Empresas têxteis e de vestuário realizam proativamente a transformação verde

Os requisitos para critérios verdes em produtos e produção forçam as empresas têxteis e de vestuário nacionais a se transformarem para manter sua posição no mercado de exportação.

A história de um negócio pioneiro

Segundo a Sra. Nguyen Thi Minh Hai, Chefe do Departamento de Desenvolvimento Sustentável da Bac Giang Garment Corporation (LGG), assim como outras empresas exportadoras de têxteis e vestuário, a LGG faz parte da cadeia global de suprimentos de têxteis e vestuário. Os padrões de sustentabilidade estabelecidos pelos importadores são cada vez mais rigorosos, exigindo que as empresas tenham um nível maior de conscientização e responsabilidade com o meio ambiente e a sociedade.

Desde o início, ao construir um novo projeto, a empresa se concentrou em investir na construção de um sistema de energia solar, utilizando fontes de energia renováveis. Até agora, 40% da eletricidade consumida por toda a fábrica é proveniente de energia solar.

A aplicação de equipamentos tecnológicos modernos é um fator importante para "promover" o processo de transformação verde das empresas têxteis e de vestuário. Foto: Hai Linh

Além disso, a LGG também utiliza medidas de economia de energia, como a conversão de todo o sistema de iluminação fluorescente anterior para sistemas de iluminação LED ou a adoção de políticas de economia de energia para disseminar entre todos os funcionários e trabalhadores; a troca de caldeiras a carvão por caldeiras de combustível de biomassa limpa; o uso de produtos químicos mais ecológicos e a garantia da segurança dos trabalhadores; a produção de águas residuais da fábrica pode ser reutilizada.

A fábrica também se concentra na avaliação de certificados globais de reciclagem, certificados para uso de materiais reciclados ou certificados de penas responsáveis ​​e muitos outros certificados de responsabilidade social que os clientes exigem durante sua participação na cadeia de suprimentos e uma série de atividades para conscientizar os funcionários.

“ Ao participar da cadeia de suprimentos verde, bem como implementar atividades de desenvolvimento verde e sustentável, o primeiro benefício que observamos é que as empresas economizam bastante. Ao mesmo tempo, o nível de reconhecimento e posicionamento da empresa também melhora, e a competitividade em relação a outras empresas também é muito apreciada pelos clientes”, disse a Sra. Hai.

Não apenas a LGG, diante das exigências de crescimento sustentável dos mercados importadores, a comunidade empresarial têxtil e de vestuário nacional tem transformado ativa e proativamente a produção verde. Exemplos típicos incluem 10 de maio, Phong Phu, Viet Tien, Duc Giang...

Em relação ao dia 10 de maio, o Sr. Than Duc Viet - Diretor Geral da May 10 Corporation - Joint Stock Company disse que nos últimos 3 anos, a May 10 implementou muitas atividades de produção verde, como investir em máquinas e equipamentos modernos, usando menos eletricidade; investir em sistemas de energia solar, painéis solares de telhado; conectar as cadeias de produção no Vietnã e no exterior para aproveitar ao máximo os produtos reciclados da natureza...

“ Tornar a produção mais verde não é mais uma questão de escolha, mas sim um requisito obrigatório para que as empresas avancem rumo a exportações sustentáveis. Mesmo no processo de produção, os combustíveis a carvão estão sendo convertidos em combustíveis de biomassa para garantir as menores emissões de carbono. A expectativa é que, em 2024, se todo o projeto May 10 entrar em operação, ele ajude a reduzir mais de 20.000 toneladas de emissões de carbono no meio ambiente ”, enfatizou o Sr. Viet.

Superando dificuldades para objetivos de longo prazo

Embora tenham feito transições verdes proativamente na produção e nos negócios, as empresas ainda enfrentam muitos desafios nesse trabalho, mesmo as de grande porte.

A Sra. Hai identificou que a primeira dificuldade para as empresas é o capital. O capital de investimento para projetos de desenvolvimento sustentável exige muito capital; por exemplo, sistemas de energia solar, sistemas de tratamento de águas residuais ou sistemas que utilizam materiais reciclados exigem muito capital.

A segunda dificuldade é que o nível técnico e a capacidade tecnológica dos trabalhadores ainda são limitados, especialmente em novos campos, como energia renovável, energia solar e energia eólica.

A terceira dificuldade é a orientação e as etapas específicas das agências estaduais para empresas, para que elas tenham roteiros claros na implementação de metas verdes.

Da perspectiva de uma unidade de consultoria, o Sr. Le Xuan Thinh, Diretor da Vietnam Cleaner Production Center Co., Ltd., destacou que a transformação verde das empresas têxteis e de vestuário também enfrenta muitos desafios. Em particular, as unidades funcionais desenvolveram políticas nessa área, mas diretrizes e padrões específicos não estão disponíveis atualmente, o que gera confusão nas empresas em relação à implementação.

Além disso, instituições financeiras e bancos emprestam capital verde, mas a maioria das empresas têxteis e de vestuário na cadeia de valor são pequenas e médias, enfrentando dificuldades para construir perfis financeiros para acessar essa fonte de capital.

Para ajudar as empresas têxteis e de vestuário nacionais a superar as dificuldades acima mencionadas e avançar rapidamente no caminho da transformação verde, o Sr. Thinh propôs que, em termos de políticas, exista uma Lei de Proteção Ambiental com Decretos e Circulares que a acompanham, orientando a implementação, mas não existam normas específicas, como normas verdes para a indústria têxtil e de vestuário, ou haja falta de documentos de orientação para que as empresas possam implementar o roteiro. Além disso, devem haver incentivos em termos de mecanismos financeiros, como incentivos de capital, impostos e acesso à ciência e tecnologia para que as empresas implementem a transformação verde.

É necessário apoio, especialmente de associações do setor, para formar a força de trabalho para a transição verde.

Do ponto de vista empresarial, é necessário elaborar um roteiro para a transformação verde. Este roteiro, além de ser adequado à capacidade, também precisa demonstrar forte comprometimento no processo de implementação, desde a liderança até os funcionários.

Fonte: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html