to część treści prezentowanych na warsztatach „Wdrażanie ESG za pomocą nauki i technologii - Od danych do działań”, zorganizowanych przez gazetę Dan Tri 26 listopada o godzinie 13:30 w Hanoi .
Warsztaty te stanowią działanie satelitarne w ramach Wietnamskiego Forum ESG 2025, którego tematem przewodnim jest „Nauka i technologia jako siła napędowa zrównoważonego rozwoju”.
Wdrażanie ESG w przedsiębiorstwach finansowych wymaga zastosowania transformacji cyfrowej, która pozwoli na stworzenie podstaw do oceny efektywności strategii ESG.
Według dr. Le Thai Ha, członka Rady ds. Oceny Wietnamskiego Forum ESG, dyrektora wykonawczego VinFuture Fund, Green Future Fund, zarządzanie ESG z wykorzystaniem technologii – zwłaszcza sztucznej inteligencji i transformacji cyfrowej – jest coraz ważniejsze dla wietnamskich przedsiębiorstw. Nie tylko po to, by sprostać światowym standardom, ale także po to, by poprawić konkurencyjność, zarządzanie ryzykiem i zrównoważony rozwój.
Korzyści odnoszą zarówno firmy, jak i klienci
Zdaniem dr. Le Thai Ha, ESG staje się coraz częściej domyślnym standardem w ocenie inwestorów, partnerów międzynarodowych i globalnych polityk, takich jak unijny Mechanizm Dostosowania Granicznego w Ochronie Węgla (CBAM).
Transformacja cyfrowa działa jak „siłą napędową” wspierającą realizację celów ESG poprzez gromadzenie, przetwarzanie i raportowanie danych w sposób przejrzysty, systematyczny i weryfikowalny. Sztuczna inteligencja – zwłaszcza modele nowej generacji – pomaga firmom przetwarzać duże zbiory danych gromadzone z czujników, systemów IoT (Internetu Rzeczy) i danych satelitarnych, wspierając w ten sposób automatyczne monitorowanie emisji, optymalizację zasobów oraz prognozowanie zagrożeń środowiskowych i społecznych z dużą dokładnością.

Dr Le Thai Ha, członek Rady ds. Ocen ESG Forum Wietnamu, dyrektor wykonawczy Vinfuture Fund (zdjęcie: DT).
Ponadto rzeczywistość pokazuje, że wiele wietnamskich firm – zwłaszcza małych i średnich – wciąż boryka się z trudnościami we wdrażaniu ESG z powodu braku danych, wyspecjalizowanych zasobów ludzkich i infrastruktury cyfrowej. To właśnie w tym obszarze technologia może przynieść przełom: wspierając digitalizację danych ESG, które są obecnie rozproszone i nieustandaryzowane, oraz upraszczając proces oceny i raportowania.
Z kilku ostatnich badań wynika również, że zastosowanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu ESG pomaga przedsiębiorstwom zwiększyć wydajność operacyjną, lepiej kontrolować ryzyko i optymalizować koszty.
Uznając ESG za główny czynnik wpływający na zrównoważony rozwój przedsiębiorstw i branży lotniczej, Vietjet podkreśla, że zawsze kładzie nacisk na zastosowanie technologii w procesie wdrażania ESG.
W zarządzaniu swoim wpływem na środowisko, Vietjet wykorzystuje SFCO2 do analizy danych lotu. SFCO2 nie tylko zaspokaja potrzebę linii lotniczych w zakresie redukcji zużycia paliwa, ale także zwiększa wydajność poprzez analizę danych z konserwacji i operacji lotniczych.
Dzięki tej umowie w 2023 roku Vietjet zaoszczędził 3,2 tony paliwa i ponad 4,6 mln USD.

