Transformação digital - A chave para ajudar a Cidade de Ho Chi Minh a crescer de forma sustentável

(NLDO) - A transformação digital não apenas ajuda a melhorar as operações governamentais, mas também abre novas oportunidades no desenvolvimento econômico e aumenta a competitividade.

Em 28 de março, o Centro de Transformação Digital da Cidade de Ho Chi Minh, em colaboração com a Escola de Políticas Públicas e Gestão da Universidade Fulbright do Vietnã, abriu um programa de seminários de alto nível para líderes de transformação digital em 2025 (abreviado como ELP 2025).

Estiveram presentes na discussão o vice-presidente do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh, Vo Van Hoan, e mais de 30 líderes de departamentos, filiais e unidades da Cidade de Ho Chi Minh, Cidade de Hue, Cidade de Da Nang , Província de Ba Ria - Vung Tau e Província de Khanh Hoa.

O programa ocorreu durante 2 dias (28 e 29 de março) e é uma atividade importante na iniciativa da Academia de Governo Digital do Vietnã, patrocinada pelo Banco Mundial e pela Direção Econômica Federal Suíça.

O vice-presidente do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh, Vo Van Hoan, discursa no seminário

Falando no seminário, o vice-presidente do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh, Vo Van Hoan, enfatizou que a cidade está na vanguarda da transformação digital com passos importantes como o Portal de Dados Abertos, ecossistema de aplicativos que atende pessoas e empresas, plataforma de gestão urbana inteligente, etc. Assim, construindo gradualmente uma cidade inteligente, uma arquitetura de governo eletrônico avançada e moderna.

Entretanto, na prática, a cidade ainda tem algumas dificuldades e limitações: a conscientização dos líderes de algumas localidades e unidades não é profunda e completa; ainda faltam recursos humanos de alta qualidade...

Além disso, a infraestrutura técnica não atendeu aos requisitos de desenvolvimento; a segurança da informação ainda enfrenta muitos desafios, especialmente a resposta flexível a incidentes que ocorrem em grande escala...

Cena da discussão de 28 de março

De acordo com o vice-presidente do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh, há quatro questões importantes que precisam de atenção no contexto atual, incluindo: instituições e políticas; infraestrutura e dados digitais; exploração de dados abertos; e estrutura de habilidades para líderes e gestores locais na transformação do governo digital.

O vice-presidente do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh disse que, nos próximos 5 anos, a Cidade de Ho Chi Minh e as regiões Sudeste e Sudoeste precisam investir em infraestrutura digital para poder implantar aplicativos de big data - Big Data, inteligência artificial - IA, tecnologia blockchain - Block Chain e integrar e sincronizar no National Data Center.

Ao mesmo tempo, criar um governo digital verdadeiramente eficaz, com uma equipe de funcionários realmente fortes em transformação digital, servindo cada vez melhor as pessoas e as empresas.

O Sr. Vo Van Hoan disse que a Cidade de Ho Chi Minh pretende atingir um crescimento do PIB de pelo menos 8% até 2025 e 10% ou mais no período de 2026 a 2030.

Para atingir esses números, a cidade não pode continuar a depender do modelo de crescimento tradicional, mas deve se transformar fortemente em um modelo de crescimento baseado em ciência e tecnologia, inovação, indústria de alta tecnologia e serviços financeiros modernos.

A transformação digital não apenas ajuda a melhorar o desempenho do governo, mas também abre novas oportunidades para o desenvolvimento econômico, atraindo investimentos e aumentando a competitividade da cidade no cenário internacional.

No seminário, os delegados discutiram a estrutura legal sobre bancos de dados abertos e compartilhados, a prática de desenvolvimento de plataformas de dados abertos no Vietnã, o papel dos dados na melhoria da experiência do usuário, explorando o potencial do uso de dados abertos na gestão urbana - Estudo de caso da Cidade de Ho Chi Minh...

Fonte: https://nld.com.vn/chuyen-doi-so-chia-khoa-giup-tp-hcm-tang-truong-ben-vung-196250328144312615.htm