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Estabelecer um novo modelo de crescimento baseado na ciência e tecnologia, inovação e transformação digital

Em 22 de dezembro de 2024, o Politburo emitiu a Resolução nº 57-NQ/TW sobre avanços em ciência e tecnologia (C&T), inovação (I&T) e transformação digital nacional (DCT) (Resolução 57). Após quase 1 ano de implementação, o Vietnã definiu claramente sua perspectiva de transformação do modelo de desenvolvimento do país, com foco no estabelecimento de um novo modelo de crescimento baseado em C&T, I&T e DCT nacional. A confiança da comunidade, empresas, especialistas e cientistas nacionais e internacionais continua a ser fortalecida, afirmando que a implementação da Resolução 57 está no caminho certo.

Báo Cần ThơBáo Cần Thơ25/10/2025

Resultados notáveis

Na reunião do Comitê Permanente do Comitê Diretor Central sobre a revisão da implementação da Resolução 57, o Sr. Vo Thanh Hung, Vice-Chefe do Gabinete Central do Partido, informou: Os gargalos institucionais, mecanicistas e políticos foram removidos; os recursos financeiros foram alocados adequadamente; a infraestrutura, os dados e os recursos humanos foram fortalecidos; o impulso do desenvolvimento está se espalhando na sociedade. O terceiro trimestre de 2025 é um período de forte transformação, desde o aprimoramento institucional e o planejamento até a implementação e a criação de resultados concretos com muitas aplicações práticas, melhorando a eficácia da governança nacional e promovendo o desenvolvimento socioeconômico . A contribuição da ciência e tecnologia, inovação e transformação digital para o PIB é de cerca de 16%.

Aplicação de robôs em atividades de produção na Fábrica de Leite Can Tho (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company - Vinamilk ).

A prestação de serviços públicos online para o governo de dois níveis está na direção certa, trazendo benefícios para a população, empresas e agências estatais. Especificamente, para o nível local, foram economizados 4,8 bilhões de VND; o nível central economizou 840 bilhões de VND. Em relação ao desenvolvimento da ciência, tecnologia e inovação, o Governo aprovou 11 tecnologias estratégicas e atribuiu tarefas aos ministérios e agências para implementação.

Em geral, o Vietnã desenvolveu inicialmente a capacidade de autonomia tecnológica em diversas áreas-chave. Em particular, diversos produtos tecnológicos estratégicos foram comercializados, como o Kiki, da VNG Corporation; a Câmera de IA, da Hanet, VConnex e CMC ; a tecnologia 5G, da Viettel; o Robô STEM, da DTT Company; e o assistente virtual para administração pública, da VNPT.

Em relação à operação do Portal Nacional de Inovação, 320 produtos e soluções estão sendo avaliados, 104 produtos estão sendo anunciados e centenas de novas iniciativas e propostas estão sendo recebidas, contribuindo para apoiar empresas, cientistas, startups e organizações de pesquisa na promoção de resultados, na busca por parceiros e na ampliação da possibilidade de comercialização de produtos. Nos primeiros 9 meses de 2025, a cooperação internacional em ciência e tecnologia, inovação e transformação digital será elevada a um pilar prioritário nas relações bilaterais com diversos parceiros estratégicos. O Vietnã organizou 20 visitas e eventos de alto nível; compromissos políticos foram materializados por meio de quase 40 novos acordos de cooperação assinados com importantes parceiros.

Mobilizando força total

De acordo com o Comitê Diretor Central, a implementação da Resolução 57 pode ser melhor alcançada se os chefes de agências e unidades promoverem ainda mais seu papel como presidente e líder direto, garantindo uma implementação contínua e rigorosa e eliminando prontamente os gargalos. Questões centrais de infraestrutura, recursos humanos e tecnologia estratégica precisam ser focadas, investidas em recursos e desenvolvidas com mais vigor para garantir a autonomia estratégica nacional.

