Treinamento em Transformação Digital: Ajudando Empresas a se Adaptarem e Crescerem

Segundo o Sr. Nguyen Huu Thai Hoa, Diretor Geral da Digital Life Multimedia Joint Stock Company (DIGILIFE), consultor estratégico e especialista em treinamento para transformação digital, no contexto em que a tecnologia e os dados se tornam cada vez mais fatores decisivos para o sucesso, despertar o pensamento digital desde o início, juntamente com um programa de treinamento sistemático e a estratégia operacional correta, é um pré-requisito para que as empresas não apenas sobrevivam, mas também se desenvolvam de forma sustentável.

O Sr. Nguyen Huu Thai Hoa compartilhou: A transformação digital não se resume apenas à aplicação de novas tecnologias, mas, mais importante ainda, trata-se de uma mudança abrangente de mentalidade em todos os níveis de liderança e equipe. “A tecnologia é apenas uma ferramenta, mas a mentalidade de transformação digital é a essência de toda mudança. Os líderes e toda a equipe devem compreender claramente o papel vital da tecnologia e dos dados na criação de novo valor, conduzindo assim os negócios para uma era completamente diferente”, enfatizou o Sr. Thai Hoa.

O relatório da IDC de 2024 mostra que mais de 70% das empresas vietnamitas admitem que a maior barreira para a implementação da transformação digital é o pensamento assíncrono e a falta de comprometimento da liderança. Muitos projetos tecnológicos investiram milhões de dólares, mas são ineficazes devido à falta de planejamento estratégico.

Sobre essa questão, o Sr. Thai Hoa analisou: “Empresas de sucesso são aquelas que possuem uma estratégia clara baseada em dados cuidadosamente analisados e, ao mesmo tempo, constroem uma cultura digital em toda a organização. Essa mudança de mentalidade as ajuda não apenas a se adaptar, mas também a liderar o mercado de forma proativa. No entanto, ainda existem muitas organizações e empresas que estão lutando com o novo e acelerado ritmo de mudança da transformação digital (TD) sem saber por onde começar. Pode-se dizer que 80% das empresas ainda não mudaram suas estratégias ou processos para acompanhar a era digital – portanto, a TD ainda representa um desafio e uma oportunidade para os próximos 10 anos no Vietnã”.

A transformação digital não é um projeto com data de início e fim definidas, mas sim uma jornada contínua composta por diversas cadeias de projetos. Ela exige firmeza e perseverança na sinergia entre pessoas e tecnologia. O Sr. Thai Hoa afirmou: “O fator humano está no cerne de toda transformação digital. As empresas devem construir uma cultura de inovação, incentivar a experimentação, aprender com os erros e buscar a melhoria contínua. Nesse sentido, os líderes da era digital precisam se transformar para se tornarem líderes digitais – e a única maneira de alcançar isso é aprendendo constantemente”.

O treinamento em transformação digital, portanto, não pode ser algo restrito ao departamento de TI, ao departamento de tecnologia ou à alta administração, mas precisa ser amplamente implementado em toda a empresa, da gerência aos funcionários.

O Sr. Hoa enfatizou: “O treinamento é fundamental para que as empresas não fiquem para trás e se tornem líderes na corrida tecnológica. Isso porque somente quando todos na organização compreendem e acompanham a transformação digital é que as empresas podem maximizar sua vantagem competitiva e aprimorar a experiência do cliente. Mas a transformação digital é como apertar um botão para migrar para outro ecossistema: uma nova mentalidade de gestão, novas pessoas, novos produtos, etc. Se não houver uma estratégia ou um plano sólido para controlar o novo, a taxa de fracasso será muito alta.”

O Sr. Thai Hoa compartilhou: “A DIGILIFE desenvolve diversos programas de treinamento, adequados a cada setor, porte e características de negócios. O objetivo é formar uma equipe de recursos humanos com pensamento digital, habilidades em operação de tecnologia e capacidade de inovação contínua.”

O programa de treinamento da DIGILIFE sempre combina teoria e prática com estudos de caso reais, mantendo-se atualizado com as tendências tecnológicas modernas, como IA, Big Data e IoT. Isso ajuda as empresas não apenas a adquirir conhecimento, mas também a aplicá-lo de forma flexível às atividades de produção e negócios.

Além disso, a DIGILIFE também acompanha empresas na construção de uma estratégia sistemática de digitalização, oferecendo consultoria no desenvolvimento de conteúdo digital e operando plataformas multicanal eficazes para otimizar o acesso e a interação com os clientes-alvo.

O Sr. Hoa enfatizou: "Não apenas fornecemos tecnologia, mas também somos parceiros para ajudar as empresas a transformar a transformação digital em uma verdadeira vantagem competitiva, contribuindo para fortalecer a marca e a sustentabilidade no mercado, de modo a alcançar grandes objetivos na transformação digital".

Fonte: https://baotintuc.vn/giao-duc/dao-tao-chuyen-doi-so-giup-doanh-nghiep-thich-nghi-va-phat-trien-20251118210143332.htm