
Cena da sessão de encerramento da 14ª Conferência do Comitê Central - Foto: GIA HAN
Em seu discurso na 14ª Conferência do Comitê Central, que teve início em 5 de novembro, além das normas gerais estabelecidas no regulamento do Partido sobre a seleção e indicação de pessoal para o Politburo e o Secretariado do 14º Congresso do Partido, o Secretário-Geral To Lam destacou cinco importantes "pontos positivos" que são adequados para a nova etapa revolucionária do Partido e do país.
Os cinco "pontos positivos" são: (1) Ter uma visão estratégica nacional e manter a autonomia nacional, (2) Ter liderança e capacidade de comando em nível nacional, (3) Ter prestígio político e integridade em nível simbólico para que todos possam seguir e aprender com eles, (4) Ter a capacidade de implementar resoluções em resultados mensuráveis; e (5) Ter resistência mental e física suficiente para suportar a pressão e a intensidade do trabalho no 14º mandato e mandatos subsequentes.
Esses cinco "pontos positivos" não são apenas critérios para a seleção de candidatos para o próximo mandato, mas também um modelo para a liderança de toda a nova era – à medida que o Vietnã entra em um período de desenvolvimento rápido e sustentável e ascende ao grupo de países industrializados desenvolvidos.
Em primeiro lugar, uma visão estratégica nacional e capacidade de liderança em nível nacional são duas qualidades imprescindíveis.
Um membro do Politburo na nova era não pode ser apenas proficiente em sua própria área; ele também deve ser capaz de enxergar o "panorama geral" do país e compreender a interconexão entre economia , sociedade, segurança e relações exteriores.
Num mundo instável, os líderes precisam manter a autonomia estratégica nacional, encontrando um equilíbrio entre independência e integração, entre desenvolvimento rápido e sustentabilidade a longo prazo.
O terceiro ponto positivo – credibilidade política e integridade em nível simbólico – é a base da confiança e da legitimidade da liderança. Um líder pode adquirir mais conhecimento e aprimorar suas habilidades, mas credibilidade e integridade não podem ser "aprendidas" ou "praticadas" da noite para o dia.
A reputação só pode ser construída por meio de ações, justiça e coerência entre palavras e atos.
Quando os líderes vivem com integridade, sem interesses pessoais e sem se esquivarem da responsabilidade, tornam-se exemplos que inspiram confiança no povo e fortalecem o poder político do partido.
O quarto ponto positivo – a capacidade de traduzir resoluções em resultados mensuráveis – reflete o espírito de "falar menos, fazer mais" e "prometer menos, cumprir promessas". Este é um critério do pensamento e da gestão modernos orientados para a ação, onde resultados concretos são a evidência mais clara da capacidade de liderança.
Por melhor que seja uma resolução, se ela não se traduzir em resultados tangíveis, permanece apenas um documento. Um bom líder é aquele que sabe transformar uma visão em um programa, um programa em resultados e resultados na confiança das pessoas.
Por fim, a resistência mental e física são requisitos que não podem ser negligenciados. Os líderes nacionais de hoje precisam trabalhar com alta intensidade, enfrentando imensa pressão e intenso escrutínio público.
A saúde física é uma condição necessária, mas a saúde mental — força de vontade, resiliência e a capacidade de suportar pressão — é a condição suficiente para liderar o país em tempos difíceis. Essa resiliência vem da fé, do desejo de servir e de um profundo amor pela pátria.
Vale ressaltar que esses cinco "pontos positivos" não devem ser apenas o padrão para o 14º mandato, mas sim se tornar a referência de longo prazo para toda a nova era – a era do pensamento inovador de liderança, da inteligência, da integridade e da ação eficaz.
E, numa perspectiva mais ampla, muitos desses padrões podem e devem ser aplicados a funcionários locais, especialmente aqueles que lideram e gerenciam diretamente setores específicos, onde o resultado final é medido pela satisfação pública.
Os cinco "pontos positivos" mencionados pelo Secretário-Geral To Lam não são, portanto, apenas uma medida da capacidade de liderança de alto nível, mas também um princípio orientador para a construção de uma equipe de elite de quadros em todos os níveis – aqueles que possuem o intelecto para enxergar longe, a coragem para agir, a integridade para dar o exemplo, a eficácia para demonstrar e a resiliência para perseverar.
Esse é o modelo de liderança vietnamita na era Doi Moi 2.0: ousar pensar, ousar agir, ousar assumir responsabilidades e sempre colocar o interesse nacional acima de tudo.
Fonte: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm






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