Wietnam stopniowo opanowuje technologię.

Produkty high-tech „Make in Vietnam”

Pierwszy system robota humanoidalnego, w pełni kontrolowany przez wietnamskie przedsiębiorstwo, od badań, przez projekt, aż po produkcję, stanowi ogromny krok naprzód dla krajowych przedsiębiorstw. Z zaledwie 6-miesięcznym okresem wdrożenia, jest to światowy rekord szybkości wdrażania technologii robotyki, zwłaszcza robotów humanoidalnych, które są strategiczną i kluczową technologią w nowej rewolucji naukowej i technologicznej. Prezes VinMotion, Nguyen Trung Quan, zapewnił, że firma kontroluje cały proces, od mechaniki, przez elektronikę, po oprogramowanie, i nie importuje całych jednostek ani oryginalnych ram od żadnej innej firmy.

„Każdy szczegół jest opracowywany w Wietnamie. W 100% przez wietnamskich inżynierów i jesteśmy z tego dumni. Dlatego możemy potwierdzić, że ten pokaz tańca na żywo to dla nas prawdziwy kamień milowy w rozwoju technologii, który pozwoli nam z pewnością wdrożyć wiele robotów jednocześnie w wielu praktycznych zastosowaniach w przyszłości. Są to roboty obsługujące fabryki, magazyny, recepcjonistki lub wspierające niebezpieczne dla ludzi zadania…” – powiedział pan Nguyen Trung Quan.

Nie tylko VinMotion, producent robotów humanoidalnych, ale także Wietnam ma wiele przedsiębiorstw, które mogą wytwarzać zaawansowane technologicznie produkty. Niedawno, 12 sierpnia, podczas Wietnamsko-Koreańskiego Forum Ekonomicznego , w obecności Sekretarza Generalnego To Lama i premiera Korei Kim Min Seoka, wietnamska grupa CT Group oraz rozwijająca się koreańska firma zajmująca się technologią dronów podpisały memorandum o porozumieniu w sprawie eksportu 5000 bezzałogowych statków powietrznych (BSP) do Korei. Według tej grupy, transportowe BSP o masie od 60 do 300 kg są produkowane przez firmę CT UAV Company – członka grupy CT – z wskaźnikiem lokalizacji do 85% i wyłączną technologią Wietnamu, wysoko cenioną przez wiele krajów, w tym Koreę. Samowystarczalność w zakresie technologii projektowania układów scalonych półprzewodnikowych dla BSP daje firmie CT UAV szczególną przewagę konkurencyjną.

Humanoidalne roboty VinMotion, w 100% wyprodukowane w Wietnamie, robią duże wrażenie na widzach

ZDJĘCIE: VG

Dysponując flotą humanoidalnych robotów wyprodukowanych w 100% w Wietnamie, firma VinMotion zbudowała platformę technologiczną do opracowywania wyspecjalizowanych zastosowań robotów w przyszłości.

ZDJĘCIE: VG

Inna firma, Viettel Post, testuje autonomicznego robota dostawczego w dzielnicy Vinhomes Thang Long (Hanoi). Robot został zaprojektowany przez firmę specjalnie do użytku wewnętrznego, ma udźwig do 400 kg, prędkość 25 km/h i jest wyposażony w 24 elektroniczne szafki. Ten autonomiczny pojazd jest wyposażony w liczne kamery, radar, lidar, sztuczną inteligencję (AI) i głos oraz zaawansowane oprogramowanie sterujące. To tylko jeden z produktów wytwarzanych przez jednostkę Grupy Viettel, podczas gdy grupa macierzysta oferuje również wiele innych produktów, takich jak radar, sprzęt optoelektroniczny, broń elektroniczna, informacje wojskowe, szkolenia symulacyjne, systemy dowodzenia i kontroli, bezzałogowe statki powietrzne (UAV), cyberwojna, cyberbezpieczeństwo i inne grupy produktów.

Można zauważyć, że produkty high-tech „Make in Vietnam” poczyniły duże postępy, a Wietnam jest gotowy do udziału w grze technologicznej na wyższym poziomie.

