Inovação no planejamento, treinamento e aplicação de tecnologia

No dia 25 de setembro, na Academia de Funcionários da Cidade de Ho Chi Minh, o Núcleo de Emulação de Escolas Políticas da região Sudeste realizou um workshop sobre "Como formar uma equipe de funcionários para atender às exigências do novo cenário".

Cena de conferência

Inovação no pensamento sobre a alocação de quadros e funcionários públicos.

O Sr. Tran Van Danh, Vice-Chefe do Departamento de Organização e Pessoal do Departamento de Indústria e Comércio da Cidade de Ho Chi Minh, relatou que, após a fusão, a carga de trabalho no departamento aumentou, o escopo da gestão se expandiu e parte da equipe não atendia aos requisitos em termos de estilo e disciplina. Para superar essa situação, o departamento vem revisando a estrutura organizacional, eliminando pontos de sobreposição, definindo claramente as responsabilidades de cada departamento e aplicando o princípio de "uma tarefa - um responsável".

Em particular, o Departamento de Indústria e Comércio concentra-se na formação em competências digitais, gestão de big data, segurança da informação, utilização de IA na gestão de mercado, previsão energética e análise de importação e exportação. Programas de formação intensiva ajudam a formar uma equipa central de "oficiais digitais" em cada departamento, liderando o processo abrangente de transformação digital. Isto demonstra que a formação de oficiais não se limita apenas às qualificações profissionais, mas também à capacidade de aplicar tecnologias modernas.

O ex-secretário-adjunto permanente do Comitê do Partido da Cidade e ex-presidente do Conselho Popular da Cidade de Ho Chi Minh, Pham Chanh Truc, apresentou um artigo no workshop.

O Mestre Dau Ngoc Linh, da Academia de Funcionários da Cidade de Ho Chi Minh, também analisou cuidadosamente a situação atual da formação de uma equipe de funcionários e servidores públicos na Cidade de Ho Chi Minh, no contexto da implementação de um governo local de dois níveis. Segundo o Mestre Dau Ngoc Linh, a cidade precisa mudar a mentalidade de alocar funcionários e servidores públicos por média para um mecanismo de seleção baseado em capacidade, cargo e requisitos práticos.

O planejamento e o rodízio de funções devem estar associados à reforma institucional e à gestão urbana moderna, assegurando a harmonia entre tradição e inovação. Em particular, é necessário atribuir prontamente o número total de servidores públicos ao nível municipal, sem distinguir rigidamente o bloco Partido-governo, para que o Conselho Popular municipal possa alocar recursos de forma proativa, de acordo com as necessidades reais. Ao mesmo tempo, é fundamental promover a formação e o desenvolvimento de quadros e servidores públicos, visando à padronização, ao profissionalismo e à proximidade com a realidade.

O camarada Pham Ngoc Hoi, vice-chefe do Departamento de Teoria Política - História do Partido, Propaganda e Mobilização de Massas do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh, expressou sua opinião.

Delegação de quadros às bases

Ao enviar um artigo para o workshop, a Mestra Nguyen Thi Tan, da Academia Política Regional II, afirmou que a atual fase de avaliação de quadros ainda é uma "fase frágil", sendo necessário aperfeiçoar o mecanismo político e um sistema jurídico transparente e justo para que todos os quadros possam ser selecionados publicamente com base em sua capacidade e resultados de trabalho; ao mesmo tempo, é preciso elaborar programas de treinamento e desenvolvimento adequados às novas exigências.

Vinda da província de Lam Dong , a Mestra Nguyen Thi Nhu Yen, Vice-Chefe do Departamento de Teoria Básica da Escola Política Provincial de Lam Dong, compartilhou a situação atual em que algumas comunas e distritos da província ainda carecem de pessoal qualificado, e a capacidade de parte do corpo docente é limitada.

A Mestra Nguyen Thi Nhu Yen sugeriu o desenvolvimento e a implementação de um projeto científico de descrição de cargos para cada agência e unidade após a fusão, descrevendo claramente as funções, tarefas e qualificações exigidas para cada cargo. Isso proporciona uma base objetiva para a avaliação e alocação de pessoal, evitando fatores emocionais e facciosos, e superando a situação de "pessoas que conhecem o cargo, mas não têm vaga, e pessoas que têm vaga, mas não conhecem o cargo".

O vice-diretor da Escola Política Provincial de Tay Ninh, Nguyen Hoai Than, discutiu o assunto no workshop.

A Mestra Nguyen Thi Nhu Yen também propôs inovar fundamentalmente o trabalho de avaliação, construindo um conjunto de critérios baseados na eficiência do trabalho e em produtos específicos, e nomeando com ousadia quadros jovens e capazes para cargos relevantes. Ao mesmo tempo, é necessário continuar a rotacionar e destacar quadros experientes do nível provincial para o nível comunal onde houver carência, com a função de trabalhar, orientar e treinar no local.

A Mestra Nguyen Thi Nhu Yen também sugeriu a criação de grupos de trabalho especializados na província para apoiar agrupamentos de 3 a 4 comunas e bairros no tratamento de questões complexas, e a organização imediata de cursos de treinamento prático em gestão de terras, licenciamento de construção, gestão financeira e orçamentária e aplicação de tecnologia da informação, ajudando os funcionários locais a aprimorarem suas habilidades e melhorarem a qualidade dos serviços.

O Professor Associado, Dr. Nguyen Van Y, Diretor da Academia de Funcionários da Cidade de Ho Chi Minh, comentou que a rica análise e partilha de experiências do workshop confirmaram que o trabalho de gestão de pessoal é a tarefa "chave" e o "ponto de apoio" do sistema político, determinando a força do aparelho estatal no período de profunda transformação.

O professor associado, Dr. Nguyen Van Y, afirmou que as informações coletadas na oficina serão compiladas e enviadas às autoridades competentes para pesquisa durante o processo de consulta da cidade.

OUTONO

Fonte: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html