A exigência de padrões ecológicos em produtos e produção está forçando as empresas têxteis e de vestuário nacionais a se transformarem para manter sua posição no mercado de exportação.
A história de uma empresa pioneira
Segundo Nguyen Thi Minh Hai, Chefe de Desenvolvimento Sustentável da Bac Giang Garment Corporation (LGG), assim como outras empresas exportadoras de vestuário, a LGG faz parte da cadeia de suprimentos global de confecção. Os padrões de sustentabilidade ambiental estabelecidos pelos importadores estão se tornando cada vez mais rigorosos, exigindo um nível mais elevado de conscientização e responsabilidade das empresas em relação ao meio ambiente e à sociedade.
Desde o início do projeto, a empresa concentrou-se em investir e construir um sistema de energia solar, utilizando fontes de energia renováveis. Atualmente, 40% do consumo de eletricidade da fábrica provém de energia solar.
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| A aplicação de tecnologia moderna é um fator crucial para impulsionar o processo de transformação verde das empresas têxteis e de vestuário. Foto: Hai Linh |
Além disso, a LGG também adota medidas de economia de energia, como a conversão de todo o antigo sistema de iluminação fluorescente para iluminação LED, a implementação de políticas de economia de energia para serem disseminadas entre todos os funcionários e trabalhadores, a substituição de caldeiras a carvão por caldeiras limpas movidas a biomassa, o uso de produtos químicos mais ecológicos que garantem a segurança dos trabalhadores e a reutilização das águas residuais da fábrica.
A fábrica também se concentra na avaliação de certificações globais de reciclagem, certificações de uso de materiais reciclados, certificações de uso responsável de penas e diversas outras certificações de responsabilidade social exigidas pelos clientes durante sua participação na cadeia de suprimentos, além de uma série de atividades de conscientização dos funcionários.
“ Ao participar da cadeia de suprimentos verde e realizar atividades relacionadas ao desenvolvimento verde e sustentável, o primeiro benefício que notamos foi uma grande economia de custos para a empresa. Ao mesmo tempo, o nível de reconhecimento e o posicionamento da empresa melhoraram, e sua competitividade em relação a outras empresas também foi muito apreciada pelos clientes ”, disse a Sra. Hai.
Não apenas a LGG, mas também outras empresas têxteis e de vestuário nacionais têm adotado de forma ativa e proativa a transformação verde na produção, atendendo às demandas de crescimento sustentável dos mercados importadores. Exemplos notáveis incluem May 10, May Phong Phu, May Viet Tien e May Duc Giang…
Em relação ao dia 10 de maio, o Sr. Than Duc Viet, Diretor Geral da May 10 Corporation, afirmou que, nos últimos três anos, a empresa implementou diversas atividades de produção sustentável, como investimentos em maquinário e equipamentos modernos que consomem menos energia elétrica; investimentos em sistemas de energia solar e painéis solares em telhados; e a integração das cadeias produtivas no Vietnã e no exterior para utilizar o máximo possível de produtos reciclados e naturais.
“ A produção sustentável deixou de ser uma opção e tornou-se um requisito obrigatório para que as empresas alcancem exportações sustentáveis. Mesmo no processo produtivo, os combustíveis que antes utilizavam carvão estão sendo convertidos em geração de energia a partir de biomassa para garantir emissões mínimas de carbono. Espera-se que, em 2024, se todo o projeto 10 de Maio estiver em operação, ele contribua para a redução das emissões de carbono em mais de 20.000 toneladas ”, enfatizou o Sr. Viet.
Superar desafios para alcançar objetivos de longo prazo.
Apesar de adotarem proativamente práticas sustentáveis na produção e nos negócios, as empresas, mesmo as de grande porte, ainda enfrentam inúmeros desafios nessa área.
A Sra. Hai identificou que o primeiro desafio para as empresas é o capital. O investimento em projetos de desenvolvimento sustentável exige um capital significativo; por exemplo, sistemas de energia solar, sistemas de tratamento de águas residuais ou sistemas que utilizam materiais reciclados requerem financiamento substancial.
A segunda dificuldade reside nas limitadas competências técnicas e capacidades tecnológicas da força de trabalho, especialmente em novos campos como as energias renováveis, a energia solar e a energia eólica.
O terceiro desafio é fornecer orientações e etapas específicas das agências governamentais para as empresas, de modo que elas tenham roteiros claros para atingir as metas ambientais.
Do ponto de vista de uma empresa de consultoria, o Sr. Le Xuan Thinh, diretor da Vietnam Cleaner Production Center Co., Ltd., destacou que a transformação verde das empresas têxteis e de vestuário também enfrenta muitos desafios. Em particular, embora os órgãos competentes tenham desenvolvido políticas nessa área, diretrizes e normas específicas ainda são escassas, o que dificulta a implementação por parte das empresas.
Além disso, embora as instituições financeiras e os bancos ofereçam financiamento verde, a maioria das pequenas e médias empresas têxteis e de vestuário na cadeia de valor enfrenta dificuldades para construir perfis financeiros que lhes permitam acessar esse financiamento.
Para ajudar as empresas têxteis e de vestuário nacionais a superar essas dificuldades e acelerar sua transformação verde, o Sr. Thinh propôs que, em termos de políticas públicas, embora já exista a Lei de Proteção Ambiental, acompanhada de decretos e circulares que orientam sua implementação, ainda não existem padrões específicos, como padrões verdes para a indústria têxtil e de vestuário, nem documentos de orientação para que as empresas implementem o plano de ação. Além disso, há necessidade de incentivos em termos de mecanismos financeiros, como tratamento preferencial em capital, impostos e acesso à ciência e tecnologia para empresas que implementam iniciativas verdes.
É necessário apoio, especialmente das associações industriais, para formar uma força de trabalho para o processo de transição verde.
Do ponto de vista empresarial, é essencial elaborar um roteiro para a transformação verde. Esse roteiro, além de estar dentro das capacidades da empresa, deve demonstrar um forte comprometimento com a implementação, desde a liderança até os funcionários.
Fonte: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html
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