Stan zużycia paliwa przez Vietjet w 2023 r.
Ponadto Vietjet wdraża technologię Amazon Web Services (AWS), kompleksowe rozwiązanie chmurowe, które ogranicza ilość odpadów generowanych przez firmę w jej działalności. Odprawa online dla ponad 7 milionów pasażerów znacząco przyczynia się do zmniejszenia zużycia papieru i tuszu.
Oczekuje się, że do 2025 roku Vietjet zwiększy stawkę do 70% i 50% dla osób odprawiających się online na loty krajowe i międzynarodowe.
„Będąc liderem w dziedzinie innowacji i zrównoważonego rozwoju, Vietjet wyznacza nowe standardy w branży lotniczej, zapewniając lepszą przyszłość przyszłym pokoleniom” – powiedziała Nguyen Thi Phuong Thao, przewodnicząca Vietjet Air.
Firma Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (kod giełdowy: PNJ) poinformowała o wdrożeniu szeregu synchronicznych rozwiązań w celu zminimalizowania wpływu na środowisko w całym łańcuchu wartości. W 2024 roku firma przeprowadzi inwentaryzację gazów cieplarnianych w całym systemie obejmującym ponad 400 sklepów, dwie fabryki i biura w całym kraju, co pozwoli na jednoznaczną identyfikację głównych źródeł emisji i zaproponowanie skutecznych strategii ich redukcji.
Dzięki zastosowaniu nowych technologii i inwestycjom w nowoczesne systemy sterowania, emisja gazów cieplarnianych w fabryce została zmniejszona z 1,21 tony ekwiwalentu CO2 do 1,14 tony na 1000 produktów. W biurach i sklepach emisja na metr kwadratowy również została zmniejszona z 0,13 do 0,12 tony ekwiwalentu CO2.
Aktywny w grupie bankowej
Dzieląc się z dziennikarzami gazety Dan Tri , Nam A Bank (kod giełdowy: NAB) poinformował, że bank wdraża płatności ekologiczne, płatności bezgotówkowe za pośrednictwem kodów QR, portfele elektroniczne i inne metody cyfrowe; uruchamia także aplikacje SWIFT GPI i SWIFT GO, aby umożliwić klientom przejrzyste śledzenie transakcji.
Transformacja cyfrowa przyniosła Nam A Bank wiele wartości dodanych, m.in. ulepszenie doświadczeń klientów dzięki wygodnym, bezpiecznym i spersonalizowanym usługom cyfrowym, a także pomoc w oszczędzaniu i zapobieganiu marnotrawieniu energii i materiałów w trakcie operacji.
Z perspektywy i doświadczenia banku, aby zintegrować wszystkie funkcje biznesowe, operacyjne, finansowe, kadrowe itd. w jednym systemie, co pozwoli wyeliminować rozdrobnienie danych i zapewnić spójność zarządzania, bank zaleca wdrożenie ogólnego systemu zarządzania (ERP).
Jednocześnie zastosuj technologię przetwarzania w chmurze, aby zwiększyć elastyczność, skalowalność i zaoszczędzić początkowe koszty inwestycji w infrastrukturę fizyczną, zwiększyć automatyzację procesów (RPA) w operacjach, kredytach i kontroli wewnętrznej.
Zaczynając od bardzo małego banku, lider Orient Commercial Bank (kod giełdowy: OCB) powiedział, że jeśli bank chce coś zmienić, musi wykorzystać siłę napędową szybkości. A transformacja cyfrowa jest dobrym rozwiązaniem problemu szybkości dla banku.
Od 2018 roku bank wprowadził na rynek rozwiązanie o nazwie OCB OMNI – aplikację dla klientów indywidualnych – wykorzystującą najnowsze rozwiązania technologiczne z zakresu sztucznej inteligencji i personalizacji klienta. Bank uruchomił również bank cyfrowy o nazwie Liobank, w którym całe doświadczenie klienta, od front-endu do back-endu, jest w pełni zdigitalizowane.
Według Pana Phama Hong Hai, Dyrektora Generalnego OCB, OCB jest jednym z pierwszych banków, które wprowadziły system specjalizujący się w przetwarzaniu transakcji w ramach procesów wewnętrznych. W rezultacie transformacja cyfrowa pomaga bankowi nie tylko lepiej zrozumieć klientów, ale także oferować produkty bardziej dopasowane do każdego segmentu klientów.
„Na przykład, po około 3 latach stosowania Otwartych API, wartość transakcji wzrosła o około 200%, a liczba transakcji również o około 100%. Ponadto wskaźnik CASA wzrósł o ponad 30%, co plasuje ten bank w pierwszej dziesiątce banków o najwyższym wskaźniku CASA na rynku. To kilka typowych przykładów pokazujących skuteczność strategii transformacji cyfrowej” – powiedział pan Hai.

