Esta é uma partilha de encargos necessária durante um período excepcionalmente difícil e desafiador. Agora, incorporar a parcela legalmente obrigatória dos custos que foram "adiados" nos preços da eletricidade para o consumidor final não significa obrigar as pessoas a suportarem prejuízos, mas simplesmente contabilizar de forma precisa e completa a quantidade de eletricidade consumida durante a COVID-19. Este é o tratamento justo que permite ao setor elétrico continuar investindo e garantindo a segurança energética para o desenvolvimento nacional.
O valor que o público considera um "prejuízo" de quase 45 trilhões de VND não representa, na verdade, um prejuízo no sentido de governança corporativa, mas sim uma despesa legítima ainda não alocada ao preço. Essa despesa foi oficialmente confirmada pelo Tribunal de Contas do Estado. Em outras palavras, trata-se da "queda temporária de receita" que a EVN teve que suportar durante a pandemia para evitar que os preços da eletricidade subissem em linha com os preços mundiais do carvão e do gás. A proposta do atual governo de alterar o Decreto 72/2025/ND-CP para permitir a inclusão dessa despesa nos preços de varejo da eletricidade não visa "transferir o prejuízo para a sociedade", mas simplesmente contabilizar de forma precisa e completa as despesas passadas.
Numa economia de mercado, os preços de venda devem refletir custos razoáveis. Se os custos reais aumentarem, mas os preços de venda permanecerem inalterados por muito tempo, os fornecedores de eletricidade enfrentarão desequilíbrios financeiros e ficarão impossibilitados de captar recursos para novos investimentos. O risco de escassez de eletricidade e insegurança energética será uma consequência direta que toda a economia terá de suportar. Portanto, ajustar os preços da eletricidade para compensar esses custos não contabilizados não se trata de "resgatar a EVN", mas sim de proteger a estabilidade do sistema elétrico nacional.
As preocupações da sociedade, naturalmente, continuam muito relevantes. As pessoas temem o aumento das contas de luz e as empresas se preocupam com o aumento dos custos de produção. Outra preocupação é se alguns desses custos se devem à má gestão. Portanto, o princípio fundamental deve ser mantido: somente despesas razoáveis, legítimas e auditadas de forma independente devem ser incluídas nos preços da eletricidade; quaisquer erros de gestão ou gastos obscuros devem ser excluídos.
A experiência internacional também demonstra que isso é normal. A Tailândia aplica um mecanismo de Tarifa de Ajuste de Combustível a cada quatro meses, adicionando ou subtraindo os custos de combustível dos preços da eletricidade. A Coreia do Sul ajusta os preços trimestralmente, por vezes aumentando-os drasticamente quando o preço do petróleo e do gás importados sobe.
Na Europa, quando a crise energética eclodiu em 2022, os governos não obrigaram as empresas de eletricidade a suportar os prejuízos, mas, em vez disso, utilizaram fundos orçamentais para apoiar diretamente famílias e empresas vulneráveis.
O ponto em comum é: os preços devem refletir os custos, enquanto o bem-estar é abordado por meio de políticas sociais transparentes e direcionadas.
No Vietname, a distribuição dos custos não incluídos nos preços durante a pandemia foi a seguinte: Faz sentido, pois esses são custos reais, apenas temporariamente "adiados" para compartilhar o ônus com a sociedade como um todo. Agora, é necessário calcular os custos novamente com precisão e abrangência para garantir sinais de mercado e atrair investimentos, especialmente em energias renováveis e infraestrutura de redes elétricas. Mas, para que essa política seja eficaz, três condições são necessárias:
Em primeiro lugar, implemente uma abordagem gradual e faseada, distribuindo os custos ao longo de vários períodos para evitar choques de preços.
Em segundo lugar , devem existir políticas de segurança social específicas que mantenham o sistema de preços escalonados baixo para as famílias pobres e que forneçam apoio direto aos grupos vulneráveis.
Em terceiro lugar, assegure total transparência, divulgue claramente os componentes de custo, os relatórios de auditoria, o cronograma de alocação e inclua um compromisso da EVN para melhorar a governança e reduzir os custos.
A eletricidade não pode permanecer barata para sempre se os custos aumentaram, mas é crucial que a sociedade entenda que não se trata de compartilhar prejuízos com a EVN, mas sim de reembolsar os custos razoáveis que foram "adiados" durante o período excepcional da pandemia. Quando a política for implementada de forma transparente, justa e responsável, as pessoas verão isso como uma escolha difícil, porém necessária, para ajudar o setor elétrico a operar de forma estável e garantir a segurança energética a longo prazo.
Passamos juntos pelos dias mais difíceis da pandemia, compartilhando experiências. Os preços da eletricidade permaneceram inalterados para aliviar o fardo sobre milhões de famílias e empresas e, ao fazer isso, a EVN arcou com o custo que, de outra forma, teria sido adicionado ao preço.
Hoje, com o país em um período de normalidade, o princípio da equidade deve ser mantido: os custos razoáveis incorridos devem ser totalmente contabilizados para que o sistema de energia possa continuar a operar de forma saudável.
A partilha em tempos de crise é valiosa, enquanto a equidade em tempos de estabilidade é essencial. Só com um sistema de energia robusto o Vietname poderá garantir a segurança energética, atrair investimento e avançar de forma constante na promoção da industrialização e da modernização, visando a prosperidade e a felicidade para todos.
Fonte: https://baonghean.vn/gia-dien-can-chia-se-va-cong-bang-10306205.html
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