Transformacja technologii wietnamskiej

Dr Thai Kim Phung, wicedyrektor Szkoły Technologii i Projektowania Uniwersytetu Ekonomicznego w Ho Chi Minh City, skomentował: Produkty high-tech VinMotion, CT Group, Viettel Post... nie są indywidualnymi sukcesami, ale są wyraźnym dowodem ważnej transformacji wietnamskiego przemysłu technologicznego. Przede wszystkim pokazują, że wietnamskie przedsiębiorstwa pokonały etapy montażu i przetwarzania, aby opanować złożone podstawowe technologie. Na przykład, w przypadku robota VinMotion, stworzenie humanoidalnego robota zdolnego do wykonywania złożonych ruchów, utrzymywania równowagi i podstawowych interakcji w ciągu 6 miesięcy jest niezwykłym sukcesem. Wymaga to nie tylko wysokiego poziomu precyzyjnej mechaniki, ale także biegłego opanowania technologii sterowania, systemów czujników, wizji komputerowej i sztucznej inteligencji. To pokazuje, że VinMotion nie tylko stworzyło produkt, ale zbudowało platformę technologiczną do opracowywania wyspecjalizowanych aplikacji robotycznych w przyszłości.

Dla dronów CT Group przełomem jest samodzielność w projektowaniu układów scalonych i osiągnięcie wskaźnika lokalizacji na poziomie 85%. Projektowanie układów scalonych to wysokopoziomowy etap rozwoju przemysłu elektronicznego, wymagający dogłębnych badań i rozwoju (R&D) oraz niezwykle wykwalifikowanych zasobów ludzkich. Zdolność Wietnamu do eksportu dronów na wymagający rynek, taki jak Korea, stanowi międzynarodowe uznanie dla jakości i konkurencyjności jego produktów. To dowodzi, że nie tylko potrafimy to robić, ale także robimy to dobrze i spełniamy międzynarodowe standardy… Dr Thai Kim Phung podkreślił: „Patrząc na te przykłady, oceniam, że poziom i autonomia części wiodących wietnamskich przedsiębiorstw technologicznych poczyniły ogromne postępy. Wykazaliśmy się umiejętnością opanowywania złożonych technologii, integrowania wielu branż i tworzenia produktów „Make in Vietnam”, które mogą konkurować na rynku międzynarodowym. To niezwykle optymistyczne sygnały, pokazujące, że wietnamskie przedsiębiorstwa nie tylko mają aspiracje, ale także wykazują realny potencjał, by zaistnieć na świecie w dziedzinie zaawansowanych technologii”.

Drony produkowane przez CT Group mają skuteczność lokalizacji sięgającą 85%.

ZDJĘCIE: GRUPA CT

Docent dr Nguyen Thuong Lang (Instytut Handlu Międzynarodowego i Ekonomii, Narodowy Uniwersytet Ekonomiczny) ocenił również, że inteligentne, nowoczesne produkty technologiczne, które wietnamskie przedsiębiorstwa niedawno zademonstrowały lub zaoferowały światu, potwierdziły, że zdolność Wietnamu do projektowania, produkcji i konkurowania na rynku produktów high-tech znacznie wzrosła. Kontrakt na sprzedaż dronów za granicę można uznać za kamień milowy w historii wietnamskiej technologii, ponieważ ma on ogromne i ważne zastosowania, od nauki, przez utrzymanie ludzi, po bezpieczeństwo narodowe i obronność… Jesteśmy całkowicie przekonani, że jest to pierwszy przejaw fali technologii Wietnamczyków, stworzonej przez Wietnamczyków. Kwestie, które od dawna pielęgnowaliśmy i do których dążyliśmy, mają teraz szansę się ujawnić. Można również powiedzieć, że to początek stopniowego umieszczania swojego imienia na światowej mapie high-tech.

„W rzeczywistości Wietnam jest krajem o stosunkowo wolno rozwijającym się przemyśle technologicznym. Jednak w kluczowym sektorze technologicznym, w erze cyfryzacji, big data i cyfrowej ludzkości, rozwijamy się dość szybko, prawdopodobnie dorównując wielu krajom, które nas wyprzedzają. Produkty high-tech, takie jak roboty, drony, sztuczna inteligencja, eksploracja dużych zbiorów danych, chipy… mogą pomóc Wietnamowi w bardzo szybkim rozwoju. Produkty te są możliwe dzięki solidnym fundamentom Wietnamu w zakresie zasobów ludzkich, matematyki, STEM (nauka, technika, inżynieria, matematyka), potencjału digitalizacji… Z bazą wiedzy, wielkimi aspiracjami, w kontekście rezolucji Biura Politycznego nr 57 w sprawie przełomów w rozwoju nauki i technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej, z pewnością będziemy mieli coraz więcej produktów high-tech wyprodukowanych w Wietnamie” – powiedział z przekonaniem profesor nadzwyczajny dr Nguyen Thuong Lang.

