Soluções para empresas vietnamitas se tornarem 'águias' da tecnologia

DNVN - Compartilhando o sentimento de arrependimento quando muitas "águias jovens" não conseguiram se tornar "águias", mas se transformaram em "pardais", o Dr. Nguyen Nhat Quang, diretor do Instituto de Ciência e Tecnologia VINASA, disse que o estado precisa criar um mercado forte o suficiente para promover o crescimento forte das empresas vietnamitas de ciência e tecnologia nos próximos tempos.

O Sr. Nguyen Dat, Diretor Geral Adjunto do Viettel Group, discursou no Fórum sobre o Futuro da Ciência e Tecnologia, Inovação e Transformação Digital, organizado pelo Ministério da Ciência e Tecnologia em 29 de agosto de 2025.

Dificuldades no desenvolvimento de empresas de ciência e tecnologia

Em relação às dificuldades para formar e desenvolver uma rede de empresas de ciência e tecnologia no Vietnã, o Sr. Nguyen Dat, Diretor Geral Adjunto do Viettel Group, destacou que a taxa de investimento em pesquisa e desenvolvimento das empresas nacionais de tecnologia ainda é modesta em comparação com os padrões internacionais. "Muitas grandes empresas mantêm um nível de gastos superior a 5%, e até mesmo algumas empresas como Huawei, Ericsson e Nokia dedicam mais de 20% da receita à pesquisa e desenvolvimento", disse o Sr. Dat.

A falta de investimento em pesquisa e desenvolvimento fez com que as empresas de tecnologia vietnamitas tivessem poucas patentes e direitos autorais de tecnologia valiosos no mercado internacional. A Viettel – uma das empresas líderes no Vietnã em termos de patentes – acumulou 260 patentes nos últimos anos, enquanto a Samsung sozinha possui mais de 24.000 patentes em 2022, e a Huawei, mais de 8.400 patentes. Além disso, apesar de possuir recursos humanos de alta qualidade, o Vietnã carece de especialistas de classe mundial em áreas tecnológicas estratégicas, como semicondutores, aviação, espaço, quântica, inteligência artificial, etc.

O ecossistema nacional de startups de tecnologia não é forte o suficiente, com escassez de consultores de alta qualidade e conexões internacionais, o que limita a competitividade global das empresas, especialmente das startups. Além disso, a conexão entre o Estado, as empresas e os institutos de pesquisa ainda não está sincronizada, e o modelo triangular precisa ser promovido de forma mais eficaz para desenvolver o potencial de cada entidade. Por fim, a estratégia global de construção e construção de marca de muitas empresas de tecnologia ainda está em estágios iniciais.

Estratégia para nutrir as "águias"

O Dr. Nguyen Nhat Quang, Diretor do Instituto de Ciência e Tecnologia VINASA, discursou no Fórum.

Contando a história de que, embora o Vietnã careça de recursos humanos para a transformação digital, a maioria das empresas associadas à VINASA "ganha a vida contribuindo para a transformação digital de alguns países que são melhores do que nós", o Sr. Nguyen Nhat Quang disse que o que o Vietnã precisa é criar um mercado que promova a participação e o crescimento das empresas vietnamitas.

“Com os grandes problemas que o Estado está apresentando, a tecnologia está apresentando, muitas empresas menores, que ainda não são ‘águias’ como a Viettel, também podem participar e contribuir. E por meio dessa participação e contribuição, muitas ‘águias jovens’ crescerão, de modo que não teremos apenas 1, 2, 3, 4, mas centenas, até milhares de empresas do porte da Viettel” - disse o Sr. Nguyen Nhat Quang.

Com base nas lições aprendidas com o sucesso do Viettel, o Sr. Nguyen Dat disse que, além de criar programas estratégicos de desenvolvimento de tecnologia de produtos, o estado precisa ter uma orientação de longo prazo para desenvolver produtos de tecnologia estratégica, uma indústria, para ajudar as empresas de tecnologia a aumentar sua competitividade.

“É necessário estabelecer um fundo de investimento para tecnologia e indústria estratégicas. Serviços e produtos de tecnologia industrial estratégica criados por empresas, organizações e indivíduos podem ser apoiados por meio deste fundo”, propôs o Sr. Dat.

Segundo o Sr. Nguyen Dat, isso ajudará as empresas em estágios iniciais a terem condições de aperfeiçoar seus produtos em termos de recursos, qualidade, preço e contribuir para aumentar a competitividade no mercado internacional.

Além disso, o Estado pode criar zonas industriais especializadas para indústrias estratégicas, como zonas industriais de aviação, zonas industriais de semicondutores, etc., a fim de facilitar o desenvolvimento de ecossistemas em indústrias estratégicas. Ao mesmo tempo, deve reavaliar os critérios de avaliação da taxa de localização, dando mais atenção à proporção de domínio das atividades de pesquisa e design de produtos, em vez de se basear apenas no valor de matérias-primas, peças de reposição, mão de obra, serviços ou ativos fixos nacionais.

“A aplicação deste critério criará condições para que as empresas aumentem a participação de mercado e estabilizem uma base sólida ao expandir internacionalmente”, explicou o Sr. Dat.

Para aumentar o valor do produto, segundo o Sr. Dat, o Vietnã precisa construir institutos de pesquisa estratégicos de porte regional, vinculados a grandes empresas, seguindo o modelo de três casas: Estado, empresas e institutos. Quando o Estado atribui a tarefa de desenvolver tecnologia estratégica a uma unidade líder, como um instituto, escola ou empresa, é necessária a participação e a coordenação das demais unidades. "Esse mecanismo visa garantir uma conexão estreita entre a capacidade de pesquisa científica dos institutos e escolas e a capacidade de aplicação prática das empresas, melhorando assim a eficiência da transferência e comercialização de tecnologia", analisou o Sr. Dat.

Espera-se que a Resolução nº 57-NQ/TW de 22 de dezembro de 2024 do Politburo sobre avanços em ciência, desenvolvimento tecnológico, inovação e transformação digital nacional, com muitos avanços em políticas para ciência e tecnologia, seja um suporte e crie um corredor legal para o crescimento de empresas vietnamitas de ciência e tecnologia.

Hien Thao

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/giai-phap-de-doanh-nghiep-viet-vuon-minh-thanh-dai-bang-cong-nghe/20250904124159924