Priorizar recursos para a comunidade.
Ao apresentar um relatório sobre os resultados da reorganização dos bens públicos e dos escritórios excedentes durante a reestruturação e racionalização do aparato organizacional do sistema político e a organização das unidades administrativas de acordo com o modelo de governo local de dois níveis, o Diretor Adjunto do Departamento de Gestão de Bens Públicos, Tran Dieu An, afirmou que, desde o final de 2024 até o presente momento, o arcabouço legal na área de gestão e utilização de bens públicos tem sido continuamente aprimorado. Em particular, houve uma descentralização e delegação de autoridade abrangentes aos governos locais na gestão, exploração e alienação de bens públicos, em consonância com o princípio de que "as autoridades locais decidem, as autoridades locais agem, as autoridades locais são responsáveis".
Até o momento, as localidades concluíram a fase inicial de organização e gestão dos bens sob sua administração, após a reorganização do aparato administrativo e das unidades administrativas em todos os níveis, garantindo que todos os bens tenham uma entidade responsável pela gestão, uso, exploração e alienação. O número total de bens que concluíram a primeira fase de gestão é de 26.447.

Por meio do processo de reestruturação, uma grande quantidade de recursos de infraestrutura foi redirecionada, priorizando serviços públicos essenciais para a população. Especificamente, os ativos excedentes foram alocados da seguinte forma: 3.015 instalações para educação e treinamento; 648 instalações para saúde; 2.385 instalações para instituições culturais e esportivas; e 626 instalações para outros fins públicos.
Por meio do processo de reorganização, foram criados recursos fundiários e outras instalações para serviços públicos essenciais à população ( saúde , educação, cultura, educação física, esportes, etc.), especialmente nas grandes cidades; não apenas economizando uma grande quantidade de custos com indenizações, desapropriação, nivelamento de terrenos e construção de infraestrutura, mas também contribuindo para a melhoria da qualidade de vida das pessoas e garantindo que elas se beneficiem das conquistas da revolução na reestruturação organizacional.
Até 27 de maio de 2026, 4.709 terrenos e edifícios excedentes foram recuperados e transferidos para a gestão local, tendo concluído o processo de recuperação ou entrado em operação. No caso de ministérios e órgãos centrais, o número de terrenos e edifícios recuperados com sucesso é de 3.446. A criação desse fundo para terrenos e edifícios atende a objetivos de longo prazo do Estado e fornece recursos para investimento e desenvolvimento, contribuindo para um crescimento elevado e sustentável.
Estima-se que a quantia economizada por não ter que indenizar pela aquisição e desmatamento de terras para uso em saúde, educação, cultura, esportes e outros fins públicos seja de aproximadamente 30 trilhões de VND (calculado com base em um custo médio de indenização e aquisição de terras agrícolas de cerca de 500.000 VND/m²).
Muitos obstáculos precisam ser superados.
Apesar dos resultados impressionantes, a Sra. Tran Dieu An também afirmou que o processo de gestão minuciosa (etapa 2) ainda enfrenta muitas dificuldades. Atualmente, existem 11.423 terrenos e imóveis excedentes transferidos para localidades em todo o país que ainda não foram totalmente processados ou colocados em pleno uso. Ministérios e agências centrais também possuem 702 imóveis que ainda não foram processados.
Entre as razões objetivas, incluem-se o grande volume de ativos adquiridos simultaneamente em um curto período, aliado a um desequilíbrio entre oferta e demanda, em que a oferta de espaço de escritório excedente aumentou enquanto a demanda por aluguel diminuiu (devido à realocação de centros e à tendência de negócios online). Além disso, muitos estabelecimentos são de pequena escala, localizados em áreas remotas e carecem de vantagens comerciais.

Para solucionar esse problema, diversas soluções foram e estão sendo implementadas. Entre elas, a gestão e o gerenciamento de imóveis e terrenos excedentes serão utilizados como um dos critérios para avaliação de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para chefes de ministérios, agências, províncias, cidades e unidades afiliadas...
Compartilhando mais informações, o Sr. Nguyen Tan Thinh, Diretor do Departamento de Gestão de Ativos Públicos, afirmou que, na realidade, terrenos e edifícios excedentes surgem com frequência e continuamente em diversas etapas de reestruturação administrativa. Diante desse volume de ativos, as localidades têm priorizado a alocação para as áreas de educação, saúde, cultura e esportes, em conformidade com as diretrizes do Partido e do Estado.
Na realidade, não existe um modelo fixo; as localidades estão agindo com muita flexibilidade e se adaptando às realidades práticas: escritórios próximos a instalações médicas estão sendo convertidos para serviços médicos, e aqueles próximos a escolas estão sendo convertidos em instalações educacionais. Instalações de grande porte podem ser usadas para universidades, faculdades e escolas profissionalizantes; as menores podem ser expandidas para escolas de ensino médio. Além disso, muitos escritórios dispersos em áreas residenciais foram convertidos em moradias para reassentamento, centros culturais ou espaços públicos para a comunidade…
Por parte do Ministério das Finanças, visando alcançar resultados significativos, em 26 de maio de 2026, o Ministério apresentou ao Governo uma Resolução sobre mecanismos e políticas específicas para acelerar o processo de gestão e aproveitamento de imóveis e terrenos excedentes após fusões, utilizando procedimentos simplificados. Espera-se que, uma vez publicada, a Resolução libere recursos públicos consideravelmente no próximo período.
Fonte: https://cand.vn/day-nhanh-tien-do-xu-ly-nha-dat-doi-du-post812648.html








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