Dzięki zachętom i promocji powstaną przełomowe produkty.

Choć to dopiero pierwszy krok, pan Vo Hoang Lien, przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Internetowego, potwierdził, że jest to godny pochwały wysiłek. Ten krok jest konieczny i nada pęd rozwojowi nauki i technologii w przyszłości. Wcześniej przedsiębiorstwa nie były na tyle odważne, by inwestować w innowacje i borykały się z wieloma trudnościami z powodu braku polityki motywacyjnej, niegotowości rynku, a nawet podejrzliwości i zazdrości ze strony biznesu. Do tej pory nastąpiła znacząca zmiana od świadomości do wizji, zwłaszcza polityka motywacyjna Partii i państwa, taka jak Rezolucja 57 i Rezolucja 68 Biura Politycznego w sprawie rozwoju nauki i technologii oraz rozwoju gospodarki prywatnej, pomogła przedsiębiorstwom zyskać pewność siebie i rozszerzyć działalność biznesową.

„Głęboko wierzę w potencjał krajowych przedsiębiorstw, które są w stanie wytwarzać zaawansowane technologicznie produkty, nie ustępujące żadnym innym na świecie. Wietnamskie przedsiębiorstwa są pewne siebie i dostrzegają możliwości, z pewnością wiele zdziałają; zwłaszcza gdy rząd podejmie wiele działań, aby promować i tworzyć szerokie pole działania, rezultaty będą znakomite. Musimy wspierać i wspierać pomysły i pierwsze produkty od samego początku. Aby powstały przełomowe produkty, potrzebny jest solidny fundament. Obecny czas to szansa nie tylko dla dużych przedsiębiorstw, ale także dla każdej osoby prywatnej lub startupu, aby móc się rozwijać i wytwarzać zaawansowane technologicznie produkty „Made in Vietnam”” – powiedział Vo Hoang Lien.

Wiele zaawansowanych technologicznie produktów wytwarzanych przez Wietnamczyków będzie coraz liczniejszych. Na zdjęciu: Laboratorium mikroprocesorów i systemów wysokiej częstotliwości na Uniwersytecie Technologicznym w Ho Chi Minh.

ZDJĘCIE: NGOC DUONG

Dr Thai Kim Phung uważa, że aby Wietnamczycy mogli produkować więcej zaawansowanych technologicznie produktów, potrzebujemy „trójnożnego stołka”, na którym kapitał, technologia i zasoby ludzkie są niezbędne. Kapitał jest uważany za „pochodną” wszelkich działań. Jednak kapitał jest tylko warunkiem koniecznym. W rzeczywistości, jeśli dysponujemy doskonałym zespołem kadr i przełomowym pomysłem, pozyskiwanie kapitału (od inwestorów, funduszy venture capital lub polityk rządowych) stanie się znacznie bardziej realne. Tymczasem możemy pójść na skróty, transferując i nabywając technologię. Ale aby naprawdę „tworzyć w Wietnamie”, musimy być w stanie wchłonąć, opanować, udoskonalić i w końcu stworzyć nową technologię. „Kto to zrobi? To ludzie. Sama technologia nie może się rozwijać bez mózgów inżynierów i naukowców. Dlatego wysokiej jakości zasoby ludzkie są czynnikiem wyjściowym, główną siłą napędową tworzenia zarówno kapitału, jak i technologii. Oprócz tych trzech czynników, aby pomóc zasobom ludzkim w pełni rozwinąć swój potencjał, potrzebujemy czwartego czynnika, który działa jak katalizator, czyli mechanizmu i polityki” – podkreślił dr Thai Kim Phung.

