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A Aeon planeja aumentar o número de hipermercados no Vietnã para 100 lojas.

A Aeon, o maior grupo varejista do Japão, planeja aumentar o número de hipermercados e lojas de departamento que opera no Vietnã de 12 para cerca de 100 até 2030.

Báo Bình PhướcBáo Bình Phước06/05/2025

As pessoas vêm para se divertir e fazer compras no Aeon Long Bien. (Foto: Tran Viet/VNA)

O jornal Nikkei informou que a Aeon, o maior grupo varejista do Japão, planeja aumentar o número de hipermercados, também conhecidos como "Super Supermercado (SSM)", e lojas de mercadorias em geral (GMS) que a empresa opera no Vietnã, de 12 (em fevereiro de 2025) para cerca de 100 lojas até 2030.

Outra grande corporação japonesa, a Sumitomo, também planeja abrir supermercados no Vietnã, a uma taxa de cerca de 10 lojas por ano.

Com uma população de mais de 100 milhões de pessoas, incluindo uma alta proporção de jovens, o Vietnã é um mercado consumidor com grande potencial de crescimento no Sudeste Asiático, e muitas empresas estrangeiras estão desenvolvendo plataformas de negócios no país.

Em janeiro de 2025, a Aeon inaugurou uma loja de departamentos chamada Aeon Xuan Thuy na capital Hanói . O edifício está localizado em uma área em desenvolvimento, com grande concentração de escritórios, escolas e outras empresas, próximo à recém-inaugurada estação de trem. A Aeon Xuan Thuy ocupa do 1º ao 3º andar deste prédio de 4 andares, funcionando como um supermercado, oferecendo além de cosméticos, móveis, roupas e muitos outros itens.

A área de lanches administrada pela Aeon ocupa 1.620 metros quadrados, superando em muito a área média de vendas dos supermercados japoneses (1.366 metros quadrados, segundo a Associação Japonesa de Supermercados). Somente o terceiro andar conta com 450 lugares para os clientes desfrutarem de refeições prontas.

Além disso, a Aeon pretende expandir o modelo de loja SSM – uma combinação de supermercado e GMS, unindo um supermercado com praça de alimentação e um balcão de cosméticos. O diferencial é a grande variedade de pratos, como sushi, ramen, frituras, bentô, pães... e a maioria dos pratos pré-preparados são feitos na própria loja.

No final de fevereiro de 2025, a Aeon operava 12 lojas GMS (incluindo 3 lojas SSM separadas) e 36 supermercados (incluindo as lojas City Mart, de propriedade integral da Aeon) no Vietnã.

O Sr. Furusawa Yasuyuki, Diretor Geral da Aeon Vietnam, afirmou: "Para competir em pé de igualdade com rivais como a Central, um grande grupo varejista da Tailândia, precisamos almejar alcançar 100 lojas de grande porte (GMS e SSM) por volta de 2030." Em relação a lojas menores, como supermercados, a Aeon também considera expandir para cerca de 200 lojas.

Enquanto isso, o Grupo Sumitomo planeja expandir sua rede de supermercados Fuji Mart, desenvolvida em parceria com o Grupo BRG do Vietnã, das atuais 20 lojas para 50 até 2028. O grupo aproveitará o know-how da Summit, rede de supermercados que a Sumitomo opera principalmente em Tóquio, para administrar as lojas, com o objetivo de minimizar a falta de estoque e controlar rigorosamente a frescura dos produtos.

O presidente da Fuji Mart, Obama Yuji, enfatizou: “Embora sejamos um supermercado japonês, nosso público-alvo são os vietnamitas. Ao competirmos com os mercados tradicionais oferecendo alimentos frescos, nos diferenciamos dos supermercados locais com alimentos processados ​​e produtos de panificação.” No final de 2011, a empresa possuía apenas algumas lojas no Vietnã, mas desde 2012 vem expandindo suas operações.

Segundo dados da Aeon, alimentos processados ​​e produtos de panificação representam 13% do total de vendas de alimentos em lojas japonesas, mas no Vietnã, esse número sobe para 20%.

No supermercado Xuan Thuy, em Hanói, a taxa de venda de alimentos processados ​​atingiu quase 30% (desde a inauguração, em janeiro, até o início de março), demonstrando que os consumidores vietnamitas têm grandes expectativas em relação aos alimentos processados ​​nos supermercados japoneses.

Ao explicar sobre os alimentos processados ​​nos supermercados, o Diretor Geral Furusawa disse que, no Vietnã, ir toda a família ao supermercado, cada um escolhendo sua comida favorita e reunindo-se para comer, é uma forma de entretenimento. Portanto, não se limitar a comprar apenas o necessário, mas criar valor agregado na forma de experiências culinárias e de entretenimento será uma oportunidade de sucesso no mercado vietnamita.

Fonte: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/172402/aeon-co-ke-hoach-tang-so-luong-dai-sieu-thi-tai-viet-nam-len-100-cua-hang


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