O Sr. Vo Thanh Hung propôs o modelo de cooperação tripartite como o principal método de implementação para mobilizar a força geral do ecossistema, com o núcleo sendo especialistas e cientistas. Assim, este modelo é concretizado por um mecanismo de parceria público-privada e correspondência de capital flexível. No qual, com tecnologias com alto potencial de mercado e de interesse para as empresas, as empresas desempenham o papel principal de investimento (pelo menos 50%), enquanto o Estado apoia por meio de incentivos, inovação tecnológica, desenvolvimento de mercado e financiamento para escolas/institutos cooperarem em pesquisa, promoverem a comercialização e expandirem a aplicação da tecnologia. Com as tecnologias restantes, o financiamento estatal desempenha o papel principal, financiando a cooperação entre escolas e empresas para dominar tecnologias estratégicas, potenciais, mas de alto risco; as empresas contribuem com pelo menos 20% dos fundos correspondentes, orientando as aplicações e preparando a base para futuras tecnologias de ponta.

Do ponto de vista empresarial, o Sr. Nguyen Trong Khang, Fundador e Presidente do Conselho de Administração do MK Group (MK Group), disse: Começando como uma pequena empresa na área de cartões inteligentes e segurança, fundada em 1999, o MK Group agora possui e opera 6 fábricas de alta tecnologia no Vietnã, Brasil e Etiópia, especializadas na produção de cartões inteligentes, dispositivos de segurança, câmeras de IA e soluções de alta tecnologia. O MK Group também determinou que, para uma empresa de tecnologia percorrer um longo caminho e criar valor sustentável, ela não pode depender de apenas um produto ou um campo. O MK Group escolheu uma direção de desenvolvimento baseada em três pilares tecnológicos estratégicos, ambos vinculados aos seus pontos fortes e em linha com a tendência de transformação digital e os requisitos nacionais. Os três pilares são segurança digital - Segurança Digital Inteligente, inteligência artificial e Robótica (com foco em automação) - IA e Robótica, indústria de defesa - Tecnologia da Indústria de Defesa.

“Esses três pilares se complementam e se herdam mutuamente, formando uma cadeia de valor abrangente que abrange segurança, inteligência artificial e defesa. Trata-se de um ecossistema tecnológico unificado que ajuda o MK Group a inovar e expandir proativamente seus produtos de soluções, contribuindo para a estratégia nacional de autonomia tecnológica e “exportando tecnologia digital” para o mercado internacional”, afirmou o Sr. Nguyen Trong Khang.

Concluindo a reunião, o Secretário-Geral To Lam solicitou aos ministérios, filiais e localidades que continuem aperfeiçoando mecanismos e políticas, removendo gargalos em instituições, recursos e recursos humanos; promovendo investimentos em tecnologias essenciais, especialmente inteligência artificial, semicondutores, novas energias e segurança cibernética, considerando as empresas como o centro e o estado como o criador e líder.

O Secretário-Geral enfatizou que é necessário implementar firmemente o novo princípio operacional de disciplina em primeiro lugar, os recursos andam juntos e os resultados são a medida. Este é o princípio norteador de todas as ações. Os recursos devem ser totalmente garantidos, distribuídos de forma correta, precisa, rápida e eficaz, evitando a dispersão e o desperdício; os resultados devem ser medidos e quantificáveis. Junto com isso, criar um ecossistema, liberar recursos sociais fortes, usar a ciência, a tecnologia, a inovação e a transformação digital como a principal força motriz para criar produtividade, com novos métodos de produção de alta qualidade, com foco na economia de dados e na economia digital. Tomando a satisfação e a confiança das pessoas e empresas como medida; deve-se digitalizar de forma resoluta e abrangente o processo de tratamento de procedimentos administrativos públicos em um balcão único, declaração única em uma plataforma de dados interconectada.

Artigo e fotos: MY THANH

Fonte: https://baocantho.com.vn/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-moi-dua-tren-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-a192922.html


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