Zdaniem pana Phunga, konieczne jest stworzenie sprzyjającego środowiska, preferencyjnej polityki podatkowej, inkubatorów technologicznych, państwowych funduszy kapitału podwyższonego ryzyka, mechanizmu „piaskownicy” dla nowych technologii, a co najważniejsze, ścisła ochrona praw własności intelektualnej.

„Bardzo cenię sobie poglądy i kierunki Rezolucji 57 Biura Politycznego w sprawie nauki, rozwoju technologii, innowacji i transformacji cyfrowej. To nie tylko dokument orientacyjny, ale także dokument, który wskazał i rozpoczął usuwanie inherentnych „wąskich gardeł” w naszym ekosystemie naukowo-technologicznym. Widzę ogromną szansę dla Wietnamu na pojawienie się w najbliższej przyszłości większej liczby przedsiębiorstw high-tech. Jest to jednak tylko warunek konieczny, podczas gdy inicjatywa samych przedsiębiorstw jest warunkiem wystarczającym. Niezależnie od tego, jak dobra jest polityka, jeśli przedsiębiorstwa nie zmobilizują się, nie odniosą sukcesu. Przedsiębiorstwa muszą proaktywnie zmienić swoje nastawienie, odważyć się inwestować w badania i rozwój; budować i przyciągać wysokiej jakości zasoby ludzkie, zacieśniać współpracę i budować ekosystemy, proaktywnie poszukiwać i podbijać rynek. Podbój rynku światowego będzie najwyraźniejszym dowodem potencjału technologicznego przedsiębiorstw” – dodał dr Thai Kim Phung.

Jeśli nie odważysz się grać, zawsze będziesz przeciętny.

Rezolucja 57 Biura Politycznego i wiele innych rezolucji pobudziły innowacyjność, samowystarczalność i niezależność. Jesteśmy świadkami bezprecedensowych reform, które oznaczają rewolucyjne zmiany w myśleniu i działaniu całego systemu politycznego. Otwiera to ogromne możliwości. Jednak w kontekście rozwoju naukowego należy jasno dostrzec, że koszty badań naukowych i technologicznych nie są proste. Czynniki ryzyka zawsze czyhają, co jest również cechą charakterystyczną badań naukowych i technologicznych. Dlatego, aby szybko zaistnieć na światowej mapie technologicznej, musimy zaakceptować ryzyko, nawet bardzo wysokie. W zamian, jeśli odniesiemy sukces, nie tylko otrzymamy ogromne korzyści, ale także dokonamy wielkich postępów w globalnym rozwoju technologii. To, co niektóre prywatne przedsiębiorstwa w sektorze zaawansowanych technologii, takie jak Vingroup, FPT, CMC…, jest dowodem zdecydowania, odwagi myślenia i działania. Problem polega na tym, że jeśli nie odważysz się działać, zawsze będziesz w tyle. Dlatego musimy skupić się na nauce i technologii i konsekwentnie w nie inwestować; inwestować intensywnie zarówno w produkty, tematy badawcze, jak i w ludzi, aby przynosić rezultaty.

Dr Vo Tri Thanh , Dyrektor Instytutu Strategii Marki i Badań nad Konkurencją

Dobrze wykorzystaj światowy łańcuch kreatywny

Wietnam dysponuje zasobami, które pozwalają mu przyspieszyć transformację cyfrową i aspiracje w zakresie zaawansowanych technologii w wielu dziedzinach, ale świat również znajduje się w bardzo szybkim wyścigu technologicznym, zwłaszcza kraje rozwinięte, takie jak Japonia, Korea, Europa i Ameryka. Dlatego, oprócz przyspieszenia inwestycji w badania i rozwój, Wietnam może kupować sprzęt i w pełni korzystać z globalnego rynku technologicznego, aby go udoskonalać. Samo dobre wykorzystanie łańcucha innowacji, a tym samym tworzenie produktów o wartości dodanej, jest również bardzo korzystne. Jeśli przemysł high-tech będzie inwestował we właściwy sposób, Wietnam z pewnością będzie miał w najbliższej przyszłości wiele lepszych i nowocześniejszych produktów high-tech.

Profesor nadzwyczajny, dr Nguyen Thuong Lang

Thanhnien.vn

Źródło: https://thanhnien.vn/viet-nam-dang-dan-lam-chu-cong-nghe-185250816220119013.htm