Zastosowanie technologii, zwłaszcza sztucznej inteligencji i transformacji cyfrowej, w zarządzaniu ESG otwiera ogromne możliwości dla wietnamskich przedsiębiorstw (zdjęcie: IT).
Wietnamski Bank Handlowy Dobrobytu (VPBank, kod giełdowy: VPB) właśnie pomyślnie zmodernizował główny system bankowy Temenos we współpracy z Systems Limited, wdrażając platformę na Red Hat OpenShift.
Projekt obejmował migrację istniejącego systemu VPBank do najnowszej wersji Temenos Core Banking, hostowanej na platformie Red Hat OpenShift. Aktualizacja obejmowała migrację ponad 18 milionów kont klientów i milionów rekordów kredytów, obsługując ponad 17 milionów klientów. Pomimo dużej skali, migracja została ukończona w ciągu jednego, granicznego czasu poniżej 24 godzin.
Zdaniem kierownictwa banku ta strategiczna zmiana jest dowodem zaangażowania VPBanku w cyfrową innowację i efektywność operacyjną, wykorzystując nowoczesną technologię opartą na chmurze w celu poprawy skalowalności, wydajności i doświadczeń klientów.
Podobnie, Bank Handlowy Akcyjny Wietnamu (Vietcombank, kod giełdowy: VCB) udowadnia swoją drogę do zrównoważonego rozwoju poprzez wyniki biznesowe i zrównoważony rozwój w porównaniu ze średnią branżową oraz zobowiązania i realizację działań na rzecz ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej i ładu korporacyjnego.
Tylko w 2024 roku bank ten wyemitował zielone obligacje o wartości 2000 mld VND, rozszerzył swoje zielone portfolio kredytowe i skierował przepływy kapitału do projektów z zakresu odnawialnych źródeł energii, zrównoważonej infrastruktury i przyjaznej dla środowiska produkcji.
Bank poinformował, że promuje modernizację swojego systemu informatycznego oraz kompleksową transformację cyfrową swoich procesów operacyjnych, co nie tylko zwiększa konkurencyjność, ale także zapewnia klientom bardziej przyjazne, spersonalizowane i angażujące doświadczenie bankowe.
Promowanie stosowania technologii cyfrowych pomaga optymalizować operacje, minimalizować zużycie zasobów i emisję dwutlenku węgla, przyczyniając się do budowy zielonego, nowoczesnego i zrównoważonego ekosystemu bankowego.
W najbliższym czasie będziemy kontynuować intensywne inwestycje w technologię cyfrową, aby poprawić obsługę klienta i zoptymalizować działania; zwiększymy kredyty dla zielonych sektorów, dążąc do osiągnięcia zrównoważonych celów finansowych.
Dobrze, ale wskaźnik adopcji jest niski
Zdaniem pana Le Trunga Hai – zastępcy dyrektora Departamentu Nadzoru Spółek Publicznych Państwowej Komisji Papierów Wartościowych (SSC) – stosowanie ESG w Wietnamie jest wciąż w powijakach, a uczestniczą w nim głównie duże przedsiębiorstwa.
Niektóre firmy podchodzą do kwestii ESG w sposób pasywny i reaktywny, głównie w celu przestrzegania przepisów prawa lub spełnienia wymagań partnerów. Jakość ładu korporacyjnego jest również nierównomierna w poszczególnych firmach.
Podkreślił, że w kwestii ładu korporacyjnego, mimo że wiele firm ma niezależnych członków zarządu, ich role są wciąż niejasne i nie spełniają kryteriów prawidłowego wykonywania ich funkcji i obowiązków. Struktura i liczba niezależnych członków również nie są zagwarantowane przepisami.
Zwrócił również uwagę na inny fakt, że jedynie 80 z prawie 800 notowanych na giełdzie przedsiębiorstw publikuje informacje w języku angielskim, co wpływa na uczciwość dostępu zagranicznych inwestorów do informacji.

Gazeta Dan Tri organizuje warsztaty na temat „Wdrażanie ESG za pomocą nauki i technologii – od danych do działań”, które odbędą się 26 listopada w Hanoi (zdjęcie: Dan Tri).
W pozostałych dwóch aspektach ESG, tj. środowiskowym (E) i społecznym (S), wiele przedsiębiorstw nie ujawniło jeszcze swojego wpływu za pośrednictwem polityk i skoordynowanych działań z władzami, a także nie opracowało i nie wdrożyło w pełni niezbędnych zbiorów zasad.
Zdaniem pana Le Trunga Haia spółki giełdowe muszą zwracać większą uwagę na kwestie ESG, aby poprawić jakość zarządzania, zwiększyć przejrzystość i stopniowo spełniać międzynarodowe standardy.
Zdaniem pana Bui Hoang Hai, wiceprzewodniczącego Państwowej Komisji Papierów Wartościowych, w ostatnich latach ESG stało się kluczowym czynnikiem przy ocenie i podejmowaniu decyzji inwestycyjnych na globalnym rynku finansowym.
Podkreślił, że propagowanie praktyk ESG nie tylko pomaga przedsiębiorstwom rozwijać się w sposób zrównoważony, wzmacniać reputację i tworzyć długoterminową wartość dla akcjonariuszy i interesariuszy, ale także przyczynia się do poprawy jakości, atrakcyjności i konkurencyjności rynku giełdowego, pomagając mu zbliżyć się do standardów międzynarodowych.
Dobre stosowanie ESG jest również narzędziem wspierającym rząd w realizacji zobowiązań dotyczących ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju, zwłaszcza celu zerowej emisji netto, do którego zobowiązał się premier na konferencji COP26.
Ponadto, biorąc pod uwagę głęboką integrację Wietnamu z gospodarką światową, przedsiębiorstwa muszą szybko spełniać kryteria ESG, aby utrzymać konkurencyjność.
Według wiceprzewodniczącego Państwowej Komisji Papierów Wartościowych, wdrażanie ESG w Wietnamie w ostatnim czasie, mimo że przyniosło wstępne rezultaty, wciąż napotyka wiele wyzwań, które wymagają współpracy wszystkich zaangażowanych stron. Uważa on, że aby wprowadzić istotne zmiany, proces ten wymaga synchronicznej koordynacji.
Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ung-dung-cong-nghe-giup-doanh-nghiep-thuc-thi-esg-tot-ra-sao-20251115105435871.htm






Komentarz (0)