Preço da eletricidade: É preciso compartilhar e ser justo

Durante os anos de combate à pandemia da COVID-19, quando os preços mundiais do carvão e do gás dispararam devido à instabilidade geopolítica, o Estado decidiu manter os preços da eletricidade inalterados para apoiar empresas e pessoas a superar aquele período particularmente difícil. O Grupo de Eletricidade do Vietnã (EVN) teve que arcar com um custo enorme para a sociedade, quase 45 trilhões de VND, não por causa da má gestão, mas por causa da política principal: estabilizar a socioeconomia e garantir a seguridade social.

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Esta é uma partilha necessária num momento difícil e sem precedentes de desafios. A inclusão da parte do custo razoável, conforme prescrito, que foi "reservada" no preço da eletricidade a retalho não visa obrigar as pessoas a suportarem o prejuízo, mas simplesmente calcular correta e suficientemente a quantidade de eletricidade consumida durante o período da COVID-19. Esta é a justiça que permite ao setor elétrico continuar a investir e a garantir a segurança energética para o desenvolvimento do país.

O valor que o público ainda chama de "perda" de quase 45 trilhões de VND não é, na verdade, uma perda no sentido de governança corporativa, mas uma despesa válida que não foi alocada ao preço. Essa despesa foi oficialmente confirmada pela Auditoria Estatal. Em outras palavras, trata-se do "déficit temporário de receita" que a EVN teve que arcar durante a pandemia, para que os preços da eletricidade não aumentassem de acordo com os preços do carvão e do gás no mercado mundial . A atual consideração do Governo de alterar o Decreto 72/2025/ND-CP para permitir que essa despesa seja incluída no preço de varejo da eletricidade não está "impondo perdas à sociedade", mas simplesmente calculando correta e integralmente os custos que surgiram no passado.

Em uma economia de mercado, o preço de venda deve refletir custos razoáveis. Se os custos reais aumentarem, mas o preço de venda permanecer o mesmo por muito tempo, os fornecedores de eletricidade perderão o equilíbrio financeiro e não conseguirão mobilizar capital para novos investimentos. O risco de escassez de energia e a insegurança energética serão consequências diretas que toda a economia terá de suportar. Portanto, ajustar os preços da eletricidade para compensar esse custo não contabilizado não visa "resgatar a EVN", mas sim proteger a estabilidade do sistema elétrico nacional.

As preocupações sociais, é claro, continuam sendo muito importantes. As pessoas temem o aumento das contas de luz, as empresas se preocupam com o aumento dos custos de produção. Outra preocupação é se alguns desses custos se devem à má gestão. Portanto, o princípio fundamental deve ser mantido: apenas custos razoáveis, válidos e auditados de forma independente devem ser incluídos nos preços da eletricidade; quaisquer erros administrativos ou gastos não transparentes devem ser eliminados.

A experiência internacional também mostra que isso é normal. A Tailândia aplica o mecanismo de ajuste Ft (Fuel Adjustment Tariff) a cada 4 meses, adicionando/subtraindo os custos do combustível dos preços da eletricidade. A Coreia ajusta trimestralmente, às vezes aumentando drasticamente quando os preços do petróleo e do gás importados sobem.

Na Europa, quando a crise energética eclodiu em 2022, o governo não forçou a empresa de eletricidade a "assumir o prejuízo", mas usou o orçamento para apoiar diretamente famílias e empresas vulneráveis.

O ponto comum é: o preço deve acompanhar o custo, e a seguridade social é administrada pela política social, pública e direcionada.

Para o Vietname, a alocação de custos não incluídos nos preços durante o período epidémico é Faz sentido, porque se trata de um custo real, apenas temporariamente "adiado" para compartilhar as dificuldades com toda a sociedade. Calcular corretamente e de forma suficiente é necessário para garantir os sinais do mercado e atrair investimentos, especialmente em energia renovável e infraestrutura de rede. Mas para que essa política seja razoável, são necessárias três condições:

Primeiro, siga um roteiro suave, distribuindo gradualmente ao longo de vários períodos para evitar "choques" de preços.

Em segundo lugar , há uma política de segurança social direcionada, que mantém o preço da escada baixo para famílias pobres e fornece apoio direto a grupos vulneráveis.

Terceiro, garanta transparência absoluta, anuncie claramente os componentes de custo, relatórios de auditoria, roteiro de alocação e comprometa-se com a EVN para melhorar a governança e economizar custos.

A eletricidade não pode ser barata para sempre se os custos aumentarem, mas é importante que a sociedade entenda que não se trata de compartilhar perdas com a EVN, mas sim de pagar custos razoáveis ​​que foram "retirados" durante o período especial da pandemia. Quando as políticas são implementadas de forma transparente, justa e responsável, as pessoas verão isso como uma escolha difícil, mas necessária, para ajudar o setor elétrico a operar de forma estável e garantir a segurança energética a longo prazo.

Passamos pelos dias mais difíceis da pandemia juntos, compartilhando. Os preços da eletricidade foram mantidos inalterados para reduzir o fardo de milhões de famílias e empresas e, naquela época, a EVN arcou com os custos que deveriam ter sido incluídos no preço para a sociedade.

Hoje, quando o país entrou em um período de normalidade, o princípio da justiça deve ser afirmado: os custos razoáveis ​​incorridos devem ser totalmente contabilizados para que o sistema elétrico possa continuar operando de forma saudável.

Compartilhar em tempos de perigo é valioso, enquanto a justiça em tempos de estabilidade é essencial. Somente quando o sistema elétrico estiver saudável, o Vietnã poderá garantir a segurança energética, atrair investimentos e avançar de forma constante para servir à causa da industrialização e modernização do país, rumo à prosperidade e felicidade para todos.

Fonte: https://baonghean.vn/gia-dien-can-chia-se-va-cong-bang-10306205.html